近年來,我國人工成本大幅上升,原有的人口紅利逐漸消失,加之匯率不穩(wěn)定等多重因素,都迫切要求我國傳統(tǒng)制造業(yè)加快完成從傳統(tǒng)的資本投資驅(qū)動到創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。紡織行業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中非常重要的一環(huán),也在不斷地摸索創(chuàng)新,降低成本,提升企業(yè)經(jīng)營管理的效益,應對微利時代,保證在激烈的全球競爭當中能占有一席之地。而作業(yè)成本法有效的避免了傳統(tǒng)成本法核算方式的不足,將資源、成本通過作業(yè)緊密連接,為有成本核算問題的企業(yè)提供了解決方法,現(xiàn)在作業(yè)成本法在各個行業(yè)都有了較為先進的應用實例。在認真學習作業(yè)成本法的概念定義、思想理論后,研讀了專家學者鞭辟入里的研究成果后,對于作業(yè)成本法有了較為深入的理解,通過案例分析,實地走訪,與企業(yè)負責人面談,認為紡織行業(yè)在生產(chǎn)流程、成本比例結(jié)構(gòu)方面都符合應用作業(yè)成本法的條件,并且企業(yè)管理層也期待更加精準的成本核算方法幫助企業(yè)做出進一步提升企業(yè)經(jīng)濟利益的決策。本文以東北地區(qū)紡織企業(yè)Z公司作為研究對象,在分析了Z紡織企業(yè)的經(jīng)營情況以及成本核算中存在的困惑后,發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)行成本核算方法存在的主要問題是不能將間接費用合理分配以及無法確認并消除非增值作業(yè),而作業(yè)成本法可以解決這些問題,由此確定企業(yè)引入作業(yè)成本法是必要且可行的,借鑒國內(nèi)外應用過程中的成功經(jīng)驗,為Z紡織企業(yè)設計了一套有針對性的作業(yè)成本核算體系。并將作業(yè)成本法核算的成本與傳統(tǒng)成本法的成本作對比,比較其差異對企業(yè)利潤造成的影響。最后,提出了幾點保障作業(yè)成本法有效發(fā)揮作用的建議與意見。
【學位單位】：沈陽農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F426.81;F406.7
【部分圖文】：

第三章 Z 紡織企業(yè)成本核算現(xiàn)狀分析3.1 Z 紡織企業(yè)基本情況3.1.1 企業(yè)簡介Z 紡織企業(yè)于 2003 年末成立，原為國企紡織廠，擁有 36 年發(fā)展歷史，后經(jīng)轉(zhuǎn)制并購至 ZZ 集團。Z 紡織企業(yè)目前為東北地區(qū)最大的棉紡織加工企業(yè)，也是作為本市重要支撐的民營企業(yè)。改制后公司先后投入一個多億資金更新改造生產(chǎn)、試驗設備，目前整體設備已達到全國中等以上水平。企業(yè)連續(xù)五年被市政府命名為功勛企業(yè)、先鋒企業(yè)。“丹鳳牌”純棉精梳高支紗系列、“九鳳牌”純棉布及“順澤牌”高支高密寬幅裝飾布均被授予遼寧省名牌產(chǎn)品稱號。公司在成長過程中，始終堅持“以人為本、發(fā)展企業(yè)、回饋社會”的經(jīng)營理念，發(fā)揚“同心協(xié)力、自強不息、勇往直前”的奮斗精神，信守“科學管理、嚴細實恒、精益求精”的行為準則，不斷提升自我積累的能力，闖出了一條既符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律又適合企業(yè)發(fā)展的道路。今天的 Z 紡織企業(yè)正在積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立大紡織方向，經(jīng)營模式由生產(chǎn)經(jīng)營型向貿(mào)易經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，將為社會和客戶做出更多的貢獻。

括內(nèi)銷和外銷，50%內(nèi)銷，其余通過外貿(mào)間接出口，多為歐美國家。企業(yè)工藝流程主要包括：清棉工序-梳棉工序-精梳工序-并條工序-粗紗工序-細紗工序-絡筒工序-捻線工序-漿紗工序-整經(jīng)工序-穿經(jīng)工序-織造工序。3.2 Z 企業(yè)成本構(gòu)成及核算方法3.2.1 Z 企業(yè)成本構(gòu)成Z 紡織企業(yè)目前采用依照《會計法》的規(guī)定和一般公認會計原則進行的傳統(tǒng)成本法。企業(yè)的總成本包括制造成本與非制造成本，主要成本耗費有：原材料成本、輔助材料成本、生產(chǎn)車間一線工人的人工工資與福利、機器及廠房的折舊費、機物料消耗、動力費、維修費、管理費用、銷售費用等。其中，制造成本是指生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的費用，包括原材料、其他可以追溯到產(chǎn)品的成本以及制造費用。原材料按照產(chǎn)品實際消耗計入產(chǎn)品成本，而劃分為制造費用的車間工人工資、機器及廠房折舊費、機物料消耗、動力消耗等均按照機器工時與人工工時分配到各個產(chǎn)品，依據(jù)人工工資的實際發(fā)生額，統(tǒng)計出所有完工產(chǎn)品的人工成本，結(jié)合總計的人工工時完成各完工產(chǎn)品的分配，并計入直接人工科目。非制造成本，是指與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接關(guān)系的管理部門所產(chǎn)生的耗費，主要指管理費用等期間費用。2016 年各營業(yè)成本項目占營業(yè)成本比重如圖 3-2 所示：
【參考文獻】

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本文編號：2882480