【摘要】:伴隨經(jīng)濟的發(fā)展以及生活水平的提高,我國消費者的消費結(jié)構(gòu)和消費理念正在發(fā)生變化,對于食品、醫(yī)藥等領(lǐng)域安全的關(guān)注度越來越高。近幾年來,無論是政府還是資本對于冷鏈物流行業(yè)的關(guān)注都大大提高。而隨著冷鏈物流市場的大熱,冷鏈基礎設施設備行業(yè)的發(fā)展也隨之加速。冷鏈物流作為物流行業(yè)的高端細分領(lǐng)域,對于設施設備的要求非常高,產(chǎn)品的生產(chǎn)預冷、儲藏、運輸、銷售全過程都需要通過相關(guān)設施設備來保障。因此,在冷鏈物流快速發(fā)展的帶動下,冷鏈基礎設施設備行業(yè)也必然會得到迅猛的發(fā)展,行業(yè)競爭亦將愈演愈烈。但DL公司作為冷鏈設備龍頭企業(yè),公司的利潤率與同行業(yè)公司比較仍偏低。因此,面對激烈的市場競爭,DL公司成本控制模式的改變迫在眉睫。本文以DL公司成本為研究對象,綜合運用案例分析、實地調(diào)查等方法和管理學、會計學等理論知識,結(jié)合DL公司在成本控制方面的現(xiàn)狀,剖析了DL公司在控制成本方面不足的地方,同時還進行了相對詳細的成因探討,之后,采用全壽命周期成本控制為研究方法,為其構(gòu)建基于全壽命周期的DL公司冷鏈設備成本控制體系。最后提出了DL公司全壽命周期成本控制體系的配套保障措施,為其提供了一套完整的管理指南。本文強調(diào)降低DL公司冷鏈設備的資金投入需要從原來的規(guī)劃模式轉(zhuǎn)換為其它方面,換句話說,就是將之前的重心調(diào)整為低冷鏈設備的資金輸出,從根本上進行疏通,打造出良好的資金管理體系。文章從DL公司的現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合其運營特征,探討了國內(nèi)外的情況,提煉出了具有價值的內(nèi)容,并對冷鏈設備全壽命周期的成本控制體系進行研究。想要借助現(xiàn)實情況和理論相結(jié)合的方法,完成有規(guī)律又貼合真實運營需要的知道理論,探索出適合DL公司成本控制體系的理論。在達到了質(zhì)量標準和性能需要的基礎上,需要減輕成本投入,進一步為提高企業(yè)的競爭力和長遠發(fā)展提供有價值的信息。
【學位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F406.7;F426.6
【參考文獻】
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2692725
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