在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的背景下,新生代農(nóng)民工作為技能型人力資本的承載者,是制造業(yè)一線創(chuàng)新活動的主體,更是推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要人力基礎(chǔ)。文章以制造業(yè)新生代農(nóng)民工為研究對象,研究組織工匠精神和雇主品牌如何跨層次影響新生代農(nóng)民工的留任意向,并引入組織認(rèn)同感作為調(diào)節(jié)變量。研究表明,組織工匠精神對留任意向有顯著正向影響,雇主品牌對留任意向有顯著正向影響,且和組織認(rèn)同感在組織工匠精神和留任意向之間分別起中介作用和調(diào)節(jié)作用。
【部分圖文】：

本文的理論模型框架

從模型1可以看出，組織工匠精神對留任意向具有顯著正向作用（β=0.215,p<0.01），說明組織工匠精神水平越高，新民工的留任意向越強(qiáng)，H1得到驗證。從模型2可以看出，雇主品牌對留任意向具有顯著正向作用（β=0.761,p<0.01），說明企業(yè)雇主品牌競爭力越強(qiáng)，新民工的留任意向就越強(qiáng)，H2得到驗證。從模型3可以看出，在加入雇主品牌變量后，組織工匠精神的影響仍然顯著，證明了雇主品牌的中介作用（β=0.065,p<0.05),H3得到驗證。從模型5可以看出，組織工匠精神和組織認(rèn)同的交互項對新民工留任意向存在顯著的正向影響（β=0.282,p<0.01),H4得到驗證。另外，本研究采用Cohen(1983）提出的方法，畫出相應(yīng)的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖如圖2所示�？傮w來看，當(dāng)組織認(rèn)同感越高時，組織工匠精神對留任意向的影響越強(qiáng)。五、研究結(jié)論與展望
【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：2872695