【摘要】：近年來,中國醫(yī)療行業(yè)市場化水平不斷深化,同行業(yè)之間競爭越來越激烈,醫(yī)療設(shè)備市場由于專業(yè)性較高、技術(shù)性壁壘較強(qiáng),一直被大型知名跨國企業(yè)壟斷。21世紀(jì)以后,國內(nèi)制造業(yè)不斷發(fā)展,出現(xiàn)大量醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),他們開始從生產(chǎn)低端產(chǎn)品迅速占領(lǐng)醫(yī)療設(shè)備低端市場,積聚力量進(jìn)軍中、高端市場,產(chǎn)品價格具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢,對醫(yī)療設(shè)備行業(yè)造成了前所未有的沖擊。國際上,全球經(jīng)濟(jì)和政治秩序出現(xiàn)新的斷層,進(jìn)一步加劇了企業(yè)經(jīng)營的不確定性,所有這些因素都在挑戰(zhàn)企業(yè)決策者,企業(yè)需要迅速尋找新的方法和政策來推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。本文以YETE醫(yī)療設(shè)備有限公司為例,以實現(xiàn)企業(yè)的營銷策略發(fā)展為目標(biāo),結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)現(xiàn)存問題的原因分析,提出了一套適合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略思路,運用五力模型等研究工具,對企業(yè)所處的內(nèi)部影響環(huán)境,外部影響環(huán)境分別進(jìn)行了分析和探究,找出了影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過SWOT矩陣分析了企業(yè)目前所面臨的機(jī)會、威脅、優(yōu)勢以及劣勢,指出了企業(yè)未來的發(fā)展方向。針對企業(yè)未來發(fā)展中的各項關(guān)鍵指標(biāo)提出進(jìn)行有效控制的方案,確保營銷策略在今后各項經(jīng)營活動中始終貫穿。
【圖文】：

圖 1-1 論文框架圖1.4 研究方法該論文主要采用了兩種方式進(jìn)行課題探討：（1）文獻(xiàn)研究法：筆者主要通過對與該課題相關(guān)的大量文獻(xiàn)進(jìn)行了歸集與研究，并據(jù)此明確了該課題的研究方法以及理論基礎(chǔ)。（2）案例分析法:本文以作者現(xiàn)就職的 YETE 醫(yī)療設(shè)備有限公司為例，結(jié)合實際研究

第 3 章 YETE 醫(yī)療設(shè)備有限公司營銷環(huán)境分析第 3 章 YETE 醫(yī)療設(shè)備有限公司營銷環(huán)境分析克·韋爾奇說過戰(zhàn)略制定與實施具有勇氣就已足夠，但決策方式、行動系是否嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊饬x同樣不容小覷。大多數(shù)行動之所以最終難以取得理想化本原因就在于方向不對，判斷公司戰(zhàn)略方向不能僅僅憑借領(lǐng)導(dǎo)人和管理，更關(guān)鍵的則在于全面而客觀的了解企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境將用 PEST 分析法，從法律、文化以及經(jīng)濟(jì)角度入手就 YETE 醫(yī)療公司所進(jìn)行探討。TE 公司外部環(huán)境分析而言，宏觀環(huán)境又包括如下幾方面內(nèi)容：經(jīng)濟(jì)、法律、社會、文化、人素等。宏觀環(huán)境并非穩(wěn)定的，而是隨時代發(fā)展呈動態(tài)變化趨勢，基于宏，其對于行業(yè)連同企業(yè)的影響也存在區(qū)別。
【學(xué)位授予單位】：北京建筑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F274;F426.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2657702