根據(jù)國家電網(wǎng)公司加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、創(chuàng)建“世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”發(fā)展愿景、實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)的總體部署,Y公司提出以國際先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿,開展運(yùn)營質(zhì)態(tài)分析評價(jià)工作,加速實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流”排頭兵的發(fā)展目標(biāo)。運(yùn)營質(zhì)態(tài)分析評價(jià)工作是有助于國家電網(wǎng)Y公司系統(tǒng)更加注重以戰(zhàn)略角度和全面視野來關(guān)注公司發(fā)展和提升運(yùn)營業(yè)績,有助于公司站在更高起點(diǎn),“補(bǔ)差、爭先、創(chuàng)優(yōu)”,全方位增強(qiáng)公司綜合實(shí)力和競爭能力,對于加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)具有十分重要的意義。本文在此背景下從投資建設(shè)、電網(wǎng)運(yùn)行、供電發(fā)展、經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)五個(gè)維度構(gòu)建了運(yùn)營質(zhì)態(tài)分析體系,通過專家咨詢法等方法確定了五個(gè)維度下多個(gè)具體指標(biāo),通過實(shí)例分析的方式對Y公司內(nèi)部多個(gè)下屬公司開展比較研究,并針對不同指標(biāo)的橫向、縱向?qū)Ρ冉o出優(yōu)化策略。本研究的主要內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)如下:第一,融合Y公司不同系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)信息從發(fā)布的年度報(bào)告、可持續(xù)發(fā)展報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告、研究性文獻(xiàn)、行業(yè)監(jiān)管報(bào)告以及網(wǎng)站公開信息等方面獲取。第二,基于電網(wǎng)各個(gè)部門不同的關(guān)注點(diǎn),在匯總分析運(yùn)營質(zhì)態(tài)相關(guān)數(shù)據(jù)的同時(shí),組織各部門專業(yè)組的領(lǐng)導(dǎo)及專家應(yīng)用自主研發(fā)的運(yùn)營質(zhì)態(tài)評價(jià)IODMS體系,采用專家分析法進(jìn)行測評。第三,選取國家電網(wǎng)Y公司運(yùn)營質(zhì)態(tài)進(jìn)行實(shí)證分析,從內(nèi)外部結(jié)合的方式運(yùn)營利益相關(guān)者理論,橫向縱向?qū)Ρ戎笜?biāo)數(shù)據(jù),定量分析各類差距并給出相關(guān)的優(yōu)化策略。
【學(xué)位單位】：揚(yáng)州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.61
【部分圖文】：

潔能源電的健展。隨源的建設(shè)，電力系統(tǒng)電源側(cè)出力的剛性特性越來越突出，電網(wǎng)運(yùn)營模式，己不能適應(yīng)新的清潔能源消納以及安全互動(dòng)和資源的高效利用，提升源網(wǎng)荷柔性調(diào)節(jié)能力，全實(shí)現(xiàn)供給側(cè)與需求側(cè)的精準(zhǔn)契合與動(dòng)態(tài)匹配，切實(shí)保障需解決的重大問題。逡逑網(wǎng)企業(yè)主要信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀逡逑企業(yè)業(yè)務(wù)管理逡逑務(wù)管理逡逑戶的主要是配電網(wǎng)，牽涉到公司各個(gè)部門。鑒于目前公系統(tǒng)集成度高，可以為本項(xiàng)目的研究提供有力的數(shù)據(jù)支幾個(gè)主要系統(tǒng)都有清晰準(zhǔn)確覆蓋全面的數(shù)據(jù)，其中特別電自動(dòng)化系統(tǒng)、ＰＭＳ系統(tǒng)和ＥＲＰ系統(tǒng)對整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)

0逡逑？ｋ逡逑：：逡逑圖２－１電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)逡逑（２）縱向業(yè)務(wù)管理逡逑目前，公司縱向業(yè)務(wù)管理分為總部、省級、地市、區(qū)縣四個(gè)層級。逡逑如發(fā)展部的業(yè)務(wù)縱向國網(wǎng)發(fā)展部、省公司發(fā)展部、地市電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展部、縣電網(wǎng)企業(yè)逡逑

１逡逑區(qū)縣逡逑圖２－２公司業(yè)務(wù)縱向組織管理逡逑第一、國網(wǎng)發(fā)展部逡逑國網(wǎng)發(fā)展部主要負(fù)責(zé)組織制定和修編公司配電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度并組織實(shí)逡逑施；組織編制公司配電網(wǎng)規(guī)劃報(bào)告，并將其納入公司電網(wǎng)發(fā)展總體規(guī)劃報(bào)告；組織開展配逡逑電網(wǎng)規(guī)劃重大專題研究；組織開展公司配電網(wǎng)規(guī)劃的技術(shù)交流與培訓(xùn)；負(fù)責(zé)公司配電網(wǎng)規(guī)逡逑劃信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用的組織管理。逡逑第二、省公司發(fā)展部逡逑省公司發(fā)展部主要負(fù)責(zé)提出本省配電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)；組織編制本�。睿镥澹ǎ叮叮┣Х义霞耙韵码娋W(wǎng)規(guī)劃并初審；組織評審地市電網(wǎng)企業(yè)３５千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃；分解批復(fù)地市逡逑電網(wǎng)企業(yè)３５千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃，并督促實(shí)施與考核；協(xié)調(diào)各地區(qū)配電網(wǎng)規(guī)劃與主網(wǎng)架逡逑規(guī)劃相互銜接；組織將本省配電網(wǎng)規(guī)劃報(bào)告納入本省電網(wǎng)發(fā)展總體規(guī)劃報(bào)告；組織開展本逡逑省配電網(wǎng)規(guī)劃專題研宄；組織開展本省配電網(wǎng)規(guī)劃的技術(shù)交流與培訓(xùn)。逡逑第三、地市電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展部逡逑電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展部主要負(fù)責(zé)：本地市配電網(wǎng)現(xiàn)狀問題診斷，組織開展負(fù)荷調(diào)查及預(yù)測；逡逑組織編制本地市１１０邋（６６）千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃；初審本地市３５千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃，提逡逑出丨１０邋（６６）千伏電網(wǎng)發(fā)展需求；配合省公司開展配電網(wǎng)規(guī)劃專題研究；負(fù)責(zé)與地方政府逡逑部門協(xié)調(diào)落實(shí)屬地內(nèi)線路走廊、變電站站址等問題。逡逑第四、縣電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展建設(shè)部逡逑電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展建設(shè)部負(fù)責(zé)開展轄區(qū)內(nèi)負(fù)荷調(diào)查及預(yù)測；提出１０千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)逡逑

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2833406