【摘要】：自改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)相對(duì)過去有了長(zhǎng)足的發(fā)展,持續(xù)高增長(zhǎng)給各行業(yè)帶了了充足的資本和持續(xù)擴(kuò)張的動(dòng)力。通過并購來實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張是許多企業(yè)在追求發(fā)展和面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)采取的一種典型策略,跨國并購則是并購擴(kuò)張中的一種常見選項(xiàng)。中國企業(yè)的跨國并購過去由國有企業(yè)主導(dǎo),近年來隨著民營企業(yè)的發(fā)展與壯大,國有企業(yè)在我國跨國并購中的主力軍位置逐漸被民營企業(yè)所取代,跨國并購領(lǐng)域也從資源能源與制造業(yè)擴(kuò)大至高科技、零售業(yè)和醫(yī)療行業(yè)等等。受限于國內(nèi)市場(chǎng)趨近飽和、創(chuàng)新能力的不足、國際競(jìng)爭(zhēng)力較弱等問題,醫(yī)藥行業(yè)增長(zhǎng)趨緩,越來越多的醫(yī)藥企業(yè)選擇利用跨國并購迅速提升自己的研發(fā)能力和市場(chǎng)份額。然而,中國大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)缺乏跨國并購和海外經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),在選擇國際化路徑、選擇并購目標(biāo)、制定并購實(shí)施計(jì)劃等方面亟待提升。本文選擇了中國醫(yī)藥行業(yè)中具有代表性的人福醫(yī)藥跨國并購案例,對(duì)其并購動(dòng)因、并購績(jī)效、影響并購績(jī)效的原因等方面進(jìn)行了分析,總結(jié)了本案例對(duì)跨國并購的啟示,并提出了改進(jìn)跨國并購績(jī)效建議。本文第一部分,對(duì)本文的選題背景與意義進(jìn)行了闡述,對(duì)國內(nèi)外跨國并購相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述,并對(duì)本文的研究方法、創(chuàng)新點(diǎn)與不足進(jìn)行了介紹。第二部分,首先介紹了跨國并購的概念,對(duì)跨國并購的動(dòng)因及現(xiàn)狀進(jìn)行了分析;其次,對(duì)并購績(jī)效的概念進(jìn)行了界定,介紹了并購績(jī)效評(píng)價(jià)的方法。第三部分,對(duì)人福醫(yī)藥跨國并購Epic Pharma的案例進(jìn)行了介紹,在對(duì)人福醫(yī)藥業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行充分了解的基礎(chǔ)上,對(duì)人福醫(yī)藥的并購動(dòng)因進(jìn)行分析,對(duì)人福醫(yī)藥并購Epic Pharma的交易績(jī)效和經(jīng)營績(jī)效進(jìn)行了評(píng)價(jià),分析了影響并購績(jī)效的因素,并提出了改善并購績(jī)效的建議。第四部分,總結(jié)了人福醫(yī)藥跨國并購案例研究的結(jié)論、啟示與建議。
【圖文】：

緒論國并購現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，對(duì)并購績(jī)效的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了介紹 福醫(yī)藥跨國并購績(jī)效分析部分，在對(duì)人福醫(yī)藥業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，對(duì)人福醫(yī)藥的并購動(dòng)因進(jìn)行分析，對(duì)人福醫(yī)藥并購 E經(jīng)營績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，，并分析在本案例中影響并購績(jī)效的主要因示與建議部分，綜合以上分析，總結(jié)出人福醫(yī)藥跨國并購案例的福醫(yī)藥提升跨國并購績(jī)效提出建議
【學(xué)位授予單位】：中國財(cái)政科學(xué)研究院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F271;F426.72;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前9條

1 周紹妮;王惠瞳;;支付方式、公司治理與并購績(jī)效[J];北京交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2015年02期

2 胡雪峰;吳曉明;;并購、吸收能力與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效——基于我國醫(yī)藥上市公司數(shù)據(jù)的實(shí)證分析[J];江蘇社會(huì)科學(xué);2015年02期

3 劉焰;;生命周期、并購模式與并購績(jī)效的關(guān)系——基于收購公司的視角[J];華南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2014年04期

4 倪中新;花靜云;武凱文;;我國企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略成功嗎?——中國企業(yè)跨國并購績(jī)效的測(cè)度及其影響因素的實(shí)證研究[J];國際貿(mào)易問題;2014年08期

5 劉新宇;郎麗華;;我國深圳華大基因并購美國CG公司的成功經(jīng)驗(yàn)與啟示[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù);2014年07期

6 余鵬翼;王滿四;;國內(nèi)上市公司跨國并購績(jī)效影響因素的實(shí)證研究[J];會(huì)計(jì)研究;2014年03期

7 陳仕華;姜廣省;盧昌崇;;董事聯(lián)結(jié)、目標(biāo)公司選擇與并購績(jī)效——基于并購雙方之間信息不對(duì)稱的研究視角[J];管理世界;2013年12期

8 田高良;韓潔;李留闖;;連鎖董事與并購績(jī)效——來自中國A股上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];南開管理評(píng)論;2013年06期

9 朱勤;劉W

本文編號(hào)：2652353