發(fā)布時間：2019-09-17 16:09

【摘要】：論文首先介紹了本文研究的意義與背景，簡述了對外直接投資和風(fēng)險管理的基本概念，總結(jié)了工程機械行業(yè)企業(yè)在境外投資風(fēng)險管理的相關(guān)研究成果，并對論文涉及的相關(guān)概念作了闡述；接著通過分析三一重工對外直接投資戰(zhàn)略實施的具體舉措，用PESTN分析法歸納出包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)、自然風(fēng)險的外部風(fēng)險成因；從投資案例中總結(jié)出三一重工海外直接投資過程中產(chǎn)品研發(fā)周期長、資金周轉(zhuǎn)困難、受國際匯率和政治變化影響大、企業(yè)文化變質(zhì)、品牌認知度低等的風(fēng)險特點，并在此基礎(chǔ)上提出了三一重工對外直接投資過程中的風(fēng)險管理理論框架；然后通過對三一重工對外直接投資過程中的包括人事、財務(wù)、管理、法律和營運的內(nèi)部風(fēng)險源進行分析，結(jié)合實證分析對三一重工對外直接投資的風(fēng)險和個體風(fēng)險進行分類與識別；然后基于該風(fēng)險分類運用層次分析法和模糊綜合評價方法對風(fēng)險進行等級劃分，，并針對不同級別的風(fēng)險，構(gòu)建不同的風(fēng)險防范體系；最后在對風(fēng)險識別、評估、控制等各個方面綜合考慮的基礎(chǔ)上，嘗試構(gòu)建三一重工對外直接投資過程中“分層分類集中”風(fēng)險管理組織職能體系，以期三一重工在對外直接投資過程中對經(jīng)營風(fēng)險進行有效管理，最大限度地規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟效益的雙重倍增。
【學(xué)位授予單位】：北京第二外國語學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F275;F426.4

【參考文獻】

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本文編號：2536975