【摘要】：近年來，我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，隨著人口老齡化程度的加深和人民消費保健意識的提高，，我國醫(yī)藥市場正迎來新一輪的發(fā)展，我國醫(yī)療保健制度的不斷完善，促使我國醫(yī)藥物流行業(yè)逐漸向集中化發(fā)展，這也對我國醫(yī)藥物流行業(yè)的企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，先進的物流信息系統(tǒng)和強大的物流配送能力將使未來醫(yī)藥物流企業(yè)的發(fā)展趨勢。 本文以九州通醫(yī)藥集團為例，以國內(nèi)外醫(yī)藥市場的發(fā)展為背景，主要研究在經(jīng)濟快速發(fā)展，市場集中化程度日益提高的市場競爭中九州通醫(yī)藥集團確立自身定位和戰(zhàn)略實施問題。文章以企業(yè)戰(zhàn)略研究方法為指導，通過對企業(yè)內(nèi)外部相關資料的搜集和整理，并參閱了大量的書籍和數(shù)據(jù)資料，運用PEST模型和五力模型對現(xiàn)在國外醫(yī)藥物流發(fā)展狀況和國內(nèi)醫(yī)藥物流市場的經(jīng)營環(huán)境做了詳細闡述，并通過與行業(yè)內(nèi)的幾家競爭對手的對比分析，通過定性的方法更加直觀的總結(jié)出目前九州通在行業(yè)內(nèi)所處的位置和與其他競爭對手之間的優(yōu)劣勢，然后通過對企業(yè)的內(nèi)外部資源的具體分析，運用SWOT分析法，對九州通醫(yī)藥集團在發(fā)展過程中所遇到的機遇、威脅和自身的優(yōu)勢、劣勢做出了詳細分析，結(jié)合各種可能的組合對九州通的發(fā)展提出可能的戰(zhàn)略建議，并最終確立九州通醫(yī)藥集團的戰(zhàn)略方向，提出以SO戰(zhàn)略為主，其他三種戰(zhàn)略為輔的戰(zhàn)略方向，最后將戰(zhàn)略實施轉(zhuǎn)化為具體的目標，從經(jīng)營、管理、創(chuàng)新等方面對企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略提出更加詳實的方案。期望該研究能夠幫助企業(yè)解決目前在戰(zhàn)略管理方面的一些問題，完善自身管理體系，對未來的發(fā)展方向提供一些借鑒，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并對行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)的戰(zhàn)略制定提供一定的參考。
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【學位授予單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F426.72

【參考文獻】

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本文編號：2490614