【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)一體化迅速融入到國際化浪潮,越來越多的中國企業(yè)不得不面對國內(nèi)外的各種競爭和挑戰(zhàn),如何確定同行最先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)而評選出標(biāo)桿單位,是推動各級企業(yè)開展行業(yè)內(nèi)同業(yè)對標(biāo)工作的關(guān)鍵。該活動有利于縮短國內(nèi)企業(yè)與西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)間的差距,有利于提升我國企業(yè)的綜合競爭力,這對企業(yè)的長期高效發(fā)展具有十分重要的意義。 在此環(huán)境下,國家電網(wǎng)公司提出籌建電力企業(yè)同業(yè)對標(biāo)管理的先進(jìn)管理思路,首先就是要擁有科學(xué)先進(jìn)的評價指標(biāo)體系,通過國際國內(nèi)同業(yè)對標(biāo),實現(xiàn)用指標(biāo)評價企業(yè),促進(jìn)電力企業(yè)的管理水平。但是,就目前情況看,基于對標(biāo)管理的電力企業(yè)同業(yè)對標(biāo)工作尚處起步階段,其發(fā)展仍然存在不少問題,在指標(biāo)體系建立、數(shù)據(jù)分析能力、整體規(guī)劃、合作伙伴等方面還存在很多不足。 現(xiàn)階段電力企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)是制定出一套適合自己企業(yè)情況的同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)。因此,本文首先深入研究了電力企業(yè)同業(yè)對標(biāo)的意義和國內(nèi)外發(fā)展,強(qiáng)化理解同業(yè)對標(biāo)管理理論的定義、原理和價值。在對以上內(nèi)容有較深刻認(rèn)識和掌握后,充分分析了基于多指標(biāo)綜合評價和基于灰決策模型的電力企業(yè)標(biāo)桿單位選評方法。最后,對電力企業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)進(jìn)行需求分析和總體方案設(shè)計、功能設(shè)計,并提出幾點實踐過程中需要注意的問題。
[Abstract]:With the rapid integration of China's economic integration into the international tide, more and more Chinese enterprises have to face all kinds of competition and challenges at home and abroad, how to determine the most advanced indicators of their peers and then select benchmarking units. It is the key to promote enterprises at all levels to carry out the intra-industry standard-making work. This activity is helpful to shorten the gap between domestic enterprises and enterprises in western developed countries and to promote the comprehensive competitiveness of Chinese enterprises, which is of great significance for the long-term and high-efficiency development of enterprises. Under this environment, the State Grid Corporation put forward the idea of advanced management for the establishment of standard management in electric power enterprises, first of all, to have a scientific and advanced evaluation index system, and to realize the evaluation of enterprises with indicators through international and domestic peer-to-peer standards. Promote the management level of electric power enterprises. However, as far as the current situation is concerned, there are still many problems in the establishment of the index system, the ability of data analysis, and the overall planning of the inter-industry bidding work of the electric power enterprises based on the management of the standard, and there are still many problems in its development. There are still many deficiencies in such areas as partners. At present, the major challenge for electric power enterprises is to establish a set of trade-to-bid management system suitable for their own business conditions. Therefore, in this paper, first of all, we deeply study the significance and domestic and foreign development of the electric power industry, and strengthen the understanding of the definition, principle and value of the trade standard management theory. After deep understanding and mastery of the above contents, the selection and evaluation methods of benchmarking units of electric power enterprises based on multi-index comprehensive evaluation and grey decision-making model are fully analyzed. Finally, the requirement analysis, overall scheme design and function design of the standard management system in electric power enterprises are carried out, and some problems needing attention in the process of practice are put forward.
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.61;TP315

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2452728