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濱州市城建集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2019-05-23 14:10
【摘要】:戰(zhàn)略管理和人力資源管理是企業(yè)管理的兩大核心內(nèi)容,而人力資源戰(zhàn)略管理是兩者相互融合的產(chǎn)物。人力資源戰(zhàn)略管理不僅僅從戰(zhàn)略的角度提升了傳統(tǒng)的人力資源管理,更是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心。國(guó)有建筑企業(yè)由于管理體制相對(duì)落后,人才大量流失,造成企業(yè)人才緊缺,嚴(yán)重制約了企業(yè)的快速發(fā)展。因此建立完善有效的人力資源戰(zhàn)略管理體系,對(duì)于國(guó)有建筑企業(yè)吸收留住和激勵(lì)人才,提升競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要的意義。 本文以國(guó)有建筑企業(yè)—濱州市城建集團(tuán)實(shí)際現(xiàn)狀為背景,依據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境,,以人力資源戰(zhàn)略管理理論為指導(dǎo),運(yùn)用PEST分析法和SWOT分析法對(duì)濱州市城建集團(tuán)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析,指出濱州城建集團(tuán)在人力資源管理方面存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,制定了人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和類型以及方法,由此確立了濱州市城建集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略體系,并提出了人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施對(duì)策。
[Abstract]:Strategic management and human resource management are the two core contents of enterprise management, and human resource strategic management is the product of the integration of the two. Human resource strategic management not only improves the traditional human resource management from the strategic point of view, but also is the core of enterprise strategic management. Because the management system of state-owned construction enterprises is relatively backward and a large number of talents are lost, there is a shortage of talents in enterprises, which seriously restricts the rapid development of enterprises. Therefore, the establishment of a perfect and effective human resources strategic management system for state-owned construction enterprises to absorb? It is of great significance to retain and motivate talents, enhance competitiveness and realize the strategic objectives of enterprises. This paper takes the actual situation of Binzhou City Construction Group, a state-owned construction enterprise, as the background, according to the market environment of China's construction industry, and guided by the theory of strategic management of human resources. By using PEST analysis and SWOT analysis, this paper analyzes the internal and external environment of Binzhou Urban Construction Group, and points out the problems existing in the human resources management of Binzhou Urban Construction Group. On this basis, the strategic objectives, types and methods of human resources are formulated, and the human resources strategic system of Binzhou Urban Construction Group is established, and the countermeasures for the implementation of human resources strategy are put forward.
【學(xué)位授予單位】:中國(guó)石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F272.92;F426.92

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2483965

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