國際工程供應(yīng)商一體化對企業(yè)競爭績效影響的研究
【學(xué)位授予單位】:武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.92;F125;F271
【圖文】:
第 2 章 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)2.1 相關(guān)概念界定與維度劃分2.1.1 工程供應(yīng)鏈概述(1)工程供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理思想最先在制造業(yè)得到了廣泛的運用,隨后逐步被引入到工程和項目管理當(dāng)中,通過對工程項目中相關(guān)利益主體的有效協(xié)調(diào)和工程績效影響因素的識別,制定相關(guān)戰(zhàn)略和決策,以提高整個工程的績效。工程供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋綜合的概念,包括多個組織、多種資源和多個階段,在某種意義上是覆蓋工程全生命周期的概念,本文比較贊同學(xué)者 Xue 等(2005)對工程供應(yīng)鏈的定義,工程供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍脑O(shè)計、施工、驗收再到廢棄物處理的整個過程中,信息流、物流、資金流從業(yè)主、設(shè)計單位、總承包商、分包商和供應(yīng)商之間流動的過程[60]。工程供應(yīng)鏈的基本結(jié)構(gòu)如圖 2-1 所示。
模型包含了 6 個潛變量(SP-供應(yīng)商參與,PP-伙伴關(guān)系,IS-信息共享,PC-流程協(xié)作,SA-協(xié)同能力和 JZ-競爭績效)和 24 個觀察變量。如圖 4-1 所示。圖4-1 初始結(jié)構(gòu)方程模型圖
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本文編號:2724310
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