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長(zhǎng)客股份公司檢修運(yùn)維事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-04-30 15:55
【摘要】:2017年11月24日國(guó)家發(fā)改委公布印發(fā)了《鐵路“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,《規(guī)劃》中清晰地描述了鐵路網(wǎng)規(guī)劃方面,“到2020年鐵路網(wǎng)規(guī)模達(dá)到15萬(wàn)公里,其中高速鐵路3萬(wàn)公里”。隨著國(guó)內(nèi)獲得城鐵建設(shè)審批的城市和項(xiàng)目不斷增加,“十三五”期間城市軌道交通實(shí)際新建里程有望達(dá)到4000公里,年復(fù)合增速有望超過(guò)13%,全國(guó)城市軌道交通年固定資產(chǎn)投資將有望超過(guò)4500億元,較“十二五”增長(zhǎng)約90%。自2017年,全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)啟新一輪復(fù)蘇和增長(zhǎng)周期,新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家正引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇增長(zhǎng)。軌道交通裝備業(yè)作為基礎(chǔ)設(shè)施投資的重要方向,對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體都至關(guān)重要。在發(fā)展中國(guó)家,軌道交通裝備設(shè)施對(duì)人們生活和企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了變革性影響。2040年鐵路投資將達(dá)到188億美元,2018年至2040年將累計(jì)達(dá)到3214億美元。軌道交通裝備業(yè)“走出去”是中國(guó)經(jīng)濟(jì)突圍發(fā)展的戰(zhàn)略需要。軌道交通裝備業(yè)發(fā)展非常迅速,專業(yè)化程度越來(lái)越高。世界各大知名公司如西門子、阿爾斯通等爭(zhēng)先開(kāi)發(fā)新的技術(shù),各大公司采取企業(yè)聯(lián)合的方式,投入巨資,采用大型、自動(dòng)、精密、高速為特征的先進(jìn)工藝和裝備,提高新造產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率,經(jīng)濟(jì)效益顯著。軌道交通裝備業(yè)的發(fā)展關(guān)系到國(guó)家政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有高度的政策敏感性,因此各國(guó)政策是影響全球軌道交通裝備業(yè)發(fā)展的重要因素。各國(guó)政府通過(guò)政策進(jìn)一步明確當(dāng)?shù)剀壍澜煌ㄑb備業(yè)發(fā)展的目的與目標(biāo)。在軌道交通裝備業(yè)發(fā)展過(guò)程中,政策為其提供公共服務(wù)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)政策。軌道交通的建設(shè)需要政策給予階段性支持,軌道交通的運(yùn)營(yíng)需要政策行業(yè)監(jiān)管,軌道交通管理的整體融資過(guò)程中需要政策推動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,公眾對(duì)軌道交通安全性、舒適性和可靠性的期望不斷提高,降噪等消費(fèi)者需求的變化使軌道交通裝備業(yè)必須不斷升級(jí)技術(shù),創(chuàng)新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品穩(wěn)定性和優(yōu)越性的雙向提升。長(zhǎng)客股份公司檢修運(yùn)維事業(yè)部處于成立初期,現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外檢修運(yùn)維市場(chǎng)激增,但檢修運(yùn)維系統(tǒng)現(xiàn)有資源前期過(guò)于分散、單薄,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響因素復(fù)雜多變,企業(yè)管理難度很大。因此,長(zhǎng)客股份公司檢修運(yùn)維事業(yè)部要解決自身治理結(jié)構(gòu)發(fā)揮作用有限,運(yùn)營(yíng)低效,人才短缺,基礎(chǔ)管理工作較粗放等問(wèn)題,就必須立足鐵總改革及南北車合并帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)新起點(diǎn),把握全球軌道交通建設(shè)穩(wěn)步增長(zhǎng)的新機(jī)遇,提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力,適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)全球化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化等新常態(tài),才能開(kāi)創(chuàng)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的新局面。本文基于長(zhǎng)客股份公司檢修運(yùn)維事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀情況,利用PEST分析法進(jìn)行長(zhǎng)客股份公司檢修運(yùn)維事業(yè)部宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境分析,同時(shí)利用波特五力分析法對(duì)軌道交通裝備的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)進(jìn)行分析,歸納出長(zhǎng)客股份公司檢修運(yùn)維事業(yè)部面臨的機(jī)遇和威脅。同時(shí),對(duì)長(zhǎng)客股份公司檢修運(yùn)維事業(yè)部的資源、能力進(jìn)行分析,總結(jié)出事業(yè)部自身的優(yōu)劣勢(shì);谏厦娴姆治,使用SWOT分析矩陣,分析得出適合事業(yè)部發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、保障措施。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F426.472;F272

【參考文獻(xiàn)】

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3 張芳雪;;現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新[J];決策探索(下半月);2014年08期

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本文編號(hào):2645941

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