發(fā)布時間：2019-08-27 19:35

【摘要】：蘋果公司在史蒂夫.喬布斯帶領(lǐng)下通過十種產(chǎn)品取得市場上的勝利,改寫了電腦,移動電話,音樂,動畫電影,平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè),并最終將成為市值第一的公司。蘋果公司是個創(chuàng)新型的公司,但是其創(chuàng)新并不是產(chǎn)品科技上的創(chuàng)新,而是在用戶的體驗(yàn)研發(fā)和營銷戰(zhàn)略上的創(chuàng)新。 本文首先對蘋果公司的背景及現(xiàn)狀作簡單的介紹,然后分析影響喬布斯對蘋果公司營銷戰(zhàn)略提出的幾個主要因素進(jìn)行分析主要包括經(jīng)濟(jì)因素以及個人因素產(chǎn)生的作用,其次針對對蘋果公司在喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的幾個主要營銷戰(zhàn)略進(jìn)行分析,包括蘋果公司在產(chǎn)品的差異性定位上的產(chǎn)品戰(zhàn)略,在定價(jià)戰(zhàn)略上的以顧客使用價(jià)值定位取代成本定位,以及廣告,發(fā)布會,饑餓營銷和口碑相傳等相關(guān)具有蘋果特色并取得成功的宣傳營銷戰(zhàn)略。在肯定其營銷戰(zhàn)略的成功之處同時也提出從作者角度認(rèn)為蘋果系列營銷戰(zhàn)略還存在哪些需要改進(jìn)之處。 再次,著重對與蘋果公司產(chǎn)業(yè)相似的中國IT業(yè)當(dāng)前狀況進(jìn)行分析,包括IT行業(yè)的硬件制造業(yè),軟件行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)前的市場占有率和品牌建設(shè)方面的現(xiàn)狀。最后通過與蘋果公司作比較分析出中國IT行業(yè)當(dāng)前營銷戰(zhàn)略上的不足之處,主要從價(jià)格營銷,產(chǎn)品戰(zhàn)略,宣傳戰(zhàn)略等方面提出 最后提出,中國IT行業(yè)如何能從喬布斯帶領(lǐng)下的蘋果公司的營銷戰(zhàn)略上得到啟示從而制定出符合我們自身需求的相關(guān)營銷戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品戰(zhàn)略,價(jià)格戰(zhàn)略,宣傳戰(zhàn)略以及渠道戰(zhàn)略。為中國IT行業(yè)相關(guān)人士作借鑒
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F416.6;F426.6

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：2529934