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夏普賽爾飲料公司員工培訓(xùn)問題研究

發(fā)布時(shí)間:2019-07-17 17:47
【摘要】:培訓(xùn)是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展道路上不可忽視的一塊巨石。培訓(xùn)是企業(yè)健康發(fā)展的需要,是提高企業(yè)管理效率的手段,是企業(yè)人格魅力的關(guān)鍵體現(xiàn),企業(yè)員工培訓(xùn)旨在營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此在新形勢(shì)的背景下,我國(guó)企業(yè)已經(jīng)愈來愈重視企業(yè)員工培訓(xùn)工作的開展。并逐步將員工培訓(xùn)作為了企業(yè)人力資源開發(fā)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),并將之提升到了企業(yè)戰(zhàn)略大戰(zhàn)的高度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心,其員工培訓(xùn)問題應(yīng)尤其重要。 本文針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì),結(jié)合夏普賽爾這一鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展員工培訓(xùn)工作的問題研究,,詳細(xì)具體的分析了我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在員工培訓(xùn)方面存在的缺失與漏洞,如培訓(xùn)意思不強(qiáng)烈,培訓(xùn)安排缺乏科學(xué)性,導(dǎo)致培訓(xùn)工作不能有計(jì)劃有針對(duì)性的進(jìn)行;培訓(xùn)制度大都流于形式,培訓(xùn)工作落實(shí)不到位;員工缺乏學(xué)習(xí)的積極性,以及工學(xué)不能有效結(jié)合等問題。并深刻探討了如何有效地加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工培訓(xùn)工作,使之更好地為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。提出并強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工培訓(xùn)的內(nèi)外部環(huán)境建設(shè)。企業(yè)員工培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要從多個(gè)方面加以考慮和完善[1]。通過研究,本文認(rèn)為夏普賽爾公司作為新形勢(shì)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),其員工培訓(xùn)工作需應(yīng)結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展三個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)思考和安排。并明確提出了以下觀點(diǎn):①是要將員工理論培訓(xùn)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合;②是加強(qiáng)內(nèi)外部師資隊(duì)伍的培訓(xùn);③是要調(diào)動(dòng)員工參加培訓(xùn)的積極性;④是要采取激勵(lì)政策,給優(yōu)秀的員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)和待遇;⑤要以師帶徒,加強(qiáng)實(shí)踐的培養(yǎng);六是建立層次化的課程體系;⑥是借助互聯(lián)網(wǎng)開展多種方式培訓(xùn)?傊,通過這些理論問題的研究及對(duì)策分析,希望能對(duì)我國(guó)新形勢(shì)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工培訓(xùn)有一定的借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】:中國(guó)石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F272.92;F426.82

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2515561

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