發(fā)布時(shí)間：2020-04-20 09:06

【摘要】：如何在更短的交貨時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出更多高附加值的產(chǎn)品成為新時(shí)代快速消費(fèi)品公司面臨的共同難題。精益生產(chǎn)作為當(dāng)今社會(huì)普遍接受的一種在成本控制、快速響應(yīng)、超高質(zhì)量等方面有特殊貢獻(xiàn)的生產(chǎn)方式被越來越多的快速消費(fèi)品公司所采納。本文就是基于CSX快速消費(fèi)品公司在開展精益生產(chǎn)活動(dòng)的總結(jié)和描述。文章首先介紹了研究背景和意義,基于精益生產(chǎn)目前的研究情況進(jìn)行了總結(jié)和歸納,同時(shí)對精益生產(chǎn)、快速消費(fèi)品、快速消費(fèi)品公司等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的闡述和明確。結(jié)合快速消費(fèi)品和精益生產(chǎn)的基本特點(diǎn),定義了快速消費(fèi)品公司精益生產(chǎn)的目標(biāo)為“零浪費(fèi)”、“零缺陷”、“高柔性”。在此基礎(chǔ)上,系統(tǒng)的總結(jié)了快速消費(fèi)品公司開展精益生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)條件和基本工具。接著以CSX公司作為實(shí)際的研究對象,結(jié)合CSX公司的基本情況以及精益生產(chǎn)現(xiàn)狀,對CSX公司在實(shí)施精益生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行具體描述和原因分析,并利用精益生產(chǎn)提供的工具和基本思想提出了改善措施,改善措施主要關(guān)注在生產(chǎn)現(xiàn)場和標(biāo)準(zhǔn)化操作。通過在對改善措施的驗(yàn)證和確認(rèn),本文在最后一節(jié)給出了結(jié)論以及研究展望。本文主要采用了觀察法、文獻(xiàn)法和案例分析法等具體研究方法,通過本人在CSX公司的實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)以及掌握的精益工具,給出了具體的行之有效的改善建議,并對CSX公司實(shí)施精益生產(chǎn)改善建議之后的結(jié)果進(jìn)行了長期的有效的追蹤,最后給出了客觀公正的評價(jià)。本文將精益生產(chǎn)和快速消費(fèi)品公司進(jìn)行了結(jié)合,并將快速消費(fèi)品公司實(shí)施精益生產(chǎn)進(jìn)行了具體的實(shí)踐并不斷完善,本文的研究結(jié)論和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相信對于快速消費(fèi)品公司提高生產(chǎn)效率,降低公司成本,確保成品質(zhì)量,具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
【圖文】：

需要７ｈ￣８ｈ�；谀壳暗膶�(shí)際情況，每周需要此類的換型大概會(huì)有疒１０個(gè)，因逡逑此長時(shí)間的換型時(shí)間己經(jīng)非常嚴(yán)重的影響了生產(chǎn)效率的提高和生產(chǎn)計(jì)劃的安排。逡逑基于產(chǎn)品換型的時(shí)間分析（具體見圖３－４），，每次換型的時(shí)間主要集中在試產(chǎn)和逡逑調(diào)試，設(shè)備的穩(wěn)定性會(huì)影響到換型的時(shí)間，而且由于公司還未推行快速換型理念，逡逑準(zhǔn)備的時(shí)間占用３０％也是會(huì)有很大的改善機(jī)會(huì)。于此同時(shí)，由于換型需要物料的逡逑轉(zhuǎn)換，對于植磨毛區(qū)域，需要轉(zhuǎn)換的物料較多，而且很難通過肉眼進(jìn)行區(qū)分，導(dǎo)逡逑致很多次換型之后發(fā)現(xiàn)物料并未徹底轉(zhuǎn)換過來，制造了很多廢品次品，記憶中就逡逑

在明確看板相關(guān)人員的職責(zé)之后，實(shí)際運(yùn)行了邋３個(gè)月后系統(tǒng)運(yùn)行順暢，產(chǎn)品逡逑的庫存降低了邋１５％，很好的控制的產(chǎn)品庫存，實(shí)現(xiàn)了拉動(dòng)式的計(jì)劃安排。在此項(xiàng)逡逑目最后對看板流程做了標(biāo)準(zhǔn)化（見圖４－１邋），并對其中的具體操作步驟填寫了邋ＯＰＬ，逡逑很好的培訓(xùn)了不斷變化的同事，確保了系統(tǒng)執(zhí)行和結(jié)果的持續(xù)性。通過拉動(dòng)式看逡逑板的推廣，讓同事理解了精益的部分思想，充分接受了庫存變化自主調(diào)整的概念，逡逑自己對自己的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，需要和上下工序的團(tuán)隊(duì)做好溝通交流，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)的逡逑概念，做好團(tuán)隊(duì)配合。團(tuán)隊(duì)合作交流頻繁之后，很多同事需要了解其他工序的操逡逑作流程，也促進(jìn)了同事多技能的發(fā)展，對于同事也實(shí)現(xiàn)了縱向能力的提高，同事逡逑也實(shí)現(xiàn)了跨工序的發(fā)展，很好的支持了公司的人員儲(chǔ)備，也鼓勵(lì)了同事的多技能逡逑發(fā)展
【學(xué)位授予單位】：揚(yáng)州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F416.8;F273

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2634381