AA鉛酸蓄電池工廠的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2020-09-30 19:22
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是伴隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中客觀存在的,任何企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中度面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。而且當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一體化的發(fā)展步伐,企業(yè)所面臨的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境將會(huì)變得越發(fā)的復(fù)雜,因此所面對(duì)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也就越來(lái)越大,因企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不善導(dǎo)致的損失,甚至破產(chǎn)事件也會(huì)來(lái)越多,為此很多國(guó)內(nèi)外的專家學(xué)者和企業(yè)家開始對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行大量的研究分析,包括對(duì)企業(yè)也風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、控制以及監(jiān)管等,很多企業(yè)也結(jié)合了自身的實(shí)際情況建立相應(yīng)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。本文以AA鉛酸蓄電池工廠為具體研究對(duì)象,采用理論研究和實(shí)踐研究相結(jié)合的研究方法。通過文獻(xiàn)資料法對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研究成果進(jìn)行梳理和歸納,為論文研究提供理論依據(jù);通過實(shí)踐分析法,以AA鉛酸蓄電池工廠企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理為例,對(duì)其在管理過程中存在的問題進(jìn)行分析,并提出針對(duì)性的改進(jìn)措施和建議。通過研究發(fā)現(xiàn),論文認(rèn)為,產(chǎn)生內(nèi)部欺詐案件的主要原因是AA鉛酸蓄電池工廠企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善。AA鉛酸蓄電池工廠內(nèi)部人員企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不健全、相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程存在一定的缺陷、面對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)所采取的管理手段和措施相對(duì)比較單一,這無(wú)疑為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生埋下了隱患,為此,本文通通過分析,提出了有針對(duì)性的對(duì)策與建議,例如重塑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程,尤其是針對(duì)其中比較關(guān)鍵的流程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)人員實(shí)施有效的績(jī)效考核,完善企業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的措施和手段,并實(shí)施相關(guān)責(zé)任的追究機(jī)制。當(dāng)然最為關(guān)鍵還是應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),提高他們進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。這樣才能夠有效地防止企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,并將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)給該企業(yè)業(yè)帶來(lái)的損失降低到最低的程度。
【學(xué)位單位】:南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F426.6;F272.3
【部分圖文】:
碩士論文邐AA鉛酸蓄電池工廠的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研3.3邋AA鉛酸蓄電池工廠企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題分析逡逑3.3.1問卷設(shè)計(jì)逡逑為了更好的了解AA鉛酸蓄電池工廠企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理存在,本文對(duì)AA鉛酸蓄電池廠企業(yè)內(nèi)部人員,主要分為高層管理層人員、中層部門經(jīng)理人員、一般職工進(jìn)行問卷查。問卷分為兩大部分,第一部分是個(gè)人基本情況,第二部分是風(fēng)險(xiǎn)管理體系評(píng)價(jià)。逡逑本文從風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)設(shè)置、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)管理反饋、風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果應(yīng)用和險(xiǎn)管理整體評(píng)價(jià)幾個(gè)方面進(jìn)行。每道題分為A、B、C、D、E五個(gè)選項(xiàng),每道題10分,每道題的五個(gè)選項(xiàng)從A到E代表的分?jǐn)?shù)依次為2分、4分、6分、8分、10分。特別要注意的是,第15題為多選題,每個(gè)選項(xiàng)2分,該題總得分為所有選項(xiàng)分值之和。次調(diào)查采用問卷隨機(jī)發(fā)放的形式,共發(fā)放問卷100份,回收問卷96份,回收率96%。逡逑3.3.2調(diào)g峁義希保
本文編號(hào):2831268
【學(xué)位單位】:南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F426.6;F272.3
【部分圖文】:
碩士論文邐AA鉛酸蓄電池工廠的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研3.3邋AA鉛酸蓄電池工廠企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題分析逡逑3.3.1問卷設(shè)計(jì)逡逑為了更好的了解AA鉛酸蓄電池工廠企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理存在,本文對(duì)AA鉛酸蓄電池廠企業(yè)內(nèi)部人員,主要分為高層管理層人員、中層部門經(jīng)理人員、一般職工進(jìn)行問卷查。問卷分為兩大部分,第一部分是個(gè)人基本情況,第二部分是風(fēng)險(xiǎn)管理體系評(píng)價(jià)。逡逑本文從風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)設(shè)置、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)管理反饋、風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果應(yīng)用和險(xiǎn)管理整體評(píng)價(jià)幾個(gè)方面進(jìn)行。每道題分為A、B、C、D、E五個(gè)選項(xiàng),每道題10分,每道題的五個(gè)選項(xiàng)從A到E代表的分?jǐn)?shù)依次為2分、4分、6分、8分、10分。特別要注意的是,第15題為多選題,每個(gè)選項(xiàng)2分,該題總得分為所有選項(xiàng)分值之和。次調(diào)查采用問卷隨機(jī)發(fā)放的形式,共發(fā)放問卷100份,回收問卷96份,回收率96%。逡逑3.3.2調(diào)g峁義希保
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