【摘要】：工程進(jìn)度控制在現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐中,占有十分重要的地位。它和成本控制、質(zhì)量控制三者共同構(gòu)成工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)控制體系,是工程項(xiàng)目管理中不可或缺的組成部分。然而,在現(xiàn)階段我國(guó)輸變電工程建設(shè)過(guò)程中,還未成功的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施有效控制,尤其將信息化運(yùn)用到工程進(jìn)度中更是缺乏先例。在工程項(xiàng)目管理中引入信息技術(shù)能極大地促進(jìn)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化、科學(xué)化,尤其對(duì)于輸變電等工程具有投資大、技術(shù)難、接口多、管理協(xié)調(diào)復(fù)雜等特點(diǎn)的工程或項(xiàng)目,對(duì)于改進(jìn)管理模式、提高工作效率和工作質(zhì)量、降低造價(jià)、積累信息財(cái)富、提高社會(huì)影響力具有十分重要的意義。 本文以達(dá)拉特旗工業(yè)園區(qū)220千伏輸變電工程項(xiàng)目為例,研究了輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理信息化。在當(dāng)前背景下,為了改變傳統(tǒng)施工管理的弊端,實(shí)現(xiàn)在建工程動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控,全方位、多層次、全過(guò)程管理的目標(biāo)。首先,通過(guò)調(diào)查輸變電工程項(xiàng)目當(dāng)前施工管理現(xiàn)狀和一些存在問(wèn)題,針對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目進(jìn)度施工管理模式,指出將精細(xì)化管理理論應(yīng)用到輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程的重要意義：其次以精細(xì)化管理理論思想為依據(jù),根據(jù)輸變電工程管理的特點(diǎn)和流程,以工程項(xiàng)目管理生命周期為基礎(chǔ),借助高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù),構(gòu)建基于WBS的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。目前,工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化是當(dāng)今工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,而信息化系統(tǒng)是保證上述內(nèi)容實(shí)現(xiàn)的重要手段。因此,必須將信息化系統(tǒng)應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理中去,只有這樣才能使各方面的有用信息在整個(gè)工程項(xiàng)目管理生命周期中發(fā)揮到應(yīng)有的作用,滿足工程建設(shè)期項(xiàng)目參與各方對(duì)投資、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同、信息、溝通與協(xié)調(diào)等項(xiàng)目管理要素的決策與控制的準(zhǔn)確與效率,以解決我們?cè)诠こ添?xiàng)目管理中現(xiàn)存的各種問(wèn)題,從而達(dá)到提高工程項(xiàng)目管理效率的目的。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F270.7;F426.61

【參考文獻(xiàn)】

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1 宋鐵,柴君;對(duì)我國(guó)工程項(xiàng)目管理的探討[J];安徽建筑工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2004年01期

2 朱R，

本文編號(hào)：2527141