企業(yè)風險是伴隨著企業(yè)的經(jīng)營過程中客觀存在的,任何企業(yè)在經(jīng)營過程中度面臨著各種各樣的風險。而且當前世界經(jīng)濟已經(jīng)步入了一體化的發(fā)展步伐,企業(yè)所面臨的市場經(jīng)營環(huán)境將會變得越發(fā)的復雜,因此所面對的經(jīng)營風險也就越來越大,因企業(yè)風險管理不善導致的損失,甚至破產(chǎn)事件也會來越多,為此很多國內(nèi)外的專家學者和企業(yè)家開始對企業(yè)風險進行大量的研究分析,包括對企業(yè)也風險的識別、控制以及監(jiān)管等,很多企業(yè)也結(jié)合了自身的實際情況建立相應(yīng)的企業(yè)風險管理體系。本文以AA鉛酸蓄電池工廠為具體研究對象,采用理論研究和實踐研究相結(jié)合的研究方法。通過文獻資料法對國內(nèi)外企業(yè)風險管理研究成果進行梳理和歸納,為論文研究提供理論依據(jù);通過實踐分析法,以AA鉛酸蓄電池工廠企業(yè)風險管理為例,對其在管理過程中存在的問題進行分析,并提出針對性的改進措施和建議。通過研究發(fā)現(xiàn),論文認為,產(chǎn)生內(nèi)部欺詐案件的主要原因是AA鉛酸蓄電池工廠企業(yè)風險管理體系不完善。AA鉛酸蓄電池工廠內(nèi)部人員企業(yè)風險管理意識淡薄、企業(yè)風險管理體系不健全、相應(yīng)的風險管理流程存在一定的缺陷、面對企業(yè)風險所采取的管理手段和措施相對比較單一,這無疑為企業(yè)風險的發(fā)生埋下了隱患,為此,本文通通過分析,提出了有針對性的對策與建議,例如重塑企業(yè)風險管理流程,尤其是針對其中比較關(guān)鍵的流程,對風險管理的相關(guān)人員實施有效的績效考核,完善企業(yè)應(yīng)對企業(yè)風險的措施和手段,并實施相關(guān)責任的追究機制。當然最為關(guān)鍵還是應(yīng)當對企業(yè)風險的管理人員進行適當?shù)呐嘤?提高他們進行企業(yè)風險管理的能力。這樣才能夠有效地防止企業(yè)風險的發(fā)生,并將企業(yè)風險給該企業(yè)業(yè)帶來的損失降低到最低的程度。
【學位單位】：南京理工大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F426.6;F272.3
【部分圖文】：

碩士論文邐ＡＡ鉛酸蓄電池工廠的企業(yè)風險管理研３．３邋ＡＡ鉛酸蓄電池工廠企業(yè)風險管理存在問題分析逡逑３．３．１問卷設(shè)計逡逑為了更好的了解ＡＡ鉛酸蓄電池工廠企業(yè)風險管理存在，本文對ＡＡ鉛酸蓄電池廠企業(yè)內(nèi)部人員，主要分為高層管理層人員、中層部門經(jīng)理人員、一般職工進行問卷查。問卷分為兩大部分，第一部分是個人基本情況，第二部分是風險管理體系評價。逡逑本文從風險管理指標設(shè)置、風險管理實施、風險管理反饋、風險管理結(jié)果應(yīng)用和險管理整體評價幾個方面進行。每道題分為Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五個選項，每道題１０分，每道題的五個選項從Ａ到Ｅ代表的分數(shù)依次為２分、４分、６分、８分、１０分。特別要注意的是，第１５題為多選題，每個選項２分，該題總得分為所有選項分值之和。次調(diào)查采用問卷隨機發(fā)放的形式，共發(fā)放問卷１００份，回收問卷９６份，回收率９６％。逡逑３．３．２調(diào)g峁義希保

本文編號：2831268