【摘要】：伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及生活水平的提高,我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)理念正在發(fā)生變化,對(duì)于食品、醫(yī)藥等領(lǐng)域安全的關(guān)注度越來(lái)越高。近幾年來(lái),無(wú)論是政府還是資本對(duì)于冷鏈物流行業(yè)的關(guān)注都大大提高。而隨著冷鏈物流市場(chǎng)的大熱,冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備行業(yè)的發(fā)展也隨之加速。冷鏈物流作為物流行業(yè)的高端細(xì)分領(lǐng)域,對(duì)于設(shè)施設(shè)備的要求非常高,產(chǎn)品的生產(chǎn)預(yù)冷、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、銷(xiāo)售全過(guò)程都需要通過(guò)相關(guān)設(shè)施設(shè)備來(lái)保障。因此,在冷鏈物流快速發(fā)展的帶動(dòng)下,冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備行業(yè)也必然會(huì)得到迅猛的發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)亦將愈演愈烈。但DL公司作為冷鏈設(shè)備龍頭企業(yè),公司的利潤(rùn)率與同行業(yè)公司比較仍偏低。因此,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),DL公司成本控制模式的改變迫在眉睫。本文以DL公司成本為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用案例分析、實(shí)地調(diào)查等方法和管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等理論知識(shí),結(jié)合DL公司在成本控制方面的現(xiàn)狀,剖析了DL公司在控制成本方面不足的地方,同時(shí)還進(jìn)行了相對(duì)詳細(xì)的成因探討,之后,采用全壽命周期成本控制為研究方法,為其構(gòu)建基于全壽命周期的DL公司冷鏈設(shè)備成本控制體系。最后提出了DL公司全壽命周期成本控制體系的配套保障措施,為其提供了一套完整的管理指南。本文強(qiáng)調(diào)降低DL公司冷鏈設(shè)備的資金投入需要從原來(lái)的規(guī)劃模式轉(zhuǎn)換為其它方面,換句話說(shuō),就是將之前的重心調(diào)整為低冷鏈設(shè)備的資金輸出,從根本上進(jìn)行疏通,打造出良好的資金管理體系。文章從DL公司的現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合其運(yùn)營(yíng)特征,探討了國(guó)內(nèi)外的情況,提煉出了具有價(jià)值的內(nèi)容,并對(duì)冷鏈設(shè)備全壽命周期的成本控制體系進(jìn)行研究。想要借助現(xiàn)實(shí)情況和理論相結(jié)合的方法,完成有規(guī)律又貼合真實(shí)運(yùn)營(yíng)需要的知道理論,探索出適合DL公司成本控制體系的理論。在達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能需要的基礎(chǔ)上,需要減輕成本投入,進(jìn)一步為提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有價(jià)值的信息。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F406.7;F426.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2692725