【摘要】:在互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用的時代背景下,全球范圍內(nèi)興起了一場以“智能制造”為主題的新型科技革命與產(chǎn)業(yè)革命。中國于2015年推行“中國制造2025”戰(zhàn)略,并把“智能制造”作為戰(zhàn)略的主攻方向。在國家戰(zhàn)略計劃的推動下,我國企業(yè)也開始布局其“智能制造”發(fā)展戰(zhàn)略。機(jī)器人作為發(fā)展“智能制造”主要設(shè)備,在中國具有廣闊的市場前景,而目前機(jī)器人的先進(jìn)技術(shù)均被國外企業(yè)掌控,因此,一些國內(nèi)企業(yè)選擇利用跨國并購方式以完善其機(jī)器人產(chǎn)業(yè)布局。隨著中國國際競爭力日益增強(qiáng),西方國家在高新技術(shù)方面對華實(shí)行技術(shù)封鎖,這使得國內(nèi)企業(yè)并購國外高科技企業(yè)更加困難;谏鲜霰尘,本文選擇美的集團(tuán)并購德國機(jī)器人企業(yè)庫卡集團(tuán)作為案例進(jìn)行分析。此次并購為美的集團(tuán)實(shí)施的又一起戰(zhàn)略型并購,在并購實(shí)施過程中美的集團(tuán)選擇放棄控制權(quán)以獲得庫卡集團(tuán)。本文從并購的背景出發(fā),通過分析美的集團(tuán)和庫卡集團(tuán)的基本概況及財務(wù)狀況,認(rèn)為此次并購均能滿足雙方的發(fā)展需求。隨后,對并購案例進(jìn)行概述并展開分析。首先分析美的集團(tuán)的并購動因及選擇庫卡集團(tuán)作為標(biāo)的企業(yè)的原因,認(rèn)為本次并購屬于美的集團(tuán)一次戰(zhàn)略并購。然后,運(yùn)用事件研究法對案例的短期效應(yīng)進(jìn)行研究,在文中所設(shè)的4個窗口期內(nèi),得到累積超額收益率均為正。最后,本文對并購后的財務(wù)狀況進(jìn)行了簡要分析,得出并購事件使得美的集團(tuán)的負(fù)債情況有所變化。本文研究發(fā)現(xiàn):第一,美的集團(tuán)通過本次并購不僅能促進(jìn)企業(yè)“雙智”發(fā)展,還有利于美的集團(tuán)開拓歐洲市場。第二,此次并購事件在短期內(nèi)被市場認(rèn)可,但隨著窗口期增長,效應(yīng)有所減弱,長期效應(yīng)需進(jìn)一步研究。第三,并購?fù)瓿珊?美的集團(tuán)期負(fù)債數(shù)額大幅增長,資產(chǎn)負(fù)債率有所提高,短期內(nèi)的營業(yè)收入出現(xiàn)同比增長。最后,本文根據(jù)研究結(jié)論提出綜合建議。
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.6;F271;F125
【參考文獻(xiàn)】
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2702664
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