由于并行工程、流程管理及先進(jìn)制造等理論的快速發(fā)展,新產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)成為影響企業(yè)是否適應(yīng)市場競爭力的一個(gè)重要部分。如何有效地應(yīng)用這些理論和技術(shù)規(guī)劃整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程,從而控制產(chǎn)品順利開發(fā)。這樣不僅能夠有效提升產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率,還可以增強(qiáng)資源配置效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化效益�，F(xiàn)階段傳統(tǒng)企業(yè)還沒有進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組和升級,所以應(yīng)用的經(jīng)營模式和管理機(jī)制都不能滿足實(shí)際需求。為了解決這一問題,本文對新產(chǎn)品的開發(fā)和管理進(jìn)行了深入的剖析,以便更好地服務(wù)于企業(yè)運(yùn)營。在充分了解和掌握市場需求的情況下,企業(yè)需要在產(chǎn)品質(zhì)量、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避以及個(gè)性化需求滿足度上進(jìn)行拓展和提高。盡管國外已經(jīng)在項(xiàng)目管理、產(chǎn)品開發(fā)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)化的專業(yè)研究,但是這些經(jīng)驗(yàn)不能被完全照抄,需要根據(jù)環(huán)境和經(jīng)營狀況作出適應(yīng)性調(diào)整。本文首先分析制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)流程管理的現(xiàn)狀,從而總結(jié)出全面、綜合的流程管理理論,并且將這些理論知識應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營中。例如威斯達(dá)公司就以先進(jìn)的管理思想和運(yùn)營模式為理論指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)向智能化過渡,并改善了控制方式,降低公司整體運(yùn)行成本。同時(shí),本文提出支持并行協(xié)同的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理的體系結(jié)構(gòu)模型,對整個(gè)流程進(jìn)行了系統(tǒng)化的梳理。此結(jié)構(gòu)模型有效綜合了企業(yè)的項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理和流程管理等管理內(nèi)容,為控制整個(gè)經(jīng)營過程的有序進(jìn)行提供了參考依據(jù)。該架構(gòu)對新產(chǎn)品的協(xié)同開發(fā)具有重要意義,可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。為證實(shí)這一體系結(jié)構(gòu)的實(shí)際使用的科學(xué)合理性需要對相關(guān)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)行重復(fù)式檢驗(yàn)和研究。在項(xiàng)目管理上就需要從多個(gè)方面開展工作,分別有進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)和計(jì)劃這三項(xiàng)內(nèi)容,并著重分析了各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)。在利用甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖分析項(xiàng)目管理工作的同時(shí),還需要通過相關(guān)的模型進(jìn)行技術(shù)管理分析,從而科學(xué)控制整個(gè)企業(yè)經(jīng)營流程。最后,本文結(jié)合威斯達(dá)公司GE920項(xiàng)目的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理,將并行開發(fā)的一般方法應(yīng)用到產(chǎn)品開發(fā)過程中去,研究如何依據(jù)所制定的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度技術(shù)對實(shí)際的產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施動態(tài)控制調(diào)整,包括產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目順利完成。
【學(xué)位單位】：西安電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F273.1;F426.471
【部分圖文】：

出水溫度十分高，但是需低于水的沸點(diǎn)，如若溫度高于水的沸點(diǎn)，將會影響空冷器的壽命，是以在高溫回路端保持低的氣壓是及其重要的�？绽淦魇峭惯_(dá)公司的主要產(chǎn)品，船用空冷器根據(jù)主機(jī)尺寸大小不同，分為 2沖程和 4 沖程，主要客戶群是造船廠和船舶維修廠。工程機(jī)械的空冷器根據(jù)發(fā)動機(jī)的型號不同，種類也是繁多。總而言之，不管是哪種類型的空冷器，其結(jié)構(gòu)都是相似的，如圖 3.1 所示：空冷器進(jìn)水端蓋 回流端蓋 冷卻腔 石棉墊片 其他物料側(cè) 板 芯 子 管 板銅 管 銅 帶

目經(jīng)理審核并發(fā)放質(zhì)量手冊及所有 ASME 審核所需的文件控制和發(fā)布 NB 注冊號，負(fù)責(zé)保存 ASME/NB 鋼印產(chǎn)品登記表。4.3.3 進(jìn)度控制優(yōu)化在 Microsoft Project 軟件里，項(xiàng)目工作分解及自動生產(chǎn)的甘特圖如圖 4.14、4.1示，項(xiàng)目甘特圖粗略地表示項(xiàng)目的總體計(jì)劃，用于對項(xiàng)目計(jì)劃的宏觀調(diào)控。橫條間的連線表示各子階段和任務(wù)間的邏輯依存關(guān)系，表 4.8 甘特圖中的紅色線條表示的是這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，從項(xiàng)目立項(xiàng)到取得 ASME 證書，共計(jì) 143 天，里程碑有 2 個(gè)：GE-920 空冷器設(shè)計(jì)方案完成及 GE-920 空冷器試制完成。在空冷器設(shè)計(jì)方案確定之后，即開始制定并執(zhí)行工藝方案和采購方案，將開發(fā)流程轉(zhuǎn)化為并行化的流程，將設(shè)計(jì)方案的需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)、工藝、零件采購、生產(chǎn)等需求，這樣可以實(shí)現(xiàn)幾個(gè)部門的同步開發(fā)。把以前諸多的串行工序都調(diào)整為并行工序，提高工序的運(yùn)行效率，更重要的是使得新產(chǎn)品開發(fā)過程中工序的界限變得模糊，結(jié)合實(shí)際的情況我們可以適當(dāng)提前下一階段的工作進(jìn)展，當(dāng)然每個(gè)部門之前由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)，信息互通。

圖 4. 15 項(xiàng)目甘特圖及關(guān)鍵路徑按照并行工程中質(zhì)量功能展開方法（QFD）,開發(fā)工作運(yùn)行包括 4 個(gè)階段，轉(zhuǎn)程中四個(gè)相聯(lián)系的矩陣，如圖 4.16 所示：設(shè)計(jì)需求（產(chǎn)品特性）1產(chǎn)品/零部件特征2制造操作4操作/控制4顧客需求設(shè)計(jì)需求產(chǎn)品/零部件特征制造操作產(chǎn)品計(jì)劃矩陣 零部件計(jì)劃矩陣 工藝計(jì)劃矩陣 生產(chǎn)計(jì)劃矩陣圖 4. 16 質(zhì)量功能展開過程圖4.3.4 客戶需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)需求在這個(gè)項(xiàng)目中，與其說是客戶需求，不如說是為了進(jìn)入歐美高端產(chǎn)品市場，威公司自己的需求，在壓力容器及鍋爐認(rèn)證方面，ASME 認(rèn)證有著不可舉足輕重的
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 張桂杰;;淺談生產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行物資供應(yīng)管理[J];中國新技術(shù)新產(chǎn)品;2009年16期

2 馮暉;供應(yīng)鏈系統(tǒng)中供應(yīng)商的選擇和評估[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2004年04期

本文編號：2859097