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湖南天一科技股份有限公司財務(wù)危機管理方案研究

發(fā)布時間:2017-04-01 14:02

  本文關(guān)鍵詞:湖南天一科技股份有限公司財務(wù)危機管理方案研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在快速變化的商業(yè)世界中,企業(yè)宣布倒閉、瀕臨解散、發(fā)展戰(zhàn)略失敗等情況,時有發(fā)生。如何避免此類情形的發(fā)生,不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時也關(guān)系到投資者、債權(quán)人以及社會經(jīng)濟的安全。在經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜的今天,財務(wù)危機管理已經(jīng)成為了企業(yè)管理者所必需的一項技能。湖南天一科技股份有限公司創(chuàng)建于1958年,其前身是一家地方國有農(nóng)機制造企業(yè),公司歷經(jīng)五十多年的發(fā)展已嬗變?yōu)橐患壹ぁ⑥r(nóng)業(yè)各種泵類、油田輸油設(shè)備、電氣自動控制設(shè)備制造和銷售的科技型上市公司。但公司近年來經(jīng)營出現(xiàn)連續(xù)虧損,公司資產(chǎn)負債率居高不下,目前公司已面臨退市風(fēng)險警示。本文根據(jù)財務(wù)危機的有關(guān)理論,結(jié)合湖南天一科技股份有限公司目前的實際情況,對其財務(wù)危機的管理方案進行探討,以期能夠找到有效管理方案來解決其目前的財務(wù)危機。本文首先介紹了國內(nèi)外財務(wù)危機管理的相關(guān)發(fā)展和研究成果,并對湖南天一科技股份有限公司的基本情況進行了介紹。然后從市場表現(xiàn)、經(jīng)營狀況、財務(wù)指標(biāo)以及財務(wù)危機預(yù)警四個方面對湖南天一科技股份有限公司的財務(wù)危機現(xiàn)狀進行了分析。接著,本文又對湖南天一科技股份有限公司陷入財務(wù)危機的原因進行了探討,并指出公司過度負債且負債結(jié)構(gòu)不合理、主營業(yè)務(wù)盈利能力弱是公司陷入財務(wù)危機的直接原因;內(nèi)部控制機制不健全以及對外投資巨額虧損是公司陷入財務(wù)危機的深層原因;國有股一股獨大缺少制衡是湖南天一科技股份有限公司陷入財務(wù)危機的根本原因。然后,文章提出了解決公司目前財務(wù)危機的管理方案,指出進行債務(wù)重組緩解企業(yè)償債壓力以及增強公司主營業(yè)務(wù)盈利能力是目前公司迫切需要解決的問題;同時,加強內(nèi)部控制以及規(guī)范對外投資也是公司財務(wù)危機應(yīng)該重要考慮的兩個方面;此外,本文還提出股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和公司治理機制的健全也是解決公司目前財務(wù)危機的重要方面。最后,本文還從逐步清理非主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)、重視人才培養(yǎng)、加強對財務(wù)資金的管控和完善財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)幾個方面提出了公司財務(wù)危機管理方案實施的保障措施。本文通過對湖南天一科技股份有限公司財務(wù)危機管理方案進行研究,一方面可以為解決湖南天一科技股份有限公司財務(wù)危機問題提供決策參考;另一方面,由于當(dāng)前公司破產(chǎn)、財務(wù)危機頻繁發(fā)生,如何有效識別、分析、解決財務(wù)危機,避免破產(chǎn)發(fā)生,也成為各公司亟待解決的問題。本文通過對湖南天一科技股份有限公司的案例研究,為其他上市公司解決類似的財務(wù)危機指引新的途徑。因此,研究湖南天一科技股份有限公司財務(wù)危機管理方案具有重要的實際意義。
【關(guān)鍵詞】:財務(wù)危機 危機管理 Z模型分析
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.4;F406.7
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 緒論11-21
  • 1.1 研究背景及意義11-12
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-18
  • 1.2.1 財務(wù)危機概念的界定12-14
  • 1.2.2 財務(wù)危機管理研究現(xiàn)狀14-17
  • 1.2.3 文獻綜述17-18
  • 1.3 研究內(nèi)容及研究方法18-21
  • 1.3.1 研究內(nèi)容18-20
  • 1.3.2 研究方法20-21
  • 第2章 湖南天一科技財務(wù)危機現(xiàn)狀分析21-41
  • 2.1 湖南天一科技概況21
  • 2.2 湖南天一科技財務(wù)危機識別分析21-33
  • 2.2.1 市場表現(xiàn)危機識別22-24
  • 2.2.2 經(jīng)營狀況危機識別24-26
  • 2.2.3 財務(wù)指標(biāo)危機識別26-31
  • 2.2.4 財務(wù)危機預(yù)警識別31-33
  • 2.3 湖南天一科技財務(wù)危機成因分析33-41
  • 2.3.1 負債過度且結(jié)構(gòu)不合理34-35
  • 2.3.2 主營業(yè)務(wù)盈利能力弱35-36
  • 2.3.3 內(nèi)部控制機制不健全36-37
  • 2.3.4 對外投資業(yè)務(wù)巨額虧損37-39
  • 2.3.5 國有股一股獨大缺少制衡39-41
  • 第3章 湖南天一科技財務(wù)危機管理方案41-54
  • 3.1 進行債務(wù)重組以緩解企業(yè)償債壓力41-43
  • 3.2 增強主營業(yè)務(wù)盈利能力43-47
  • 3.2.1 加大研發(fā)投入提高產(chǎn)品競爭力44-45
  • 3.2.2 調(diào)整營銷策略擴大產(chǎn)品銷路45-46
  • 3.2.3 加大產(chǎn)品宣傳力度重視售后服務(wù)46-47
  • 3.3 加強內(nèi)部控制47-51
  • 3.3.1 應(yīng)收賬款的控制47-48
  • 3.3.2 存貨的控制48-49
  • 3.3.3 期間費用的控制49-51
  • 3.4 規(guī)范對外投資行為51-52
  • 3.5 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)52-54
  • 第4章 湖南天一科技財務(wù)危機管理方案實施與保障54-59
  • 4.1 逐步清理非主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)54-55
  • 4.2 重視人才培養(yǎng)55-56
  • 4.3 加強對財務(wù)資金的管控56-57
  • 4.4 建立和完善財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)57-59
  • 結(jié)論59-61
  • 參考文獻61-64
  • 致謝64

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 王芝楊;;房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)危機的對策研究[J];商業(yè)會計;2012年10期

4 嚴(yán)夢瑜;;淺談我國中小企業(yè)財務(wù)危機成因及應(yīng)對措施[J];現(xiàn)代商業(yè);2012年05期

5 謝新安;;國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)存在的問題及對策[J];財會月刊;2010年27期

6 孫曉琳;田也壯;王文彬;;基于Kalman濾波的企業(yè)財務(wù)危機動態(tài)預(yù)警模型[J];系統(tǒng)管理學(xué)報;2010年04期

7 張濤;鐘憲軍;;中小企業(yè)財務(wù)危機的成因及其對策研究[J];開發(fā)研究;2010年02期

8 楊貞斌;但義兵;涂冰艷;;國有企業(yè)債務(wù)重組模式的實際應(yīng)用研究[J];生產(chǎn)力研究;2008年20期

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10 李學(xué)軍;王念東;;關(guān)于市場細分的四點思考[J];特區(qū)經(jīng)濟;2007年03期


  本文關(guān)鍵詞:湖南天一科技股份有限公司財務(wù)危機管理方案研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號:280725

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