人才是企業(yè)的基礎(chǔ)。人才是企業(yè)發(fā)展的第一核心。企業(yè)生存與發(fā)展的前提是擁有大量優(yōu)秀人才。同時(shí),人才流失也給企業(yè)帶來了相當(dāng)大的危機(jī),極大地影響了企業(yè)的發(fā)展。本文首先對有關(guān)人才流失的文獻(xiàn)進(jìn)行了詳細(xì)綜述,尤其是員工主動(dòng)離職的影響變量及其實(shí)證分析和員工主動(dòng)離職的影響。然后以調(diào)查問卷為基礎(chǔ)對東風(fēng)汽車有限公司進(jìn)行了詳細(xì)的案例研究,運(yùn)用主成分分析方法分析了影響公司離職意愿的主要因素:薪酬的期望、工作-家庭平衡、員工市場競爭力、工作環(huán)境、工作上自主權(quán),最后提出了相對應(yīng)的員工離職管理策略:在招聘過程實(shí)施現(xiàn)實(shí)工作中展望企業(yè)內(nèi)在文化和人文價(jià)值觀、對員工的職業(yè)生涯發(fā)展的重視、即通過非正式培訓(xùn),來建立企業(yè)和員工的“精神上契約”、獎(jiǎng)懲方面保持公平性可以有效抑制員工自愿離職、建立暢通的員工溝通系統(tǒng)。以期使企業(yè)在應(yīng)對人才流失問題上起到很好的借鑒作用。
【學(xué)位單位】：遼寧工程技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F272.92;F426.471
【部分圖文】：

人認(rèn)為與上司、同事的關(guān)系較好，但對公司的承諾略有微辭。??多數(shù)人對公司前景擔(dān)憂，同時(shí)因領(lǐng)導(dǎo)間的協(xié)調(diào)不和諧導(dǎo)致無以人認(rèn)為自己在人才市場有競爭力，在東風(fēng)汽車有限公司發(fā)展到單位或換個(gè)環(huán)境。??離職意愿的因素分析??因子分析的數(shù)據(jù)分成兩部分，以１－３６（如果可能的話，我會(huì)選是說來，還是喜歡在本公司工作）的選擇內(nèi)容為依據(jù)，一部分③④⑤的作離職意向因子分析，一部分是以１－４０的選擇項(xiàng)為因子分析。雖然兩部分?jǐn)?shù)據(jù)有交叉部分，這并不影響結(jié)果，因并不等于就不能沒有離職想法，有離職想法的人并不意味著不作，只是這山望得那山高而己。??職意向與員工年齡關(guān)系分析??４５．００％??－?—－－?－??－?－??－???

圖４．?２碎石圖??Ｆｉｇｕｒｅ４．２?Ｇｒａｖｅｌ?Ｍａｐ??從表４．?１２Ａ、表４．?１２Ｂ、圖４．?１３知，９個(gè)因子的特征值總值占為絕大多數(shù)，一??共為總方差的７４％，所以，能分析９個(gè)主要成分。??表?４．１２Ｃ?Ｃｏｍｐｏｎｅｎｔ?Ｍａｔｒｉｘ（ａ）??Ｔａｂｌｅ４．１２Ｃ?Ｃｏｍｐｏｎｅｎｔ?Ｍａｔｒｉｘ（ａ）???Ｃｏｍｐｏｎｅｎｔ??１?２?３?４?５?６?７?８?９??Ａ－０１?．８２９?－．０１８?－．１３６?－?０２５?－．０９０?－．１３６?．８２７?－．０１９?．０１９??Ａ－０２?．?１２８?．４４３?－．４２１?－?５４１?．４１４?－．４２１?．?１２８?．４４３
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

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本文編號：2869934