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夢潔公司股權(quán)激勵方案優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2020-10-26 20:42
   20世紀(jì)50年代,股權(quán)激勵在美國誕生,隨后經(jīng)歷了一段時間的飛速發(fā)展,逐步被歐美發(fā)達(dá)國家政府和上市公司所認(rèn)可。放眼我國,企業(yè)的管理者普遍薪資結(jié)構(gòu)單一,薪資以固定性收入為主,權(quán)益性收入較少,節(jié)稅功能以及適應(yīng)市場變化的功能較弱,而且相對于歐美發(fā)達(dá)國家而言薪資水平也較低,這極大地妨礙了公司與個人的發(fā)展,股權(quán)激勵因具有解決這些問題的實施特點,開始被我國政府從政策方面規(guī)范和支持,與此同時資本市場的環(huán)境與實施股權(quán)激勵的條件也在漸漸成熟,2005年相關(guān)辦法頒布實施后,股權(quán)激勵這一制度在我國正式建立,越來越多的上市公司著手實施了股權(quán)激勵計劃。正值這一新興制度在我蓬勃發(fā)展之際,為規(guī)避市場的亂象保障相關(guān)機(jī)制合理運(yùn)行,我國政府于2016年出臺了最新的股權(quán)激勵相關(guān)管理政策,上市公司對于股權(quán)激勵機(jī)制的應(yīng)用由此得到進(jìn)一步的規(guī)范和發(fā)展。本文以相關(guān)文獻(xiàn)的閱讀和歸納總結(jié)入手,以股權(quán)激勵概念和我國上市公司實施的股權(quán)激勵基本類型及其特點為基礎(chǔ),介紹了幾種相關(guān)的理論,隨后對夢潔公司2013年股權(quán)激勵方案及其后續(xù)補(bǔ)充方案進(jìn)行介紹,分析該方案實施前后夢潔公司代理成本,財務(wù)狀況以及財富效應(yīng)的變化情況,結(jié)合夢潔公司的實際情況和所處行業(yè)環(huán)境以及參考的相關(guān)文獻(xiàn)和理論研究,找出夢潔公司股權(quán)激勵方案中各個部分內(nèi)容存在的問題,分析其中緣由,從而對股權(quán)激勵的方案的每個部分作出優(yōu)化設(shè)計,并提出保障措施保障方案更好地得到實施。通過研究得出的結(jié)論是夢潔公司2013年后續(xù)方案并不具有在原方案基礎(chǔ)上的調(diào)整優(yōu)化效果,原方案的效果也具有短期性。夢潔公司是一家以設(shè)計人才為核心的家紡企業(yè),在行業(yè)內(nèi)具有一定的代表性,其選用的股權(quán)激勵政策不論是對行業(yè)還是市場環(huán)境都有重要的借鑒意義。因此,文章的研究思路與方法能夠在方案優(yōu)化上給其他上市公司尤其是同行業(yè)的家紡上市公司提供一定的參考。夢潔公司方案中的某些問題存在普遍性,如何防范類似的風(fēng)險使方案并根據(jù)自身情況優(yōu)化設(shè)計對于其他公司尤其是同行業(yè)公司來說至關(guān)重要,對整個市場的規(guī)范化運(yùn)行來說也是一個良好的啟發(fā)。
【學(xué)位單位】:湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F272.92;F426.81
【部分圖文】:

激勵方案,公司股權(quán),成本變化,后代


湘潭大學(xué)商學(xué)院專業(yè)碩士學(xué)位論文??第4章夢潔公司股權(quán)激勵方案實施效果評估??代理成本分析??業(yè)如何降低代理成本成為一個難題,但是適當(dāng)?shù)拇沓杀疽彩潜仨毜。在以管理費(fèi)用率來衡量企業(yè)在現(xiàn)有收入之上所花在管理上的成本,用總資產(chǎn)周企業(yè)全部資產(chǎn)的使用水平。??100.00%????

激勵方案,公司股權(quán),營業(yè)利潤,實施前


第4章夢潔公司股權(quán)激勵方案實施效果評估??.1盈利能力分析??盈利能力關(guān)乎一個企業(yè)的業(yè)績和后續(xù)的發(fā)展,既是投資者和利益相關(guān)者非常內(nèi)容,也是衡量公司管理者是否有效治理公司最重要的部分。??0.14????

激勵方案,公司股權(quán),實施前,營業(yè)利潤


-■—孚閂公司-0.0208?'?0.034^ ̄?0.0582?0.0988?0.1113??..行業(yè)均值?0.0283?0.0598?0.0537?0.0478?0.0615??圖4-2夢潔公司股權(quán)激勵方案實施前后營業(yè)利潤率對比??0.1400????0.1200?????o.iooo??Aj-???〇.〇_??十???0.0600??—???0.0400??+???0
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2857505

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