中鐵七局x海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究
【圖文】:
圖 2.2 海外項(xiàng)目對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對流程和防范內(nèi)容說明:)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法和概念是整個(gè)體系的出發(fā)點(diǎn),貫穿于整個(gè)。)海外項(xiàng)目不同階段之間有既定的順序,各階段自始至終會(huì)反復(fù)和循環(huán)可能發(fā)生重疊。)在項(xiàng)目實(shí)施中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理如影隨形,并在資金、稅收、外匯等各生不同的影響。)海外施工項(xiàng)目中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理并不獨(dú)自在某一階段中,但在合同談等不同的階段中反復(fù)發(fā)生。在各個(gè)項(xiàng)目期間,有必要重新識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中財(cái)務(wù)人員需要識(shí)別和應(yīng)對項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此,的引入需要良好的職業(yè)道德和高素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員的配備和管理這部分程的基礎(chǔ),與此同時(shí),對財(cái)務(wù)管理中的以人為本理念進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
第三章 中鐵七局 X 海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析三是針對海外工程項(xiàng)目人員的風(fēng)險(xiǎn)因素。例如項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目技術(shù)人員的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目工程流失人員等。四是針對項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)因素。例如中鐵七局公司總部和海外項(xiàng)目部在財(cái)務(wù)方面的信息溝通情況,海外項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)處理,企業(yè)所得稅等在項(xiàng)目實(shí)地運(yùn)行中的操作情況等等。本課題對常見的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的參考如下:
【學(xué)位授予單位】:云南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F426.92;F125;F406.7
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,本文編號(hào):2594830
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