隨著我國經濟的發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,隨之人們對環(huán)保和健康的要求也越來越高。吸煙有害健康的不爭事實已經成為一個社會問題,所以一款新型電子產品應運而生,它就是電子煙。電子煙是一款我國創(chuàng)造的電子產品,最開始是以戒煙產品進入了國內市場。然而由于國內產品定位不準確,其在國內市場的發(fā)展并沒有產生強烈反響。但是,世界衛(wèi)生組織面對全球煙草對健康的威脅,呼吁全球禁煙,并采取了一系列相關措施,在全球禁煙力度不斷加強的大環(huán)境下,歐美、日本、韓國等發(fā)達國家相繼出臺禁煙政策,響應號召。并因電子煙其自身的突出優(yōu)勢:健康、安全、不是一手煙、不產生焦油等致癌物質、不產生二手煙等,進入了各國市場之后,迅速占領各國市場,在歐美、日本等國,電子煙已經成為一種像手機一樣普遍存在的產品。隨著電子煙在國際上的普及,各國也紛紛投身于電子煙行業(yè)發(fā)展,紛紛投入大量的時間、資金,致力于電子煙的生產與研發(fā)。雖然電子煙是中國創(chuàng)造的,但就目前來說,美國憑借其強大的資金保障,專注于核心創(chuàng)新科技研發(fā),后來者居上,成為中國有力的競爭對手�？v觀全球,北美也是目前為止最大的消費市場,其次是歐洲、日本等國。但是電子煙在國內市場上的發(fā)展,直到現(xiàn)在仍處在萌芽階段,究其原因,有政策、經濟、科技、文化等原因。國內關于電子煙發(fā)展的政策上沒有支持,沒有行業(yè)標準的保障;經濟上發(fā)展迅速,人們對健康的要求越來越高;科技上還達不到創(chuàng)新技術的水準,目前國內市場魚龍混雜,大多數(shù)產品都是沒有科技含量的博眼球產品;文化上,由于吸食卷煙的習慣根深蒂固,國人對電子煙的認可度并不高�；谏鲜龃蟓h(huán)境分析大亨公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、及其公司內部環(huán)境、及處在整體產業(yè)中競爭市場的位置,進而制定了相關解決方案的目標、戰(zhàn)略選擇和最終實施措施,及方案實施的保障。幫助行業(yè)中的小公司找準市場、產品、消費者、銷售模式等幾位合一的定位,從而發(fā)揮公司自身的優(yōu)勢,打開市場,占領市場,走出一條電子煙可持續(xù)發(fā)展的道路。路程雖然艱難,但卻蘊含著巨大的商機,和無限的前景。是每個電子煙行業(yè)從業(yè)人的一直奮斗的目標。
【學位單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F426.6;F272
【部分圖文】：

礎和文獻綜述礎型，是由邁克爾·波特提出的一種從影響企業(yè)競爭優(yōu)勢。這五種力量包括：供應商（上游）討價還價的能力，的能力，潛在進入的威脅，替代品的威脅，同行業(yè)公司示：

波特五力模型
【參考文獻】

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本文編號：2847517