【摘要】：當(dāng)今時(shí)代,隨著全球化、信息化的浪潮興起,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇共存。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,一部分行業(yè)興起的同時(shí)也對另一部分行業(yè)造成沖擊,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨重塑,變革深入到各行各業(yè)。當(dāng)代企業(yè)能否在競爭中生存發(fā)展,在于其能否適應(yīng)環(huán)境、抓住變革轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)正在為會計(jì)行業(yè)帶來巨大的變革。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的出現(xiàn),為全球大型企業(yè)集團(tuán)、跨國公司在解決財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程、成本控制問題上提供了有效的解決思路。財(cái)務(wù)共享服務(wù)于西方興起,在我國的發(fā)展僅有十余年的時(shí)間,作為財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型的有效方法,其在國內(nèi)集團(tuán)企業(yè)的應(yīng)用還有很大的發(fā)展空間。由于經(jīng)驗(yàn)不足,我國集團(tuán)企業(yè)應(yīng)用財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心也面臨著一些風(fēng)險(xiǎn)。本文以C集團(tuán)為例,通過對其應(yīng)用財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心存在的風(fēng)險(xiǎn),提出相應(yīng)的優(yōu)化對策,以期對面臨相似問題的企業(yè)提供解決問題的思路。本文由五個(gè)部分組成:第一章為引言,介紹論文的選題背景和研究意義、研究內(nèi)容與研究方法、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述。第二章為相關(guān)理論基礎(chǔ),包括財(cái)務(wù)共享服務(wù)概述和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論兩部分,對案例研究形成相應(yīng)的理論支撐。第三部分對C集團(tuán)基本情況、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心基本情況等進(jìn)行了介紹。第四章對C集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析并提出優(yōu)化建議。第五章為研究結(jié)論和展望,在得出研究結(jié)論的同時(shí),對我國集團(tuán)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的前景作出展望。
【圖文】：

財(cái)務(wù)共享模式的演變獨(dú)立經(jīng)營模式

C集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈模式
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.22;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2592085