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天士力集團國際化戰(zhàn)略研究及啟示

發(fā)布時間:2020-09-14 16:13
   近年來,隨著人們對“回歸自然”、“綠色消費”理念重視程度的增強,天然植物藥逐漸成為醫(yī)療保健的首選,中國中藥就是天然植物藥的代表。目前,伴隨世界經(jīng)濟國際化、一體化的發(fā)展,中藥企業(yè)逐漸成為中藥產(chǎn)品進入國際市場的重要主體,因此,研究中藥企業(yè)對中國中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際化戰(zhàn)略意義重大。本文通過對已有關(guān)于中藥企業(yè)和中藥產(chǎn)業(yè)國際化文獻的研究發(fā)現(xiàn),很多中藥企業(yè)普遍缺乏科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,導(dǎo)致中藥產(chǎn)業(yè)長期以來一直處于全球天然藥物產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端,同時很少有企業(yè)利用現(xiàn)代臨床方法學(xué)來驗證中醫(yī)藥產(chǎn)品的療效。針對以上存在的的問題,選取天士力集團作為研究對象。首先,以天士力集團出口、跨國科研合作和跨國投資三方面為立足點,分析其國際化現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)一直致力于中藥產(chǎn)品的二次研發(fā)與實踐,為中藥的國際化奠定技術(shù)基礎(chǔ);其次,采用PEST和Porter Five Forces模型分析影響天士力集團國際化戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境和競爭環(huán)境,在對三個模型融合的基礎(chǔ)上,用波特五力模型得到的結(jié)果來解釋SWOT中的威脅部分,用PEST分析得到的結(jié)果來解釋SWOT中的機會部分,同時公司分析了實行國際化戰(zhàn)略的內(nèi)在因素,再次創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的優(yōu)勢;再次,在研究天士力集團國際化戰(zhàn)略的過程中,一方面,分析得出了其主打產(chǎn)品復(fù)方丹參滴丸通過循證醫(yī)學(xué)方式在美國完成三期臨床試驗后,不斷的實現(xiàn)與國際最嚴(yán)格的藥品標(biāo)準(zhǔn)對接;另一方面,研究發(fā)現(xiàn)了企業(yè)通過分區(qū)域的國際策略,全面推動天士力集團國際化。最后,根據(jù)天士力集團的國際化戰(zhàn)略,它旨在為中國醫(yī)藥行業(yè)的國際化帶來啟示。
【學(xué)位單位】:蘭州財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F426.72;F272
【部分圖文】:

指紋圖譜,研發(fā)投入,醫(yī)藥工業(yè),占比


助于從源頭控制藥品質(zhì)量,是首家建立了完整的現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈,此外,公司還試圖實施藥品非臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范(GLP),這將作為進入國際醫(yī)學(xué)主流市場的基礎(chǔ)。(2)采用了多元指紋圖譜質(zhì)控技術(shù)復(fù)方丹參滴丸為保障工藝的穩(wěn)定性和實現(xiàn)中藥材-中藥制劑的質(zhì)量采用了“指紋圖譜質(zhì)控技術(shù)”,該技術(shù)有效地優(yōu)化了制藥工藝參數(shù)和保證了中藥多組分質(zhì)量的穩(wěn)定性,美國 FDA 和歐洲對植物藥的質(zhì)量檢測要求都制定了質(zhì)量指紋圖譜檢測標(biāo)準(zhǔn)。(3)投入大量資金用于研發(fā)合作在 2012-2016 年期間,天士力集團對中藥的研發(fā)投入的資金占工業(yè)收入的7%左右,如圖 3.1 所示,2016 年,天士力研發(fā)投入為 3.55 億元,如果包括公司合作研發(fā)等方式研發(fā)投資了 3.9 億元,總共研發(fā)投資約 8.3 億元。3.643.674.4

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1 ;新故相推,日生不滯——《餐飲世界》雜志社召開理事長工作會[J];餐飲世界;2017年02期

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3 ;天士力——大健康產(chǎn)品的創(chuàng)造者 大健康管理方案的設(shè)計者 大健康文化的踐行者[J];慈善;2017年02期

4 孟杰;馬來西亞農(nóng)業(yè)部代表團訪問天士力集團[J];中藥研究與信息;2004年07期

5 ;創(chuàng)百年品牌 興跨國藥業(yè)——天津天士力集團有限公司[J];中國科技獎勵;2004年11期

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8 田詩麗,趙建鋒;吸收民族文化精華 發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)——天士力集團的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化之路[J];天津科技;2002年05期

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10 本刊編輯部;;一個沒有圍墻的研究院——天士力集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展的“智能助推器”[J];世界科學(xué)技術(shù);2005年06期

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3 ;致謝[A];中國病理生理學(xué)會微循環(huán)專業(yè)委員會第十二屆學(xué)術(shù)大會會議指南及論文摘要集[C];2007年

4 ;致謝[A];第十一次全國中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會微循環(huán)學(xué)術(shù)會議會議指南及論文摘要[C];2011年

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10 記者 程三娟 李漢勇;普洱茶邁入“科學(xué)普洱”時代[N];云南日報;2009年

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1 張文靜;天士力集團國際化戰(zhàn)略研究及啟示[D];蘭州財經(jīng)大學(xué);2018年

2 李麗潔;天士力集團B1344項目產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略研究[D];天津大學(xué);2017年

3 夏希;天士力集團現(xiàn)代中藥國際化營銷策略研究[D];天津大學(xué);2013年

4 楊帆;天士力集團產(chǎn)品銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D];電子科技大學(xué);2014年



本文編號:2818376

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