面對當(dāng)前復(fù)雜的國際形勢和激烈的市場競爭,全球企業(yè)都在通過創(chuàng)新?lián)寠Z競爭優(yōu)勢或者保持市場地位。從企業(yè)創(chuàng)新模式來看,可口可樂(日本)通過產(chǎn)品與包裝創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了差異化突圍,成為品牌營銷的業(yè)界典范。從創(chuàng)新文化的導(dǎo)入路徑來看,可口可樂(日本)的產(chǎn)品創(chuàng)新主要是圍繞傳統(tǒng)茶食文化、民眾健康觀念、內(nèi)外市場需求、日本企業(yè)文化、自然地理環(huán)境等五個(gè)維度同步展開的,而包裝創(chuàng)新則是基于激發(fā)消費(fèi)者傳播欲望、引發(fā)消費(fèi)者話題討論、迎合消費(fèi)者關(guān)注熱點(diǎn)等以消費(fèi)者為主導(dǎo)的方式逐層推進(jìn)的。對于我國飲料企業(yè)而言,可口可樂(日本)的創(chuàng)新思路及路徑具有很好的參考價(jià)值和借鑒意義,即在創(chuàng)新過程中兼顧"三個(gè)注重":注重創(chuàng)新人才培養(yǎng),提升產(chǎn)品創(chuàng)新力度;注重本土文化導(dǎo)入,增加包裝設(shè)計(jì)投入;注重民眾消費(fèi)需求,豐富市場營銷手段。
【文章目錄】：
一、產(chǎn)品創(chuàng)新的文化背景
二、根植于本土文化的產(chǎn)品創(chuàng)新
    1. 基于茶食文化的產(chǎn)品創(chuàng)新
    2.基于健康觀念的產(chǎn)品創(chuàng)新
    3.基于市場需求的產(chǎn)品創(chuàng)新
    4.基于企業(yè)文化的產(chǎn)品創(chuàng)新
    5.基于地理環(huán)境的產(chǎn)品創(chuàng)新
三、以消費(fèi)者為主導(dǎo)的包裝創(chuàng)新
    1. 激發(fā)消費(fèi)者傳播欲望
    2.引發(fā)消費(fèi)者話題討論
    3.迎合消費(fèi)者關(guān)注熱點(diǎn)
四、對中國飲料行業(yè)發(fā)展的啟示
    1. 注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，提升產(chǎn)品創(chuàng)新的力度
    2. 注重本土文化的導(dǎo)入，增加包裝設(shè)計(jì)的投入
    3. 注重民眾消費(fèi)的需求，豐富創(chuàng)新營銷的手段
五、結(jié)語

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