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HS公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2020-09-11 10:41
   在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展日趨激烈的影響下,近年來,HS公司不斷加大研究投入力度,先后研發(fā)出數(shù)百款不同品類的產(chǎn)品,滿足了不同層次的消費(fèi)需求,質(zhì)量水平持續(xù)躍升,提高了HS公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。但HS公司近年來的經(jīng)營(yíng)成果持續(xù)走低,企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率相較于中國(guó)大陸本土同類企業(yè)依然較低,出貨量難能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)HS公司在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及防范方面沒有形成健全的機(jī)制,使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)利益流出。本文基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論,結(jié)合HS公司年報(bào)及發(fā)展報(bào)告等多方面的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深入剖析,從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范兩個(gè)方面對(duì)該企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的綜合分析。另外,本文列示了HS公司包括公司治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍以及財(cái)務(wù)狀況在內(nèi)的企業(yè)基本概況,通過具體的財(cái)務(wù)分析方法和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法對(duì)HS公司在籌資、投資和營(yíng)運(yùn)過程中以及現(xiàn)金流量狀況的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了具體識(shí)別,系統(tǒng)性地分析了其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因;最后,針對(duì)HS公司分別在籌資環(huán)節(jié)、投資環(huán)節(jié)以及營(yíng)運(yùn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)成因提出應(yīng)對(duì)措施,即加強(qiáng)對(duì)HS公司償債風(fēng)險(xiǎn)的控制、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系以及構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)等。本文希望通過這一研究,促使HS公司能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策有更加深刻的理解和更加靈活的運(yùn)用,從而幫助其有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而在愈加激烈的數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。與此同時(shí),相信本文得出的相關(guān)結(jié)論對(duì)該企業(yè),甚至我國(guó)整體數(shù)碼行業(yè)的發(fā)展,都會(huì)有些許的參考價(jià)值和實(shí)踐意義。
【學(xué)位單位】:東北石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F426.6;F406.7
【部分圖文】:

公司,產(chǎn)品,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),領(lǐng)域


后者負(fù)責(zé)機(jī)殼模具研制以及非電腦代工業(yè)務(wù)。2008 年,HS 品牌產(chǎn)品宜正式完成,HS 公司第二次關(guān)鍵轉(zhuǎn)型順利完成。010 年開始,PC 制造行業(yè)接近飽和態(tài)勢(shì),發(fā)展勢(shì)頭日漸式微。HS 公司 廠商向 IT 廠商轉(zhuǎn)型。本年,HS 手機(jī)板塊正式加入了 Android 陣營(yíng),機(jī)型,并同時(shí)對(duì)操作系統(tǒng)機(jī)型深度完善。次年,HS 公司為深耕中國(guó),首次與中國(guó)移動(dòng)公司展開深度合作,攜手推出多款手機(jī)。至此,H完成了其在智能手機(jī)領(lǐng)域的橫向布局。014 年,HS 公司加緊向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)全面布局,在中國(guó)大陸地區(qū)動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)產(chǎn)品全面開花。2016 年,HS 公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備出貨 2排名第 14。2017 年,HS 公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造業(yè)務(wù)營(yíng)收超過 PC機(jī)為高地的移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域關(guān)鍵變革,HS 公司實(shí)現(xiàn)的并不順利。018 年,HS 公司在深耕 PC 領(lǐng)域以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) IT 領(lǐng)域業(yè)務(wù)的同時(shí),革轉(zhuǎn)型布局,即人工智能領(lǐng)域。 HS 公司業(yè)務(wù)范圍

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)


從表 3-1 可觀察到,公司近四年的財(cái)務(wù)主要數(shù)據(jù)看出,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從 2年開始下降,2013 年公司開始虧損,到 2014 年虧損已達(dá) 5 億元。公司因連續(xù)兩個(gè)會(huì)年度經(jīng)審計(jì)的凈利潤(rùn)為負(fù)值,若公司不能在法定期限內(nèi)扭虧,將面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來的企業(yè)危機(jī)。HS 公司沒有意識(shí)到避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),因?yàn)榇蠖鄶?shù)工認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒有就是沒有,來了也躲不過。這是極其錯(cuò)誤的,等意識(shí)到了的就開防范,過去了之后就置之不理,也沒有總結(jié)教訓(xùn),缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和總結(jié),沒意識(shí)到嚴(yán)重性。在公司存亡面前不能意識(shí)到這一點(diǎn),只在乎眼前的利益,忽視某些行決策對(duì) HS 公司未來發(fā)展產(chǎn)生的不利影響,往往對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能進(jìn)行系統(tǒng)全面地分析,而導(dǎo)致 HS 公司蒙受了巨大損失。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(萬元) 192,331.4 203,491.5 213,498.2 183,256.5凈利潤(rùn)(萬元) -41,523.2 -13,562.2 1,975.5 2,014.6收益(%) -0.69 -0.38 -0.02 -0.32數(shù)據(jù)來源:HS 公司財(cái)務(wù)報(bào)表及發(fā)展報(bào)告

應(yīng)收賬款,總額,公司,增長(zhǎng)率


圖 3-4 HS 公司 2013 年-2017 年應(yīng)收賬款總額及增長(zhǎng)率結(jié)合圖 3-4 和表 3-6 可以看出,HS 公司的應(yīng)收賬款的規(guī)模從 2013 年到 2014 度下降,2014-2017 年出現(xiàn)大幅度的提升,在 2015 年尤為突出,整體上看處于一的水平。結(jié)合 2013 年 HS 公司應(yīng)收賬款數(shù)據(jù),2014 年至 2017 年間應(yīng)收賬款的增別為-11.24%,67.43%,12.69%,33.21%.從 2015 年開始持增長(zhǎng)。其中主要原因在公司為尋求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),加大賒銷力度且賒銷賬齡比較長(zhǎng)致使應(yīng)收賬款的管完善。而業(yè)務(wù)員為了一己私欲和績(jī)效,往往沒有對(duì)客戶信用額度進(jìn)行審核,一味賒銷的比重。HS 公司應(yīng)引起對(duì)這部分變化的重視。對(duì)于這種情況,HS 公司必須視起來,一旦出現(xiàn)賒銷期限或者賬齡過大,那么應(yīng)收張狂有極大的可能性形成壞會(huì)給 HS 公司造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。HS 公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況如下表所示。表 3-6 HS 公司 2014 年-2017 年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率相關(guān)指標(biāo)及行業(yè)均值財(cái)務(wù)指標(biāo) 2014 年 2015 年 2016 年 2017 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 1.89 2.83 3.04 2.25應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率行業(yè)平均值 2.76 2.61 2.5 2.54

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2816570

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