【摘要】：企業(yè)的第一資源是員工。企業(yè)員工的價值得以實現(xiàn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。加快企業(yè)員工培養(yǎng)是企業(yè)贏得并保持競爭優(yōu)勢的必然選擇,也是本文所要研究的主要課題。本文根據(jù)煙草行業(yè)面臨前所未有的嚴峻形勢,就目前N煙廠生產(chǎn)一線亟需青年員工崗位成才的現(xiàn)狀,試圖研究如何充分利用企業(yè)共青團組織職能作用解決生產(chǎn)一線青年員工培養(yǎng)問題,更好為國有企業(yè)人力資源管理助力,增加企業(yè)人力資源價值,構(gòu)建企業(yè)政治使命相匹配的核心競爭力。相信國有企業(yè)將共青團組織作用發(fā)揮在人力資源管理中,定能為企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展貢獻了十分巨大的力量。本文以N煙廠生產(chǎn)一線人力資源情況為例,近幾年青年員工流失率較高,青年員工大都處在職業(yè)倦怠期,根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果分析發(fā)現(xiàn),其本質(zhì)原因是企業(yè)員工培養(yǎng)制度和培養(yǎng)體系宣傳不到位,企業(yè)員工培養(yǎng)制度和培養(yǎng)體系激勵作用不明顯,培訓(xùn)形式和途徑急需改進。針對本質(zhì)原因,從培養(yǎng)體系認知、培養(yǎng)制度完善和具體措施三個方面利用共青團組織職能、培訓(xùn)理論和職業(yè)生涯規(guī)劃理論作為基礎(chǔ),提出具體解決對策。首先,提高企業(yè)高層管理者和生產(chǎn)一線青年員工對企業(yè)員工培養(yǎng)制度和培養(yǎng)體系的重視程度,加大企業(yè)員工培養(yǎng)制度和培養(yǎng)體系的宣傳力度;第二,引入組織職業(yè)生涯理念,樹典型立榜樣,引導(dǎo)生產(chǎn)一線青年員工積極參與企業(yè)員工培養(yǎng)制度,實現(xiàn)自身職業(yè)生涯規(guī)劃;第三,增加培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)趣味性,開展青年人喜聞樂見的創(chuàng)新舉措。同時,輔助措施是加強共青團組織團干的選拔和教育和企業(yè)人文關(guān)懷。多種舉措共同為大多國有企業(yè)員工培養(yǎng)為技能人才、技術(shù)人才、復(fù)合型人才探明一條可借鑒可操作之路。這些舉措和措施不斷強調(diào)從共青團組織視角下開展N煙廠生產(chǎn)一線青年員工培養(yǎng)是N煙廠利用共青團組織的職能作用解決企業(yè)人力資源管理問題,相信這具有可行性和必要性。
【圖文】：

段、確立階段、維持階段以及衰退階段”。這是一劃分方式，，以此為基礎(chǔ)，人們在規(guī)劃自身的職業(yè)生而制定更加符合自身條件的職業(yè)規(guī)劃。逡逑發(fā)展理論專家Ｇｒｅｅｎｈａｕｓ的職業(yè)生涯劃分理論也是的方式相比薩帕較為粗糙，但也更具兼容性。他以：“職業(yè)準備階段、進入組織階段、職業(yè)生涯初期這種較為粗放的劃分方式雖然不如薩帕的精準，但許多新的職業(yè)劃分理論也都是以他的這種粗放的劃錐體模型逡逑圓錐體模型［３（）］是由麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教職業(yè)生涯可以有三個運動軌跡，分別為在職能區(qū)平跡，以及向著核心軸線運動的向內(nèi)的軌跡。在職能的職能部門之間運動，這種運動軌跡是比較少見的，很少會拋棄以前積累的經(jīng)驗而從事另外一個并

圖３．１邋Ｎ煙廠組織架構(gòu)圖逡逑３．１．３邐Ｎ煙廠生產(chǎn)一線人力資源現(xiàn)狀及特點制度逡逑一是生產(chǎn)一線人力資源現(xiàn)狀。截止至２０１７年９月２０日，生產(chǎn)制造處共有在冊職工逡逑７６７人，其中內(nèi)部退養(yǎng)１４２人，大病離崗４人，大病退養(yǎng)４人，待崗３人，長期病假７逡逑人，借出人員２１人，在崗職工５７５人（包含退養(yǎng)留用５人），另有三產(chǎn)編制員工２７人，逡逑下面主要針對目前在崗職工人數(shù)進行分析。逡逑
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F426.8

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 趙健;;新常態(tài)下煙草企業(yè)青年員工思想政治工作的思考[J];現(xiàn)代經(jīng)濟信息;2015年21期

2 鄒洋;;煙草企業(yè)青年員工激勵機制建設(shè)研究[J];商;2015年22期

3 李玉;聶亮;;探討如何有效發(fā)揮青年員工的積極性和創(chuàng)造性[J];現(xiàn)代企業(yè)教育;2015年02期

4 蔣娉娉;;新形勢下做好煙草企業(yè)青年員工思想政治工作的思考[J];東方企業(yè)文化;2014年03期

5 張在德;;做好新時期煙草商業(yè)企業(yè)青年職工思想政治工作的幾點思考[J];中國職工教育;2014年02期

6 戴爭運;;員工滿意度研究現(xiàn)狀的文獻綜述[J];經(jīng)濟視角(下);2013年12期

7 劉惠華;;淺析加強和改進新時期國有企業(yè)青年員工的思想政治工作[J];管理觀察;2013年22期

8 黃良謀;卓佳;張耀謀;;基于青年行為動力體系的金融業(yè)青年人才培養(yǎng)模式探討[J];南方金融;2012年12期

9 陽建成;;對煙草企業(yè)青年員工隊伍建設(shè)水平提升的思考[J];現(xiàn)代企業(yè)教育;2012年23期

10 詹睿;;論團組織在提升企業(yè)核心競爭力中發(fā)揮的作用[J];科技視界;2012年29期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 周敏;中國共青團組織職能創(chuàng)新研究[D];湖南師范大學(xué);2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 郝敏宏;青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理研究[D];電子科技大學(xué);2013年

本文編號：2621123