【摘要】：近年來我國醫(yī)藥行業(yè)中的并購活動此起彼伏,但是卻由于各種原因?qū)е滦Ч患?很多知名的企業(yè)都因為過渡擴張和并購而倒下,比如說三九、東盛。我國醫(yī)藥企業(yè)并購活動的繁榮,在很大程度上體現(xiàn)了醫(yī)藥行業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢,但同時也為企業(yè)管理和理性投資提出了更大的挑戰(zhàn)。所以,在這利,發(fā)展情況下,我國醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該如何進行并購使其能真正做強做大,去而對全球化日趨激烈的競爭,是目前醫(yī)藥行業(yè)急需要解決的問題。本文對我國醫(yī)藥行業(yè)并購績效進行實證研究,分析該行業(yè)的并購特點及其影響因素,探討對國內(nèi)醫(yī)藥公司有利的并購模式,爭取為有關(guān)部門提供有價值的參考。 本文采用會計研究法,對2009-2010年醫(yī)藥上市公司24起并購事件進行了實證研究。選用盈利能力、營運能力、成長能力、償債能力四個方面的10個財務(wù)指標來構(gòu)建醫(yī)藥上市公司并購績效評價體系,建立并購績效的評價模型,得出并購績效的綜合得分值,再用回歸分析檢驗并購績效及其影響因素。結(jié)果表明,醫(yī)藥上市公司并購后比并購前企業(yè)績效有所下降；并購方為國有企業(yè)的并購績效明顯低于民營企業(yè)的并購績效；管理層持股比例與并購績效呈正相關(guān),但效果不顯著。 所以在新醫(yī)改方案頒布后的新政策環(huán)境下,政府鼓勵中小醫(yī)藥企業(yè)通過并購的方式擴大自身的規(guī)模,同時也應(yīng)該適當進行干預(yù)。其次企業(yè)也要提高企業(yè)并購后的整合力度。本文的研究結(jié)果為醫(yī)藥上市公司的并購提供了現(xiàn)實依據(jù)。
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F275;F426.72

【參考文獻】

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本文編號：2545681