本文關(guān)鍵詞：湖南煙草永州分公司內(nèi)部管控制度改進(jìn)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國(guó)是世界上煙草生產(chǎn)和消費(fèi)量最大的國(guó)家,分別占到全球總量的三分之一以上。隨著全球經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程的加快及逐步履行國(guó)際控?zé)熆蚣軛l約,外國(guó)煙草的不斷涌入,國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)面臨的是與國(guó)外煙草公司、企業(yè)集團(tuán)展開(kāi)的激烈競(jìng)爭(zhēng),在占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中,現(xiàn)有的相對(duì)國(guó)外薄弱的內(nèi)部管控制度已經(jīng)成為煙草行業(yè)生存發(fā)展的最大制約。本文以?xún)?nèi)部管控制度相關(guān)理論為研究基礎(chǔ),以湖南煙草永州分公司的內(nèi)部管控制度為研究對(duì)象。對(duì)永州分公司的發(fā)展歷程、運(yùn)營(yíng)狀況、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹,對(duì)永州分公司內(nèi)部管控制度現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,指出其由于政企不分導(dǎo)致的權(quán)責(zé)不清,而普遍存在對(duì)內(nèi)部管控重要性意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行不力等現(xiàn)狀的描述,對(duì)永州分公司內(nèi)部管控存在的與內(nèi)控環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通及內(nèi)部監(jiān)督方面的問(wèn)題進(jìn)行了較為詳細(xì)的陳述,并對(duì)其成因進(jìn)行分析,結(jié)合煙草公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),針對(duì)永州分公司現(xiàn)有內(nèi)部管控制度存在的問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的改進(jìn),包括卷煙營(yíng)銷(xiāo)、煙葉生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、專(zhuān)賣(mài)管理等四個(gè)方面的內(nèi)容改進(jìn),對(duì)永州分公司內(nèi)部管控改進(jìn)方案實(shí)施從實(shí)施策略、實(shí)施保障條件及實(shí)施預(yù)期效果進(jìn)行了闡述,特別是在權(quán)責(zé)和職能劃分和體制機(jī)制方面進(jìn)行了優(yōu)化。永州分公司在推行和落實(shí)改進(jìn)的內(nèi)部管控制度的過(guò)程中應(yīng)該遵循穩(wěn)定穩(wěn)步、循序漸進(jìn)的原則,更應(yīng)該注重經(jīng)營(yíng)過(guò)程中相互的服務(wù)和配合,實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)促進(jìn)行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。全文內(nèi)容從理論到實(shí)踐,始終圍繞的是如何建立一種揭露錯(cuò)弊、堵塞漏洞、保護(hù)財(cái)產(chǎn)以及對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行檢查、調(diào)整、制約的自動(dòng)機(jī)制。針對(duì)煙草行業(yè)比較關(guān)注的如何提升內(nèi)部管控水平實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管控可能產(chǎn)生漏弊提出具體的對(duì)策、需要重點(diǎn)控制的環(huán)節(jié)以及應(yīng)該采取的控制措施也一一進(jìn)行了探討,具有較強(qiáng)的操作性。
【關(guān)鍵詞】：湖南煙草永州分公司 內(nèi)部管控制度 改進(jìn)
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F406.7;F426.8
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-18
• 1.1 研究背景與意義12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述14-17
• 1.2.1 理論基礎(chǔ)14
• 1.2.2 文獻(xiàn)綜述14-17
• 1.3 研究思路與研究?jī)?nèi)容17-18
• 1.3.1 研究思路17
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容17-18
• 第2章 湖南煙草永州分公司內(nèi)部管控制度現(xiàn)狀與問(wèn)題18-29
• 2.1 湖南煙草永州分公司發(fā)展概況18-20
• 2.1.1 永州分公司發(fā)展歷程18
• 2.1.2 永州分公司運(yùn)營(yíng)狀況18-19
• 2.1.3 永州分公司組織結(jié)構(gòu)19-20
• 2.2 湖南煙草永州分公司現(xiàn)有內(nèi)部管控制度及特點(diǎn)20-23
• 2.2.1 永州分公司內(nèi)部管控制度現(xiàn)狀20-21
• 2.2.2 永州分公司內(nèi)部管控制度內(nèi)容21-23
• 2.2.3 永州分公司內(nèi)部管控制度特點(diǎn)23
• 2.3 永州分公司現(xiàn)有內(nèi)部管控制度問(wèn)題與成因23-29
• 2.3.1 永州分公司內(nèi)部管控制度存在的問(wèn)題23-27
• 2.3.2 永州分公司內(nèi)部管控制度問(wèn)題成因27-29
• 第3章 湖南煙草永州分公司內(nèi)部管控制度改進(jìn)方案29-50
• 3.1 永州分公司內(nèi)部管控制度改進(jìn)目標(biāo)與原則29-31
• 3.1.1 永州分公司內(nèi)部管控制度改進(jìn)目標(biāo)29-30
• 3.1.2 永州分公司內(nèi)部管控制度改進(jìn)原則30-31
• 3.2 永州分公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部管控制度改進(jìn)內(nèi)容31-39
• 3.2.1 市場(chǎng)調(diào)研流程改進(jìn)31-35
• 3.2.2 貨源供應(yīng)流程改進(jìn)35-37
• 3.2.3 客戶(hù)投訴處理流程改進(jìn)37-39
• 3.3 永州分公司煙葉生產(chǎn)內(nèi)部管控制度改進(jìn)內(nèi)容39-42
• 3.3.1 煙葉生產(chǎn)技術(shù)管理40-41
• 3.3.2 煙葉收購(gòu)管理41-42
• 3.4 永州分公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部管控制度改進(jìn)內(nèi)容42-47
• 3.4.1 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定43
• 3.4.2 財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程改進(jìn)43-47
• 3.5 永州分公司專(zhuān)賣(mài)管理內(nèi)部管控制度改進(jìn)內(nèi)容47-50
• 3.5.1 創(chuàng)新專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)稽查47-48
• 3.5.2 推行專(zhuān)賣(mài)精益管理48-50
• 第4章 湖南煙草永州分公司內(nèi)部管控制度改進(jìn)方案實(shí)施50-60
• 4.1 永州分公司內(nèi)部管控制度改進(jìn)方案實(shí)施策略50-56
• 4.1.1 改善內(nèi)部控制環(huán)境50-51
• 4.1.2 開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)流程控制51-52
• 4.1.3 健全內(nèi)部管控制度52-53
• 4.1.4 建立信息暢通渠道53-55
• 4.1.5 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督55-56
• 4.2 永州分公司內(nèi)部管控制度改進(jìn)方案實(shí)施保障條件56-57
• 4.2.1 人力保障56-57
• 4.2.2 組織保障57
• 4.2.3 制度保障57
• 4.2.4 文化保障57
• 4.3 永州分公司內(nèi)部管控制度改進(jìn)方案實(shí)施預(yù)期效果57-60
• 4.3.1 改進(jìn)內(nèi)部管控制度將提升企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)57-58
• 4.3.2 改進(jìn)內(nèi)部管控制度將提高管理決策水平58
• 4.3.3 改進(jìn)內(nèi)部管控制度將促進(jìn)財(cái)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)換58-60
• 結(jié)論60-62
• 參考文獻(xiàn)62-64
• 致謝64

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  本文關(guān)鍵詞：湖南煙草永州分公司內(nèi)部管控制度改進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：277018