本文關(guān)鍵詞：中國石化青島石油化工有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國石化青島石油化工有限責(zé)任公司(以下簡稱青島石化)足隸屬于中國石化的國有大型企業(yè),經(jīng)過50多年的發(fā)展,已成為原油加工規(guī)模為350萬噸／年的煉油企業(yè)。但面對我國整體煉油業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,青島石化面臨著煉油規(guī)模偏小、重油加工能力不足、產(chǎn)品質(zhì)量升級的一系列因素的挑戰(zhàn),在同行業(yè)競爭中處于不利的局面。另外隨著人們對安全、環(huán)保認(rèn)識水平的不斷提高,以及地方發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整,石油石化行業(yè)已不再是“香餑餑”。安全環(huán)保的要求在社會公眾的要求下越來越苛刻,企業(yè)將會面臨更加嚴(yán)格的安全及環(huán)保法規(guī)與政策的限制。特別是在2013年11月22日發(fā)生中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故發(fā)生以后,一度造成企業(yè)和地方政府關(guān)系緊張。青島市政府層把關(guān)于青島石化和黃島大煉油的關(guān)停搬遷問題提上日程。青島石化面臨著前所未有的嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和惡劣的生存發(fā)展條件。在這種條件下,青島石化原有的擴(kuò)展型發(fā)展戰(zhàn)略即增加投資力度、擴(kuò)大裝置規(guī)模、提高市場占有率、提高競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)不再適合,青島石化必須要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,在夾縫中求生存,在轉(zhuǎn)型中求發(fā)展�，F(xiàn)階段青島石化的發(fā)展戰(zhàn)略只能選擇在保證安全、環(huán)保、效益等方面立足現(xiàn)有企業(yè),轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,進(jìn)而尋求更大的發(fā)展空間。論文根據(jù)經(jīng)典的企業(yè)戰(zhàn)略理論,進(jìn)而分析了青島石化公司的內(nèi)外部環(huán)境、優(yōu)勢劣勢、機(jī)會威脅。提出了青島石化公司的發(fā)展定位、發(fā)展重點(diǎn)以及發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的相關(guān)內(nèi)容。接著對青島石化的戰(zhàn)略實施傲了多方面的規(guī)劃,并提出了戰(zhàn)略實施過程中容易出現(xiàn)的問題和解決對策。為青島石化以及類似青島石化的中小型煉油廠的發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行提供一踏參考和啟示。論文整個架構(gòu)分為七個部分。第一部分：研究背景與意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及研究思路、方法和創(chuàng)新之處。第二部分：從企業(yè)戰(zhàn)略管理理論入手,列舉了一系列經(jīng)典的企業(yè)戰(zhàn)略理論和企業(yè)戰(zhàn)略分析方法,如PEST分析、五力模型分析、SWOT分析等。第三部分介紹了青島石化的發(fā)展概況,包括發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,發(fā)展中存在的問題和成因,以及青島石化現(xiàn)行戰(zhàn)略和缺陷，進(jìn)而推出青島石化戰(zhàn)略優(yōu)化的必要性。第四部分：論述了青島石化的戰(zhàn)略環(huán)境，包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和SWOT分析。第五部分：青島石化發(fā)展戰(zhàn)略的制定,提出了一系列的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展定位、戰(zhàn)略重點(diǎn)及戰(zhàn)略調(diào)整的方向和內(nèi)容。第六部分：青島石化發(fā)展戰(zhàn)略的實施。戰(zhàn)略實施主要包捅實施步驟、要點(diǎn)、實施的反饋和控制以及保障體系和可能發(fā)生的問題及對策。第七部分：結(jié)論與展望,并提出研究仍存在不足之處。
【關(guān)鍵詞】：青島石化 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略調(diào)整
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.72;F272
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-12
• 1 緒論12-18
• 1.1 研究背景與意義12-13
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13
• 1.2 國內(nèi)外石化企業(yè)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀13-16
• 1.2.1 國外石化企業(yè)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.2 國內(nèi)石化企業(yè)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀14-15
• 1.2.3 研究現(xiàn)狀評述15-16
• 1.3 研究思路和方法16
• 1.3.1 研究思路16
• 1.3.2 研究方法16
• 1.4 研究的創(chuàng)新之處16-18
• 2 企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論與方法18-23
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵與特征18-19
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵18
• 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理特征18-19
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的要素與流程19-21
• 2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的要素19-20
• 2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程20-21
• 2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析方法21-23
• 2.3.1 PEST分析21
• 2.3.2 五力模型分析21-22
• 2.3.3 SWOT分析22-23
• 3 青島石化的發(fā)展概況23-29
• 3.1 青島石化的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀23-26
• 3.1.1 青島石化的發(fā)展歷程23-24
• 3.1.2 青島石化的發(fā)展現(xiàn)狀24-26
• 3.2 青島石化發(fā)展中的問題與成因26-27
• 3.2.1 青島石化發(fā)展中的問題26
• 3.2.2 青島石化發(fā)展問題的成因26-27
• 3.3 青島石化的現(xiàn)行戰(zhàn)略及其缺陷27-28
• 3.3.1 青島石化的現(xiàn)行戰(zhàn)略27
• 3.3.2 青島石化戰(zhàn)略的缺陷27-28
• 3.4 青島石化戰(zhàn)略優(yōu)化的必要性28-29
• 4 青島石化的戰(zhàn)略環(huán)境分析29-42
• 4.1 宏觀環(huán)境29-32
• 4.1.1 政治法律環(huán)境29
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境29-31
• 4.1.3 社會環(huán)境31
• 4.1.4 科技環(huán)境31-32
• 4.2 行業(yè)環(huán)境32-35
• 4.2.1 行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點(diǎn)32-34
• 4.2.2 行業(yè)內(nèi)五種競爭力量34-35
• 4.2.3 行業(yè)的總體競爭態(tài)勢35
• 4.3 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境35-37
• 4.3.1 組織結(jié)構(gòu)36
• 4.3.2 企業(yè)能力36
• 4.3.3 技術(shù)狀況36-37
• 4.4 SWOT分析37-42
• 4.4.1 優(yōu)勢與劣勢37-39
• 4.4.2 機(jī)會和威脅39-42
• 5 青島石化發(fā)展戰(zhàn)略的制定42-52
• 5.1 戰(zhàn)略指導(dǎo)思想與制定原則42-43
• 5.1.1 戰(zhàn)略指導(dǎo)思想42
• 5.1.2 戰(zhàn)略制定原則42-43
• 5.2 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)43-44
• 5.2.1 企業(yè)使命43-44
• 5.2.2 戰(zhàn)略目標(biāo)44
• 5.3 發(fā)展定位與戰(zhàn)略重點(diǎn)44-45
• 5.3.1 發(fā)展定位44-45
• 5.3.2 戰(zhàn)略重點(diǎn)45
• 5.4 戰(zhàn)略調(diào)整方向與內(nèi)容45-52
• 5.4.1 戰(zhàn)略調(diào)整方向45
• 5.4.2 戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)容45-52
• 6 青島石化發(fā)展戰(zhàn)略的實施52-61
• 6.1 戰(zhàn)略實施的要點(diǎn)與步驟52-53
• 6.1.1 戰(zhàn)略實施的要點(diǎn)52
• 6.1.2 戰(zhàn)略實施的步驟52-53
• 6.2 戰(zhàn)略實施的反饋與控制53-55
• 6.2.1 戰(zhàn)略實施的反饋53-54
• 6.2.2 戰(zhàn)略實施的控制54-55
• 6.3 戰(zhàn)略實施的保障體系55-57
• 6.3.1 組織保障55-56
• 6.3.2 人力資源保障56
• 6.3.3 文化保障56-57
• 6.4 戰(zhàn)略實施中可能出現(xiàn)的問題與對策57-61
• 6.4.1 可能出現(xiàn)的問題58-59
• 6.4.2 解決對策59-61
• 7 結(jié)論與展望61-63
• 7.1 主要結(jié)論61
• 7.2 研究不足61
• 7.3 研究展望61-63
• 參考文獻(xiàn)63-66
• 致謝66-67
• 個人簡歷67

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 周峻;;國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢對石油石化行業(yè)的影響分析[J];中國集體經(jīng)濟(jì);2014年12期

2 方棟良;;全方位認(rèn)識南方沿海煉油發(fā)展戰(zhàn)略[J];中國石油企業(yè);2014年Z1期

3 白雪松;;煉油行業(yè)如何化解產(chǎn)能過剩[J];化工管理;2013年17期

4 牛欣;王光秋;;國有企業(yè)戰(zhàn)略分解實施方法探析[J];經(jīng)濟(jì)與管理;2013年03期

5 童莉;曹亮;李繼文;姜華;冉麗君;;淺析石化行業(yè)環(huán)境風(fēng)險高發(fā)原因及對策建議[J];環(huán)境科學(xué)與管理;2012年05期

6 陸海寧;;大慶石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和對策[J];北方經(jīng)貿(mào);2011年10期

7 劉剛;;市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下政府與企業(yè)關(guān)系的良性互動[J];企業(yè)家天地(理論版);2011年05期

8 黃炳海;;我國石化企業(yè)戰(zhàn)略體系探析[J];價值工程;2010年22期

9 金三林;;國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢對石油石化行業(yè)的影響[J];當(dāng)代石油石化;2009年02期

10 向冠春;;基于環(huán)境約束下的公司資本運(yùn)營戰(zhàn)略選擇[J];連云港師范高等�？茖W(xué)校學(xué)報;2008年01期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 何載福;企業(yè)文化建設(shè)實踐與績效研究[D];華中科技大學(xué);2005年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 周小華;金融街惠州置業(yè)有限公司戰(zhàn)略研究[D];北京交通大學(xué);2013年

2 浦文;青島董家口港發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];山東大學(xué);2013年

3 曲立勇;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理研究[D];河南大學(xué);2012年

4 郭曉民;重化產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)路徑探析[D];曲阜師范大學(xué);2012年

5 王榮華;沈陽商業(yè)城發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2007年

6 鄺建斌;廣州石化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2007年

7 程晉功;淮南中北有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究[D];貴州大學(xué);2006年

8 張志明;蘭石國民油井公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究[D];西安理工大學(xué);2006年

9 王一;天津市靜海供電有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];天津大學(xué);2004年

  本文關(guān)鍵詞：中國石化青島石油化工有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：264864