【摘要】：自從十八大以來,基于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,混合所有制經(jīng)濟(jì)被大力提倡,2016年年末的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也強(qiáng)調(diào)了國企混改的重要性,并對新一輪的國有企業(yè)混合所有制改革作出了新的指示,各地方對此積極響應(yīng),云南省政府也積極推進(jìn)其國有企業(yè)的混合所有制改革,而云南白藥的控股公司白藥控股也于2016年12月進(jìn)行了其企業(yè)的混合所有制改革。本文通過對混合所有制的相關(guān)理論進(jìn)行論述,探討混合所有制改革內(nèi)涵及其存在的問題,再對云南白藥混合所有制改革事件進(jìn)行梳理,討論其進(jìn)行混改的動(dòng)因,以及混改的后果。本文分為六章,第一章為緒論,在第一章中主要介紹了選題的目的和意義等;第二章論述混合所有制改革的相關(guān)理論及其現(xiàn)狀,介紹了混合所有制改革的相關(guān)概念及當(dāng)前混合所有制改革面對的狀況和發(fā)展現(xiàn)狀;第三章對云南白藥公司進(jìn)行了介紹,對其混改前的背景做了描述;第四章分析云南白藥混改的動(dòng)因,介紹了云南白藥混改的進(jìn)程,并分別從政策推動(dòng)、產(chǎn)業(yè)狀況和公司狀況分析促使其進(jìn)行混改的動(dòng)因;第五章對其混改的后果進(jìn)行分析,從公司的財(cái)務(wù)狀況、股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理對它的后果進(jìn)行研究;在本文的最后對云南白藥的混改動(dòng)因與后果進(jìn)行了總結(jié),并指出了混改中存在的相關(guān)不足。
【圖文】：

云南白藥混合所有制改革的動(dòng)因與后果研究企業(yè)的發(fā)展方向。而對于醫(yī)藥行業(yè)來說，當(dāng)前這一階段也需要它們的較為關(guān)鍵階段，從工業(yè)制造產(chǎn)品向服務(wù)型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，醫(yī)藥行業(yè)也開始考慮為消費(fèi)者提供性化的消費(fèi)產(chǎn)品。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，我們可以從其近年來的收入、潤等對行業(yè)的發(fā)展有更直觀的了解。表 4-1 近年醫(yī)藥制造業(yè)銷售收入及同比增長率表年份 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年銷售收入（億元） 17083.259 20592.932 23,325.610 25537.10同比增長率 19.79% 18.00% 12.94% 9.48%

圖 4-2 醫(yī)藥制造業(yè)銷售收入同比增長率柱狀圖表 4-2 醫(yī)藥制造業(yè)利潤及同比增長率表年份 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年利潤（億元） 1731.678 2071.667 2322.201 2627.300同比增長率 19.84% 17.66% 12.09% 13.14%
【學(xué)位授予單位】：安徽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.72

【參考文獻(xiàn)】

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1 周怡含;基于混合所有制改革的招商銀行股權(quán)激勵(lì)案例研究[D];蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué);2016年

2 趙靈;云南白藥與昆藥集團(tuán)財(cái)務(wù)績效、政策及戰(zhàn)略對比分析[D];云南大學(xué);2015年

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本文編號(hào)：2651622