【摘要】：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市政綠化工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈,施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。由于起步較晚,我國(guó)市政綠化項(xiàng)目的行業(yè)水平不是很高,對(duì)于施工中的成本控制能力也存在很多不足。市政綠化工程施工項(xiàng)目的成本管理就成為了減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力水平,降低企業(yè)損失,增大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵手段。成本控制應(yīng)該貫穿于工程施工的整個(gè)過(guò)程,施工企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)該依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的情況,加強(qiáng)工程施工過(guò)程中的成本控制,降低工程施工成本。本文以運(yùn)營(yíng)管理理論為基礎(chǔ),采用定性和定量相結(jié)合的系統(tǒng)分析方法對(duì)市政綠化項(xiàng)目施工過(guò)程中可能遇到的各種情況進(jìn)行分析。通過(guò)系統(tǒng)分析方法,對(duì)某地區(qū)市政綠化工程項(xiàng)目成本管理狀況進(jìn)行分析,使分析結(jié)果更加全面與完善。將某地區(qū)市政綠化工程項(xiàng)目成本管理的情況與其他同類市政項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比分析,同時(shí)也和其他城市的市政綠化項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比分析,總結(jié)出其工程優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并提出改進(jìn)措施。通過(guò)文獻(xiàn)查閱的方法,對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的研究文獻(xiàn)與已取得的研究成果進(jìn)行系統(tǒng)梳理,歸納,分析和總結(jié),找出其中的優(yōu)點(diǎn)和缺陷,為論文的研究和分析提供一些思路。通過(guò)對(duì)市政綠化工程項(xiàng)目的成本控制的理論研究,結(jié)合某地區(qū)市政綠化項(xiàng)目的實(shí)際情況相結(jié)合。用以往的理論經(jīng)驗(yàn)去指導(dǎo)實(shí)際的成本控制工作,并且不斷的改善成本控制管理方法,減少不必要的開支、節(jié)約避免浪費(fèi)資源、保證某地區(qū)市政綠化工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本順暢運(yùn)轉(zhuǎn),保障按期完成市政綠化項(xiàng)目,達(dá)到預(yù)期效果。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.92;F406.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2723351