【摘要】：營運資金管理是財務管理的重要內(nèi)容,營運資金的運轉(zhuǎn)效率很大程度上決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。本文選取了在我國食品飲料業(yè)內(nèi)不管是市場表現(xiàn)還是營運資金管理效率都幽居首位的青島啤酒作為此次論文的探究對象,基于渠道理論,從經(jīng)營活動的三個不同角度對青島啤酒的營運資金管理進行分析,發(fā)現(xiàn)青島啤酒經(jīng)營中的不足,給出改進建議。本文分成六個部分。第一部分:引言。開篇闡釋了論文的研究背景、目的和意義,接著介紹國內(nèi)和國外關于營運資金管理的研究經(jīng)驗和發(fā)展歷程,最后介紹本篇論文的研究思路和方法。第二部分:營運資金管理理論及渠道管理理論的理論基礎。通過對比分析,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)營運資金管理的缺陷以及本篇論文采用的渠道視角下營運資金管理的優(yōu)勢之處,并對營運資金進行分類。第三部分:青島啤酒在渠道視角下的營運資金管理現(xiàn)狀分析。首先簡單介紹青島啤酒的基本情況,其次介紹青島啤酒的經(jīng)營和財務狀況,通過與行業(yè)數(shù)據(jù)對比,分析青島啤酒在經(jīng)營中的問題,再從采購、生產(chǎn)和銷售三個角度對青島啤酒經(jīng)營活動營運資金管理現(xiàn)狀展開研究。第四部分:發(fā)現(xiàn)青島啤酒對于渠道視角的營運資金管理中存在的問題及其原因。基于青島啤酒經(jīng)營活動營運資金管理分析,發(fā)現(xiàn)青島啤酒采購環(huán)節(jié)原材料堆積,生產(chǎn)環(huán)節(jié)拓展市場投入資金過多,銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)品滯銷等問題。第五部分:改善青島啤酒營運資金管理的建議。通過以上對青島啤酒營運資金管理現(xiàn)狀的分析,提出青島啤酒應加強供應商管理,提高生產(chǎn)效率,加強分銷渠道控制等建議。第六部分:結論與展望。通過本次論文研究,不僅對青島啤酒的經(jīng)營和發(fā)展有了更深的認識,也對整個行業(yè)的發(fā)展有了更深遠的展望。通過結合渠道理論與營運資金管理理論,對青島啤酒營運資金進行深入分析,充分展現(xiàn)了渠道管理理論對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的影響,以一種更加完備完善的方法展示了營運資金管理理論的新視角。
【學位授予單位】：安徽工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.82;F406.71
【圖文】：

基于渠道視角的青島啤酒營運資金管理分析率這個指標以外，還需和企業(yè)產(chǎn)品存貨的規(guī)模大小，周轉(zhuǎn)的快慢、變現(xiàn)的強價值大小等若干因素進行結合考慮。倘若某企業(yè)雖然流動比率很大，然而該的存貨數(shù)量多，周轉(zhuǎn)很慢，則或許會導致其變現(xiàn)能力變差，價值處于不高的狀態(tài)，這樣的話，這個企業(yè)的短期償債能力其實會沒有表面上看起來的那么好

圖 2- 2 速動比率速動比率值往往維持在 1 上下的時候相對合適。青島啤酒的速動比率2012-2014 逐年下降，說明這幾年青島啤酒的短期償債能力較差，2015、2016逐漸上升，接近 1，說明其短期償債能力變好，這跟 2015 年和 2016 年基于客戶財務狀況及其信用記錄的分析，青島啤酒認為應收賬款可以全額或部分收回，未計提壞賬準備有關。總體相比行業(yè)平均水平維持在 1 到 2 之間來說，青島啤酒的速動比率上升空間很大，短期償債能力有待提高。對于青島啤酒的長期償債能力，本文主要對資產(chǎn)負債率展開研究。③資產(chǎn)負債率=總負債/總資產(chǎn)資產(chǎn)負債率是評價公司償還債務水平的重要指標，該數(shù)值越大，代表公司償還債務的能力越弱； 數(shù)值越小，代表償還債務的能力越好。通常而言，資產(chǎn)負債率保持在 0.4-0.6 較為合適。運營風險略高的企業(yè)，如果想降低財務風險，就應選擇相對較低的資產(chǎn)負債率；運營風險略高的企業(yè)，若想增加股東收益，就應

【參考文獻】

相關期刊論文 前8條

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本文編號：2739920