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國際工程供應(yīng)商一體化對企業(yè)競爭績效影響的研究

發(fā)布時間:2020-06-21 16:10
【摘要】:在國家“一帶一路”戰(zhàn)略的大背景下,我國建設(shè)施工企業(yè)不斷走出去,在國際工程中占有了相當(dāng)大的份額。面對更加復(fù)雜的國際經(jīng)營環(huán)境,實施供應(yīng)鏈一體化對于建設(shè)施工企業(yè)提高企業(yè)績效至關(guān)重要。作為工程供應(yīng)鏈中的主要企業(yè),建設(shè)施工企業(yè)不僅需要與內(nèi)部各個部門實現(xiàn)一體化,還需要注重外部供應(yīng)商的一體化管理。國際工程中的多個組織、項目組,多樣化的資源,復(fù)雜的國際環(huán)境以及各種利益關(guān)系的交互導(dǎo)致供應(yīng)商群體相對比較復(fù)雜,供應(yīng)商一體化逐漸受到建設(shè)施工企業(yè)的關(guān)注和重視。通過供應(yīng)商一體化,建設(shè)施工企業(yè)可以與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,供應(yīng)商參與企業(yè)的日常運作,在流程上無縫連接,多層次多樣性的信息共享,可以有效實現(xiàn)資源整合、提升運營效率,進(jìn)而提高企業(yè)的競爭績效。本文分為六章,第一章闡述了本文的研究目的和研究意義,梳理了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀并進(jìn)行了簡要述評,介紹了本文的主要研究思路、內(nèi)容及研究方法。第二章在結(jié)合相關(guān)學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上,對供應(yīng)商一體化、協(xié)同能力、文化風(fēng)險、競爭績效的概念進(jìn)行界定并做了相應(yīng)的維度劃分,提出了供應(yīng)商一體化影響競爭績效的概念模型,并提出相關(guān)假設(shè)。第三章為調(diào)研訪談和問卷設(shè)計,通過梳理國內(nèi)外文獻(xiàn)形成成熟初始問卷量表,并通過調(diào)研訪談和預(yù)調(diào)查對初始問卷進(jìn)行修改和提煉,形成了本文的正式調(diào)查問卷。第四章主要是實證分析和假設(shè)檢驗,選擇合適的樣本進(jìn)行正式問卷的數(shù)據(jù)收集,通過信效度分析證明了問卷和模型的合理性;通過結(jié)構(gòu)方程對初始模型進(jìn)行修正,刪除了不符合路徑,形成本文的最終模型后對假設(shè)進(jìn)行驗證;研究結(jié)果表明,供應(yīng)商一體化維度中供應(yīng)商參與、伙伴關(guān)系、信息共享對競爭績效有顯著正向影響,協(xié)同能力起到部分中介作用,流程協(xié)作通過協(xié)同能力對競爭績效有顯著正向影響,協(xié)同能力起到完全中介作用,文化風(fēng)險在供應(yīng)商參與、伙伴關(guān)系、信息共享對競爭績效影響中起到負(fù)向調(diào)節(jié)作用。第五章從供應(yīng)商參與、伙伴關(guān)系、信息共享、流程協(xié)作、協(xié)同能力提升方面提出了管理對策。第六章總結(jié)了全文,指出研究的創(chuàng)新點和不足,并對未來的研究進(jìn)行展望。本文以建設(shè)施工企業(yè)的國際工程項目為研究對象,以供應(yīng)商一體化為研究視角,探究了供應(yīng)商一體化對競爭績效的影響機(jī)理,既豐富了供應(yīng)鏈一體化的研究理論,又為建設(shè)施工企業(yè)提高國際工程供應(yīng)商一體化管理水平和競爭績效提供借鑒。
【學(xué)位授予單位】:武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.92;F125;F271
【圖文】:

工程,供應(yīng)鏈,績效


第 2 章 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)2.1 相關(guān)概念界定與維度劃分2.1.1 工程供應(yīng)鏈概述(1)工程供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理思想最先在制造業(yè)得到了廣泛的運用,隨后逐步被引入到工程和項目管理當(dāng)中,通過對工程項目中相關(guān)利益主體的有效協(xié)調(diào)和工程績效影響因素的識別,制定相關(guān)戰(zhàn)略和決策,以提高整個工程的績效。工程供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋綜合的概念,包括多個組織、多種資源和多個階段,在某種意義上是覆蓋工程全生命周期的概念,本文比較贊同學(xué)者 Xue 等(2005)對工程供應(yīng)鏈的定義,工程供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍脑O(shè)計、施工、驗收再到廢棄物處理的整個過程中,信息流、物流、資金流從業(yè)主、設(shè)計單位、總承包商、分包商和供應(yīng)商之間流動的過程[60]。工程供應(yīng)鏈的基本結(jié)構(gòu)如圖 2-1 所示。

方程模型,初始結(jié)構(gòu),競爭績效,協(xié)同能力


模型包含了 6 個潛變量(SP-供應(yīng)商參與,PP-伙伴關(guān)系,IS-信息共享,PC-流程協(xié)作,SA-協(xié)同能力和 JZ-競爭績效)和 24 個觀察變量。如圖 4-1 所示。圖4-1 初始結(jié)構(gòu)方程模型圖

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本文編號:2724310

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