本文關(guān)鍵詞：企業(yè)管理中生產(chǎn)異常處理及改善方法探究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《2011年安徽省科協(xié)年會——機(jī)械工程分年會論文集》2011年

江福公司焊裝車間基于精益生產(chǎn)的現(xiàn)場改善

梅芬  文鵬  

【摘要】：精益生產(chǎn)方式是人類工業(yè)化歷史上的第三個里程碑,是具有革命性的生產(chǎn)管理和實踐方式。本文以江福公司焊裝車間作為研究對象,通過在生產(chǎn)現(xiàn)場的實地考察,發(fā)現(xiàn)了焊裝車間的諸多的問題,并通過引進(jìn)"5S"管理、定置管理等管理工具以及結(jié)合5W1H分析法對現(xiàn)場進(jìn)行了改善,以幫助焊裝車間改善現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本。最后指出只有通過加強(qiáng)員工的現(xiàn)場執(zhí)行力才能使改善能夠持續(xù)、持久。

【作者單位】：
【分類號】：TG408
【正文快照】：

月lJ呂精益生產(chǎn)，其實質(zhì)就是消除一切無效勞動和浪費(fèi)，，把目標(biāo)確定在盡善盡美上，通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。同時，精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個層次，采用小組工作法，充分調(diào)動了全體職工的

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：245690