發(fā)布時(shí)間：2020-05-21 07:28

【摘要】：《陜西省“十三五”綜合交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃》中明確指出,到2020年,陜西省高速公路通車總里程將超過(guò)6000公里,對(duì)于XG研究院來(lái)說(shuō),正面臨著難得的歷史發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)對(duì)企業(yè)自身的綜合能力提出了更高的要求。XG研究院作為陜西公路勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的老牌國(guó)企,較早實(shí)現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型,但是研究院原有的管理模式已經(jīng)難以為繼,組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作模式、機(jī)制體制已經(jīng)不能適應(yīng)激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),尤其在員工培訓(xùn)方面,已經(jīng)不能適應(yīng)戰(zhàn)略性人力資源管理工作的要求,雖然憑借自身強(qiáng)大的實(shí)力和背景研究院仍然取得了不錯(cuò)的成績(jī),但是“人”的因素已經(jīng)成為XG研究院下一步發(fā)展的重中之重,因此,基于戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)工作迫在眉睫。本文的基本思路就是通過(guò)對(duì)XG研究院亞UN共培訓(xùn)體系的全面分析和結(jié)構(gòu)剖析,尋找其存在的問(wèn)題,進(jìn)而提出解決方案。具體來(lái)說(shuō)就是以XG研究院為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、調(diào)查問(wèn)卷和總結(jié)歸納等方法,始終堅(jiān)持“提出問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題”的基本思路,在介紹了XG研究院概況、人力資源狀況的基礎(chǔ)上,提出了目前XG研究院?jiǎn)T工培訓(xùn)體系中存在的問(wèn)題及其背后的深層次原因;根據(jù)提出的問(wèn)題,對(duì)XG研究院原有的員工培訓(xùn)體系進(jìn)行重新設(shè)計(jì),提出相應(yīng)的目標(biāo)、原則和設(shè)計(jì)思路,結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)下一步XG研究院?jiǎn)T工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案的實(shí)施進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明,并提出了相應(yīng)的保障措施,包括:管理層觀念的轉(zhuǎn)變與支持、公共關(guān)系維護(hù)、架構(gòu)制度支撐以及員工宣傳與溝通四個(gè)方面。
【圖文】：

圖 2-1 公司戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系此外，戰(zhàn)略人力資源管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，如下圖所示，從里到外，戰(zhàn)略人力資理包括：理念、戰(zhàn)略規(guī)劃、核心職能、管理平臺(tái)四個(gè)部分。其中，理念是戰(zhàn)略人力管理的靈魂，“以人為本”是戰(zhàn)略人力資源管理的核心理念；戰(zhàn)略規(guī)劃是戰(zhàn)略人力資航標(biāo)，為戰(zhàn)略人力資源指明方向；核心職能分為配置、開發(fā)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)四個(gè)部分略人力資源管理實(shí)現(xiàn)的重要手段；管理平臺(tái)分為人力資源管理專業(yè)化建設(shè)、人力資理隊(duì)伍、人力資源管理基礎(chǔ)建設(shè)、人力資源組織環(huán)境四個(gè)維度，以上四個(gè)平臺(tái)構(gòu)建略人力資源管理職能的基礎(chǔ)。

圖 2-1 公司戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系人力資源管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，如下圖所示，從里到外念、戰(zhàn)略規(guī)劃、核心職能、管理平臺(tái)四個(gè)部分。其中，理，，“以人為本”是戰(zhàn)略人力資源管理的核心理念；戰(zhàn)略規(guī)劃略人力資源指明方向；核心職能分為配置、開發(fā)、評(píng)價(jià)、激管理實(shí)現(xiàn)的重要手段；管理平臺(tái)分為人力資源管理專業(yè)化力資源管理基礎(chǔ)建設(shè)、人力資源組織環(huán)境四個(gè)維度，以上管理職能的基礎(chǔ)。
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F426.1

【參考文獻(xiàn)】

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