【摘要】：廣泛并有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略不僅是贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一把利劍，更是贏得客戶的重要武器。在經(jīng)濟(jì)全球化形成的環(huán)境下，企業(yè)營(yíng)銷策略受到消費(fèi)者購(gòu)買行為的日益?zhèn)�性化等的因素的影響，，產(chǎn)生了根本性的很多變化，在這些變化的基礎(chǔ)上，企業(yè)如果想很好地生存與發(fā)展、并且不停的適應(yīng)新的形勢(shì)，就一定要立即在營(yíng)銷策略方面進(jìn)行探索和改進(jìn)，這樣才能不斷地更新和完善。傳統(tǒng)的模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的需要，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究上呈現(xiàn)不同的發(fā)展變化趨勢(shì)。 作為業(yè)務(wù)一家知名的農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)，CL公司在其經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，必須要對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷策略進(jìn)行調(diào)整來(lái)市場(chǎng)需求。本文針對(duì)公司在營(yíng)銷工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)梳理與有效探索。 文章首先對(duì)本研究的選題背景與研究意義進(jìn)行了闡述；第二章簡(jiǎn)要介紹了經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷理論與SWOT分析方法；第三章對(duì)目前的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了歸納并簡(jiǎn)要介紹了CL公司目前營(yíng)銷工作的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題。接下來(lái)展開(kāi)了基于SWOT分析法的CL公司營(yíng)銷策略的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)以及威脅分析并總結(jié)出了目前公司營(yíng)銷策略的不足體現(xiàn)在內(nèi)部管理、營(yíng)銷渠道、市場(chǎng)定位以及品牌意識(shí)四方面；第四章針對(duì)分析結(jié)論的四點(diǎn)不足逐一提出改善策略。文章的分析結(jié)論為公司下一步的營(yíng)銷策略改善提供了理論研究基礎(chǔ)，也為同行業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷策略改進(jìn)提供了一點(diǎn)借鑒價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F274;F426.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2572563