【摘要】：國藥A公司作為中國醫(yī)藥集團(tuán)下屬一家國有子公司,建國后廈門第一家至今六十六年的國有企業(yè),近幾年沐浴深化改革開放的“春風(fēng)”,乘著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“動車”,借勢國家醫(yī)藥和深化醫(yī)改產(chǎn)業(yè)政策,搭著國藥世界500強(qiáng)的“航空母艦”,依靠自身資源和技術(shù)優(yōu)勢,內(nèi)抓管理、外拓市場,取得了快速發(fā)展和良好的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。但在激烈的市場競爭和快速發(fā)展過程中,公司也出現(xiàn)了一些問題,目前人力資源管理還部分保留著舊的管理模式,特別是薪酬管理,已經(jīng)明顯跟不上公司快速發(fā)展的步伐,達(dá)不到公司倡導(dǎo)的“業(yè)績文化”與“責(zé)任文化”的匹配要求,沒有充分調(diào)動員工工作的積極性,無法激勵(lì)員工為公司多做貢獻(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更達(dá)不到薪酬管理的內(nèi)部公平性和外部競爭力。因此,對國藥A公司員工薪酬體系的優(yōu)化與完善是當(dāng)前公司一項(xiàng)非常緊迫的戰(zhàn)略工作。本篇論文選擇國藥A公司員工薪酬體系的優(yōu)化研究為課題,作者通過員工薪酬滿意度調(diào)查、員工訪談和外部市場薪酬調(diào)查,運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、問卷調(diào)查法、訪談法和量化數(shù)據(jù)分析法等研究方法,結(jié)合薪酬激勵(lì)理論和分享經(jīng)濟(jì)理論,發(fā)現(xiàn)國藥A公司員工薪酬體系存在四個(gè)主要問題:薪酬水平市場競爭力不強(qiáng)、薪酬結(jié)構(gòu)權(quán)重設(shè)計(jì)激勵(lì)性不強(qiáng)、員工薪酬增長與公司經(jīng)營發(fā)展不匹配和薪酬制度的加薪政策不合理,并研究分析產(chǎn)生這些問題的根本原因。進(jìn)而根據(jù)國藥A公司目前的“企情”和今后的戰(zhàn)略發(fā)展,確定優(yōu)化的薪酬策略、開展工作分析與職位評價(jià)、進(jìn)行外部市場薪酬調(diào)查、設(shè)計(jì)出國藥A公司員工薪酬體系的優(yōu)化方案,從而優(yōu)化解決上述薪酬問題。最后建立適應(yīng)國藥A公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,設(shè)計(jì)與之匹配的薪酬體系,提高薪酬管理的內(nèi)部公平性和外部競爭力,發(fā)揮薪酬激勵(lì)最大作用,充分調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性,激勵(lì)各類人才在公司的貢獻(xiàn)和成長,體現(xiàn)責(zé)任和績效為導(dǎo)向的組織文化。
【圖文】：

通常薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有三個(gè)方面：劃分薪酬等級、確定每一個(gè)薪酬等逡逑級內(nèi)部的薪酬浮動范圍和確定相鄰兩個(gè)薪酬等級之間的交叉與重疊關(guān)系，具體逡逑見圖２－４。逡逑Ｍ大值逡逑７０００邋？逡逑ｘ邐Ｍ人位邐＿：＿丨＿＿逡逑資邋６０００邐邐逡逑（元）測邐她；逡逑ｉ人ｆ丨、邐屮位線￣邐Ｉ逡逑４０００邐．邐邐逡逑中＾ｍ小位逡逑３０００邐邐Ｕｉ邋小邋ｔｏ逡逑，＾：．Ｓ￡：ｒｒ邋：邋，１邋Ｍ邋小位邐ｍ邋費(fèi)奶邐逡逑２０００邐Ｗ小譏邐薪酬政策線逡逑２００邐４００邐６００邐８００邐崗位價(jià)值逡逑一二邐三四邐職、等逡逑ＡＢＣＤ邋ＥＦＧＨ邋ＩＪＫＬＭ邋ＮＯＰＱ邐尚位逡逑圖２－４薪酬結(jié)構(gòu)模型圖逡逑資料來源：曾湘泉著．薪酬管理［Ｍ］．北京：中國人民大學(xué)出版社，２０１４．逡逑企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)策略主要有三個(gè)：逡逑（１）

國藥Ａ公司是在原廈門Ａ藥業(yè)集團(tuán)（１９５２年建廠）的基礎(chǔ)上于２０１１年１１月２逡逑日重組而成，注冊資本９５００萬元人民幣，２０１６年銷售額２億元、凈利潤０．４１億元，逡逑員工４７９人，近５年公司的經(jīng)營狀況見圖３－１。公司座落于廈門市海滄區(qū)，以醫(yī)藥制逡逑造為主業(yè)，經(jīng)營范圍涉及醫(yī)藥制造、藥品經(jīng)營等領(lǐng)域。公司擁有近十萬平方米的生逡逑產(chǎn)基地和花園式廠區(qū)、１２條福建省首家全劑型通過國家新版藥品ＧＭＰ認(rèn)證的現(xiàn)代化逡逑生產(chǎn)線，是國內(nèi)最大的魚肝油維生素制劑生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)之一。公司始終堅(jiān)持走科技逡逑興企、品牌發(fā)展的道路，現(xiàn)擁有口服固體制劑、軟膠囊劑、丸劑、糖漿劑、煎膏劑、逡逑栓劑、頭孢類粉針劑、乳劑、口服溶液劑、洗劑等共１２個(gè)劑型，軟膠囊制劑車間、逡逑液體制劑車間、口服固體制劑車間和保健食品車間四個(gè)生產(chǎn)車間。公司是“省級技逡逑術(shù)中心”和“廈門市重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”。公司商標(biāo)是“福建省著名商標(biāo)”，公司逡逑魚肝油系列產(chǎn)品榮獲福建省首批“名牌產(chǎn)品”稱號，產(chǎn)品暢銷全國，遠(yuǎn)銷港、澳、逡逑東南亞和東歐等１０多個(gè)國家和地區(qū)，在國內(nèi)外久享盛譽(yù)。進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，公司逡逑秉承國藥“關(guān)愛生命
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F426.72

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 徐列;杜清玲;;戰(zhàn)略性企業(yè)薪酬模式設(shè)計(jì)研究[J];山東行政學(xué)院學(xué)報(bào);2012年02期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前5條

1 何志強(qiáng);吉林省JA集團(tuán)薪酬體系優(yōu)化研究[D];吉林大學(xué);2016年

2 李琳;JS企業(yè)薪酬管理方案優(yōu)化設(shè)計(jì)[D];哈爾濱理工大學(xué);2014年

3 劉士春;LTF公司薪酬體系優(yōu)化方案研究[D];中國海洋大學(xué);2012年

4 朱新英;T公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)[D];山東大學(xué);2011年

5 黃肖女;JS公司薪酬優(yōu)化設(shè)計(jì)研究[D];電子科技大學(xué);2010年

，

本文編號：2662071