基于哈佛分析框架的ZF公司財(cái)務(wù)分析
【圖文】:
技術(shù)路線圖
著運(yùn)用系統(tǒng)分析的思想,把矩陣中的這些影響因素合理匹配起來(lái)進(jìn)行分析,得出可供選擇的戰(zhàn)略考慮以及相應(yīng)的結(jié)論[41][42][43][44]。2)波特五力分析模型波特五力分析模型是由 Michael Porter 于 1980 年代初提出,之后被廣泛運(yùn)社會(huì)各行各業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略制定實(shí)踐中,它將企業(yè)所面臨的多方面的影響因素于一個(gè)簡(jiǎn)明的模型中,,以此來(lái)分析企業(yè)所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)[45]。五力分別是業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商以及購(gòu)買者的議力。上述五種力量組合的發(fā)展變化對(duì)行業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生影響[46]。波特五力分析模型示意圖如圖 2.1 所示:
【學(xué)位授予單位】:貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F426.7;F406.7
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本文編號(hào):2598813
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