發(fā)布時間：2017-03-29 06:06

  本文關(guān)鍵詞：馬蹄溝煤礦員工不安全行為影響因素及管控策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近幾年,我國煤礦安全生產(chǎn)的形勢有所好轉(zhuǎn),但是礦難經(jīng)常發(fā)生,造成了很大的人員傷亡,給企業(yè)的帶來巨大的損失,給社會造成不良影響。所以,有效地預(yù)防煤礦事故的發(fā)生是當(dāng)前煤炭行業(yè)的重要任務(wù)。鑒于此,本文提出了以煤礦安全生產(chǎn)為目的的煤礦員工不安全行為影響因素及管控策略研究。本文首先對國內(nèi)外關(guān)于人的不安全行為研究分別從不安全行為的發(fā)生機理、影響因素和管控策略這三方面進行了綜述;其次,對行為理論、行為模式、不安全行為發(fā)生機理等進行相關(guān)理論闡述;再次對馬蹄溝煤礦事故中人的不安全行為進行了統(tǒng)計分析和特征研究,并對馬蹄溝煤礦不安全行為影響因素進行了分析并建立了影響因素指標(biāo)體系,該體系包括人員因素、機器因素、管理因素和環(huán)境因素4個二級指標(biāo)和11個三級指標(biāo);然后,針對煤礦工人的不安全行為設(shè)計了調(diào)查問卷,運用SPSS分析軟件,對問卷進行了統(tǒng)計性分析、信效度分析、因子分析。應(yīng)用層次分析法對各因素賦予權(quán)重,得出影響員工不安全行為的四個因素相對重要程度由大到小依次為:管理因素、人員因素、機器因素、環(huán)境因素。最后,在此基礎(chǔ)上提出馬蹄溝煤礦不安全行為的相關(guān)對策建議,即:(1)行為風(fēng)險預(yù)控管理;(2)改善井下作業(yè)環(huán)境;(3)強化機電設(shè)備管理;(4)企業(yè)實施物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。這對煤礦消除安全隱患,提高安全生產(chǎn)管理水平有一定的參考價值。
【關(guān)鍵詞】：煤礦員工 不安全行為 影響因素 管控策略
【學(xué)位授予單位】：西安科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.21
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-8
• 1 緒論8-18
• 1.1 選題背景及研究意義8-11
• 1.1.1 選題背景8-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究方案及技術(shù)線路14-18
• 1.3.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.3.3 研究目標(biāo)16
• 1.3.4 技術(shù)路線16-18
• 2 相關(guān)理論概述18-24
• 2.1 不安全行為的含義及分類18-19
• 2.1.1 不安全行為的含義18
• 2.1.2 不安全行為的分類18-19
• 2.2 相關(guān)行為理論19-20
• 2.2.1 刺激反應(yīng)理論19-20
• 2.2.2 場理論20
• 2.3 人的安全行為模式20-21
• 2.4 不安全行為發(fā)生機理21-24
• 3 馬蹄溝煤礦事故中人的不安全行為統(tǒng)計分析24-28
• 3.1 不安全行為及特征分析24-25
• 3.1.1 不安全行為內(nèi)涵24
• 3.1.2 不安全行為分類24
• 3.1.3 不安全行為與事故的聯(lián)系24-25
• 3.2 馬蹄溝煤礦概況25
• 3.3 馬蹄溝煤礦不安全行為統(tǒng)計分析及特征研究25-28
• 4 馬蹄溝煤礦員工不安全行為影響因素分析28-32
• 4.1 馬蹄溝煤礦不安全行為影響因素分析28-30
• 4.1.1 人員因素28
• 4.1.2 機器因素28-29
• 4.1.3 管理因素29-30
• 4.1.4 環(huán)境因素30
• 4.2 馬蹄溝煤礦不安全行為影響因素體系建立30-32
• 5 馬蹄溝煤礦員工不安全行為影響因素調(diào)查及數(shù)據(jù)分析32-43
• 5.1 問卷的設(shè)計32-33
• 5.1.1 問卷的設(shè)計原則32
• 5.1.2 調(diào)查問卷設(shè)計32-33
• 5.2 數(shù)據(jù)收集33
• 5.3 數(shù)據(jù)分析33-40
• 5.3.1 描述性統(tǒng)計分析33-36
• 5.3.2 調(diào)查問卷的信效度分析36-37
• 5.3.3 因子分析37-39
• 5.3.4 基于因子分析的指標(biāo)權(quán)重確定39-40
• 5.4 調(diào)查結(jié)果總結(jié)40-43
• 6 馬蹄溝煤礦員工不安全行為的對策措施43-52
• 6.1 馬蹄溝煤礦員工行為風(fēng)險預(yù)控管理43-47
• 6.1.1 安全知識管理43-44
• 6.1.2 員工的不安全行為管理44-45
• 6.1.3 消除不安全行為的策略45-47
• 6.2 改善工作環(huán)境47-48
• 6.3 加強對機電設(shè)備的安全管理與維護48-49
• 6.4 通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建信息化平臺49-52
• 6.4.1“感知礦山”介紹49-50
• 6.4.2“感知礦山”網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架50
• 6.4.3 系統(tǒng)特點50-52
• 7 結(jié)論與展望52-54
• 7.1 主要工作與總結(jié)52-53
• 7.2 展望53-54
• 致謝54-55
• 參考文獻55-58
• 附錄58-60

【相似文獻】

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