【摘要】：企業(yè)文化建設(shè)不僅可以形成巨大的文化軟實(shí)力，同時(shí)也是企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來源。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜的條件下，企業(yè)文化建設(shè)正被廣大企業(yè)管理者所重視。當(dāng)前，煤炭企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，文化轉(zhuǎn)型也是其重要組成部分。南梁礦業(yè)作為較早實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略的煤炭企業(yè)之一，在安全文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等方面已形成明顯的文化優(yōu)勢(shì)。但是，隨著時(shí)代的變化，煤炭企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)地做出調(diào)整，使之不斷適應(yīng)外界環(huán)境的變化，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的形成起到更具可持續(xù)的指導(dǎo)性作用。為此，本文以南梁礦業(yè)集團(tuán)公司為研究對(duì)象，展開關(guān)于煤炭企業(yè)文化構(gòu)建與完善的相關(guān)研究。 本研究采用調(diào)查研究法，利用調(diào)查問卷和訪談等多種方式，深入了解南梁礦業(yè)企業(yè)文化的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其企業(yè)文化建設(shè)中的特征。并且通過比較研究確定其企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題及可改進(jìn)之處。在此基礎(chǔ)上，本文又提出了南梁礦業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)文化及其構(gòu)建路徑，從物質(zhì)層面、行為層面和制度層面提出了完善南梁礦業(yè)企業(yè)文化的路徑。 通過對(duì)南梁礦業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的研究，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，并實(shí)時(shí)地做出調(diào)整。文化建設(shè)對(duì)企業(yè)凝聚力的形成、持續(xù)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成保持都有著巨大地促進(jìn)作用。
【圖文】：

圖 4-1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化建設(shè)的重視程度從上述問卷整理的結(jié)果看，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)的作用非常明顯，在管理者較為重視化建設(shè)的部門，員工對(duì)工作滿意度較高，凝聚力較強(qiáng)。但是相對(duì)于整個(gè)企業(yè)而言，企文化建設(shè)卻沒有引起足夠多的領(lǐng)導(dǎo)者的重視，如圖 4-1 所示，僅有 33%的中層以上領(lǐng)者較為重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施需要全體員工的廣泛參與，員工對(duì)的認(rèn)知直接關(guān)系到企業(yè)文化否落地。從問卷調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，近 37%的員工認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)與員工自身發(fā)展密相關(guān)；而 19%的員工則認(rèn)為，文化建設(shè)與自身發(fā)展無緊密關(guān)系（如圖 4-2 所示）。明，南梁企業(yè)文化建設(shè)中還需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)與引導(dǎo)，使員工得以切身體會(huì)化改善對(duì)自己福利水平提升、職業(yè)發(fā)展的重要作用。

圖 4-1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化建設(shè)的重視程度從上述問卷整理的結(jié)果看，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)的作用非常明顯，在管理者較為重視文化建設(shè)的部門，員工對(duì)工作滿意度較高，凝聚力較強(qiáng)。但是相對(duì)于整個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)文化建設(shè)卻沒有引起足夠多的領(lǐng)導(dǎo)者的重視，如圖 4-1 所示，，僅有 33%的中層以上領(lǐng)導(dǎo)者較為重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施需要全體員工的廣泛參與，員工對(duì)的認(rèn)知直接關(guān)系到企業(yè)文化能否落地。從問卷調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，近 37%的員工認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)與員工自身發(fā)展緊密相關(guān)；而 19%的員工則認(rèn)為，文化建設(shè)與自身發(fā)展無緊密關(guān)系（如圖 4-2 所示）。說明，南梁企業(yè)文化建設(shè)中還需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)與引導(dǎo)，使員工得以切身體會(huì)文化改善對(duì)自己福利水平提升、職業(yè)發(fā)展的重要作用。
【學(xué)位授予單位】：西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F270;F426.1

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2546653