【摘要】：當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)不再是企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)、成本戰(zhàn)的廝殺,無形資產(chǎn)的在提升企業(yè)價(jià)值的作用日益突顯出來。這迫使企業(yè)經(jīng)營者開始思考如何充分經(jīng)營管理無形資產(chǎn),提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,使其對(duì)企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)能力最大化。無形資產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)所擁有的一種至關(guān)重要的資本,有效管理利用無形資產(chǎn)成為現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高價(jià)值的關(guān)鍵。無形資產(chǎn)價(jià)值管理對(duì)提升企業(yè)價(jià)值的作用越來越大,在這種形勢(shì)下越來越多的企業(yè)開始重視無形資產(chǎn)的開發(fā)與管理,以便企業(yè)形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大,以求企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。對(duì)于醫(yī)藥企業(yè),作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),具有高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)密集的特點(diǎn)。無形資產(chǎn)價(jià)值管理對(duì)處于國內(nèi)外市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中的我國醫(yī)藥企業(yè)更具有重要意義。 本文首先總結(jié)了以往對(duì)無形資產(chǎn)價(jià)值管理的研究,結(jié)合無形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)的機(jī)理和醫(yī)藥行業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值貢獻(xiàn)的特殊性,建立了醫(yī)藥行業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,形成了從知識(shí)類無形資產(chǎn)、人力資源和市場(chǎng)類無形資產(chǎn)三個(gè)維度多個(gè)常用指標(biāo)對(duì)無形資產(chǎn)管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法。 在理論分析的基礎(chǔ)上,以醫(yī)藥行業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為框架,分析了上海醫(yī)藥集團(tuán)無形資產(chǎn)價(jià)值管理實(shí)踐,找出其在知識(shí)類無形資產(chǎn)管理、人力資源管理和市場(chǎng)類無形資產(chǎn)管理中存在的問題：在研發(fā)方面研發(fā)投入較大,但由于主要用于仿制藥的研發(fā),專利產(chǎn)出水平較低,科研成果產(chǎn)業(yè)化水平低,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以普藥為主體不具有競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源方面,高管的專業(yè)背景和職能背景可能會(huì)影響企業(yè)做出較有風(fēng)險(xiǎn)的無形資產(chǎn)戰(zhàn)略；員工在教育程度背景有待提升,工作效率有待提高。營銷上取得較好效果,但還可以在品牌上有所提高,影響無形資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造能力。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于在傳統(tǒng)無形資產(chǎn)價(jià)值管理研究的基礎(chǔ)上結(jié)合了醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn),研究了醫(yī)藥行業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值管理的特殊性。并將無形資產(chǎn)價(jià)值管理的理論研究應(yīng)用到具體案例中,從不同角度對(duì)無形資產(chǎn)管理實(shí)踐進(jìn)行分析評(píng)價(jià),指導(dǎo)無形資產(chǎn)價(jià)值管理實(shí)踐水平的提高。
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F273.4;F426.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2570100