本文關(guān)鍵詞：天津二十冶公司人才流失的對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：人才流失問題是任何組織都必須面對(duì)的人事管理問題。大到一個(gè)國(guó)家，小至一個(gè)小微企業(yè)，都是由人員組成的有序系統(tǒng)，都存在人員的流入與流出現(xiàn)象。合理的人員流動(dòng)對(duì)組織是有利的，然而超過一定標(biāo)準(zhǔn)或界限的流動(dòng)就會(huì)侵害組織機(jī)體的健康，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生一系列不良的影響，正是在這樣的背景下，探討人才流失問題，分析人才流失問題的機(jī)制和所產(chǎn)生的影響，不僅僅對(duì)產(chǎn)生人才流失的企業(yè)本身，同時(shí)也對(duì)我們這個(gè)社會(huì)有著非常重要的意義。 本研究以天津二十冶公司人才流失問題作為研究對(duì)象，運(yùn)用人力資源管理的相關(guān)理論，對(duì)天津二十冶公司人才流失的問題進(jìn)行了研究。論文首先對(duì)天津二十冶公司人才流失現(xiàn)狀進(jìn)行了描述，并根據(jù)描述情況總結(jié)了會(huì)對(duì)天津二十冶公司產(chǎn)生影響公司品牌形象、降低公司實(shí)力、增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、產(chǎn)生示范效應(yīng)、影響現(xiàn)有項(xiàng)目順利進(jìn)行等影響。明確了人才流失問題給天津二十冶公司所將帶來的危害。然后采用問卷調(diào)查的方式，從工作與發(fā)展、工作環(huán)境與員工關(guān)系、福利與薪酬、工作認(rèn)知和滿意度等四個(gè)維度對(duì)天津二十冶公司的100名員工進(jìn)行了調(diào)查，分析了會(huì)影響員工產(chǎn)生離職意向的原因，在工作與發(fā)展角度，職務(wù)匹配度不足、員工歸屬感不強(qiáng)、內(nèi)部合作機(jī)制不完善等問題成為影響員工離職的主要因素；在工作環(huán)境與員工關(guān)系角度，與領(lǐng)導(dǎo)合作與溝通不夠融洽、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感不強(qiáng)等問題成為影響員工離職的主要因素；而在薪酬與福利角度，現(xiàn)有制度相對(duì)較為落后、薪酬設(shè)計(jì)不夠人性化等問題成為影響員工離職的主要因素；而在工作認(rèn)知和滿意度方面分析了個(gè)人和企業(yè)在員工流失過程中所應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。在文章的最后，根據(jù)問卷分析的結(jié)果，提出了解決天津二十冶公司人才流失問題的具體對(duì)策。共分為薪酬管理和績(jī)效考核、企業(yè)文化建設(shè)、招聘與培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃建設(shè)、人才安全管理等五方面具體的策略，希望能夠?qū)μ旖蚨惫镜娜瞬帕魇栴}提供具有針對(duì)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性并存的戰(zhàn)略思考和執(zhí)行策略。 通過本文的研究，明晰了天津二十冶公司產(chǎn)生人才流失問題的主要原因，，并根據(jù)原因提出了相應(yīng)的建議，對(duì)于天津二十冶公司緩解人才流失所造成的管理和運(yùn)營(yíng)壓力都會(huì)有較為重要的啟示，本文研究不僅僅對(duì)緩解天津二十冶公司的人才流失產(chǎn)生一定的作用，同時(shí)也能為包括天津二十冶公司在內(nèi)的其他公司產(chǎn)生的相關(guān)問題產(chǎn)生一定的參考和借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：人力資源 人才流失 人才策略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.32
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意義11-12
• 1.3 研究問題與研究?jī)?nèi)容12-14
• 第2章 天津二十冶公司人才流失現(xiàn)狀及影響14-23
• 2.1 天津二十冶公司現(xiàn)狀14-18
• 2.2 天津二十冶公司人才流失現(xiàn)狀18-20
• 2.3 天津二十冶公司人才流失問題所產(chǎn)生的影響20-23
• 第3章 天津二十冶公司人才流失問題影響因素分析23-36
• 3.1 天津二十冶公司人才流失影響因素問卷調(diào)查23-32
• 3.2 天津二十冶公司人才流失問題主要因素分析32-36
• 第4章 天津二十冶公司人才流失問題的對(duì)策建議36-46
• 4.1 天津二十冶公司的薪酬管理與績(jī)效考核對(duì)策36-38
• 4.2 天津二十冶公司的企業(yè)文化建設(shè)對(duì)策38-40
• 4.3 天津二十冶公司招聘與培訓(xùn)對(duì)策40-43
• 4.4 天津二十冶公司的職業(yè)規(guī)劃建設(shè)對(duì)策43-44
• 4.5 天津二十冶公司的人才安全管理策略44-46
• 結(jié)論46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 王淑;;國(guó)有建筑施工企業(yè)人才流失的原因及對(duì)策研究[J];東方企業(yè)文化;2013年20期

2 潘仕亮;;建筑企業(yè)人才流失問題分析與對(duì)策研究[J];東方企業(yè)文化;2014年11期

3 梁土金;;對(duì)企業(yè)人才流失問題的思考[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2014年02期

  本文關(guān)鍵詞：天津二十冶公司人才流失的對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：263125