【摘要】：紡織行業(yè)企業(yè)是傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè),是我國的幾大支柱產(chǎn)業(yè)之一。本文以一家民營中型紡織企業(yè)為研究對象,進行有針對性的發(fā)展戰(zhàn)略的研究和分析,這樣的企業(yè)是具有一定代表性的,同樣本文的分析也可以為其它情況類似的企業(yè)所參考和借鑒。 該企業(yè)在近年來和很多紡織企業(yè)類似,遇到了融資難、招工難,主導產(chǎn)品競爭優(yōu)勢不明顯,整體競爭能力差的諸多問題。本論文對該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行了研究設計,以幫助該企業(yè)擺脫困境。 本文運用相關(guān)的分析方法,結(jié)合國際國內(nèi)紡織行業(yè)的形勢以及我國對紡織行業(yè)企業(yè)的政策,通過對XK紡織公司外部環(huán)境的分析,找到了企業(yè)面對的機會和面臨的威脅,通過對該企業(yè)內(nèi)部組織環(huán)境的了解分析,掌握了企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢。運用SWOT分析矩陣對該企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行整合分析,制定了該公司的發(fā)展戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略就是以科技進步帶動企業(yè)升級發(fā)展、進一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈、以成本領(lǐng)先戰(zhàn)略為基礎(chǔ),增加主導產(chǎn)品差異化、擴展國際市場、視機采用競爭合作戰(zhàn)略。在此之后,為該公司研究制定了與戰(zhàn)略匹配的組織結(jié)構(gòu)、加強信息化建設、重視企業(yè)文化的建設和發(fā)展、擴大融資渠道、加快推進技術(shù)進步、培養(yǎng)人才、優(yōu)化戰(zhàn)略領(lǐng)導力和開展戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)等八項戰(zhàn)略實施保障措施。根據(jù)分析和研究得出了結(jié)論。
【學位授予單位】：山西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F426.81

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前2條

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本文編號：2568438