發(fā)布時間：2019-07-20 09:22

【摘要】：自20世紀80年代以來,企業(yè)文化不斷成為企業(yè)界和理論界普遍關(guān)注的問題。加強對企業(yè)文化的研究,能使企業(yè)文化建設(shè)達到增加企業(yè)績效、提升企業(yè)管理效益的目標。在現(xiàn)代化國際競爭環(huán)境下,企業(yè)文化對增強企業(yè)核心競爭力的作用越來越重要,企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力不可缺少的一部分。因此,有必要對企業(yè)文化進行探究,以助于企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。 本文運用企業(yè)文化理論,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)文化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,以及企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的作用,以湖南省送變電建設(shè)公司企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ),進行較為深入具體的研究。首先,根據(jù)湖南省送變電建設(shè)公司企業(yè)文化發(fā)展歷程,分析公司文化內(nèi)外環(huán)境的各個要素,針對公司實際情況和當前企業(yè)文化現(xiàn)狀及問題,發(fā)現(xiàn)其文化建設(shè)和發(fā)展的缺失之所在。在此基礎(chǔ)上,明確在國家電網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”企業(yè)文化框架下的湖南省送變電建設(shè)公司企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略內(nèi)容和任務(wù),形成文化建設(shè)思路,并提出企業(yè)文化建設(shè)的總體目標和具體方案。最后,闡述湖南省送變電建設(shè)公司企業(yè)文化的實施步驟和重點,針對公司企業(yè)文化的建設(shè)提出相應(yīng)的保障性措施,并對實施效果進行評價分析。 通過湖南省送變電建設(shè)公司企業(yè)文化建設(shè),能發(fā)掘企業(yè)更大的存在意義和賦予更高的目標追求,在此過程中能梳理和完善管理制度和管理方法,提煉出企業(yè)優(yōu)秀文化的共性和公司獨特的個性,有助于員工素質(zhì)的提升和企業(yè)與員工共同價值的實現(xiàn)。而企業(yè)文化建設(shè)的長期性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性決定了研究的局限性,必須緊跟時代步伐、符合行業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展規(guī)律,不斷思考借鑒、總結(jié)提升,才能推出一套適合公司特色的企業(yè)文化。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.61;F270

【參考文獻】

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本文編號：2516632