本文關(guān)鍵詞：工廠化育苗生產(chǎn)運營關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《上海交通大學(xué)》 2014年

工廠化育苗生產(chǎn)運營關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用研究

柯順魁  

【摘要】：我國工廠化育苗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點是種苗品種多、季節(jié)差異大、成本分析復(fù)雜，因此平衡種苗產(chǎn)量與質(zhì)量、提高種苗生產(chǎn)的綜合效益，成為種苗工廠生產(chǎn)運營管理的關(guān)鍵點。在競爭激烈、復(fù)雜多變的園藝產(chǎn)品市場環(huán)境條件下，種苗工廠面臨著不斷縮短的產(chǎn)品交貨期和持續(xù)上漲的生產(chǎn)成本等壓力，因此對種苗工廠的優(yōu)化生產(chǎn)與運營管理提出了迫切要求。生產(chǎn)基地和客戶的異地分布、優(yōu)化目標的多樣性和生產(chǎn)過程的復(fù)雜性等特征，一方面導(dǎo)致傳統(tǒng)的人工耕作式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)�；a(chǎn)業(yè)化的發(fā)展需求；另一方面，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的不可控性、不確定性和多樣性等因素，也造成現(xiàn)有的工廠管理理論與優(yōu)化方法不能直接應(yīng)用于種苗工廠的生產(chǎn)運營過程。 為了解決上述問題，本文針對種苗工廠的實際生產(chǎn)運營過程和種苗生長特性，以提升種苗工廠整體生產(chǎn)運營效率為目標，將相關(guān)理論與方法應(yīng)用到種苗工廠生產(chǎn)運營管理實際中，分別從種苗工廠銷售預(yù)測、生產(chǎn)計劃優(yōu)化方法和核心生產(chǎn)單元的調(diào)度方法三個方面展開研究，以期實現(xiàn)種苗工廠生產(chǎn)運營優(yōu)化管理方面的突破。本文主要研究工作如下： （1）種苗工廠銷售預(yù)測。目前種苗工廠缺乏銷售預(yù)測，由于受有限生產(chǎn)能力的制約和種苗需求量隨季節(jié)波動的外部市場環(huán)境影響，導(dǎo)致種苗銷量難以精確預(yù)測，為此，本文以有限生產(chǎn)能力為主要考慮因素，以實現(xiàn)種苗銷售精確預(yù)測為目標，將粒子群優(yōu)化的支持向量機方法與自回歸整合移動平均法相結(jié)合的混合模型預(yù)測方法應(yīng)用到種苗工廠銷售預(yù)測過程中，該方法用小波變換分解歷史銷售數(shù)據(jù)里的概貌序列和細節(jié)序列；針對概貌序列用自回歸整合移動平均法進行預(yù)測，針對細節(jié)序列采用粒子群優(yōu)化的支持向量機方法進行預(yù)測，最后將預(yù)測結(jié)果進行歸并。通過該方法可實現(xiàn)對種苗銷量的快速、精確預(yù)測，為種苗工廠的生產(chǎn)計劃優(yōu)化打下基礎(chǔ)和提供指導(dǎo)。 （2）種苗工廠生產(chǎn)計劃優(yōu)化。目前種苗工廠存在缺乏總體生產(chǎn)規(guī)劃、接單生產(chǎn)運營的生產(chǎn)計劃安排適應(yīng)性差、以及原材料需求計劃人工計算所帶來的不準確等問題，同時多工廠異地分布、生產(chǎn)過程模糊因素多、交貨期不確定，針對這類問題，根據(jù)種苗工廠的實際生產(chǎn)運營流程，將種苗工廠的生產(chǎn)計劃問題劃分為：總體生產(chǎn)規(guī)劃、月生產(chǎn)計劃和原材料需求計劃三個由上至下的生產(chǎn)計劃優(yōu)化層次，以均衡企業(yè)產(chǎn)能和客戶滿意度為優(yōu)化目標，建立多工廠生產(chǎn)計劃安排問題的數(shù)學(xué)混合規(guī)劃模型，并用模糊數(shù)來表達生產(chǎn)過程中的不確定性參數(shù)與生產(chǎn)能力，提出基于Meta啟發(fā)式算法的路徑重連求解算法，，分析訂單處理時間、育苗生產(chǎn)周期和生產(chǎn)能力調(diào)整因子對生產(chǎn)計劃優(yōu)化性能的影響，針對每一個生產(chǎn)計劃優(yōu)化層次，實現(xiàn)在保證工廠化育苗系統(tǒng)生產(chǎn)計劃安排的企業(yè)利潤最大化和客戶滿意度目標的前提下，總體生產(chǎn)規(guī)劃、月生產(chǎn)計劃和原材料需求計劃三個層次下的種苗工廠生產(chǎn)計劃優(yōu)化目標。 （3）種苗工廠核心生產(chǎn)單元調(diào)度。目前種苗工廠核心生產(chǎn)單元調(diào)度采用的是作業(yè)先到先服務(wù)或優(yōu)先級高的作業(yè)優(yōu)先安排生產(chǎn)等啟發(fā)式生產(chǎn)調(diào)度方式，由于育苗過程中難以避免地會受到極端天氣條件等因素的影響，會導(dǎo)致訂單不能按時交貨而積壓在苗床上，極易造成生產(chǎn)過程中的作業(yè)“堵塞”和作業(yè)“吞吐率”低，為有效解決該問題，本文在分析種苗生產(chǎn)Flow-shop型生產(chǎn)線特點的基礎(chǔ)上，提出基于約束分解方法的種苗生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)度模型。該模型以協(xié)同生產(chǎn)線上的瓶頸機與非瓶頸機統(tǒng)一調(diào)度為實現(xiàn)方法，調(diào)度結(jié)果以追求作業(yè)整體加工時間最短為目標，作業(yè)在前向非瓶頸機上的調(diào)度可按照瓶頸機上的作業(yè)開始時間從后往前通過啟發(fā)式規(guī)則進行調(diào)度；作業(yè)在后向非瓶頸機上的調(diào)度可按照瓶頸機上的作業(yè)結(jié)束時間從前往后按照啟發(fā)式規(guī)則進行調(diào)度。通過模型對比，證實基于約束分解方法的工廠化育苗系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)度模型可獲得較好的生產(chǎn)線調(diào)度性能。 （4）QACCP（Quality Analysis and Critical Control Point, QACCP質(zhì)量分析與關(guān)鍵點控制）理論在種苗工廠生產(chǎn)運營管理方面的實踐。目前育苗過程主要還是采用傳統(tǒng)的人工耕作育苗方式，這種育苗方法的弊端在于對育苗過程缺乏科學(xué)管理，造成育苗產(chǎn)量和質(zhì)量難以保證；同時也無法滿足種苗工廠產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和標準化的發(fā)展需求。為了實現(xiàn)種苗工廠由“小生產(chǎn)方式”向標準化、科學(xué)化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化的生產(chǎn)方式過渡，本文提出將QACCP理論應(yīng)用于種苗工廠生產(chǎn)運營管理過程中，以種苗工廠生產(chǎn)運營過程的關(guān)鍵點為研究對象，采用信息化方法對每個生產(chǎn)運行關(guān)鍵點進行優(yōu)化管理，以實現(xiàn)種苗工廠生產(chǎn)運營全過程管理，并將其在種苗工廠中進行了實際的示范應(yīng)用。 上述研究成果的先進性和應(yīng)用意義在于：提出了種苗工廠銷售預(yù)測模型，應(yīng)用于上海源怡種苗公司2013年度的種苗銷售預(yù)測，顯著提高預(yù)測精度6.3%；種苗工廠生產(chǎn)計劃優(yōu)化方法，可自動實現(xiàn)總體生產(chǎn)規(guī)劃、月生產(chǎn)計劃和原材料需求計劃的精確計算，為種苗生產(chǎn)單元調(diào)度提供了依據(jù)；種苗工廠核心生產(chǎn)單元調(diào)度方法，可顯著提高調(diào)度結(jié)果的性能，種苗生產(chǎn)負荷差異越大，算法的調(diào)度性能也越來越好，瓶頸機在生產(chǎn)線上的位置，對于約束分解算法的調(diào)度性能影響不大，在距離交貨期較為寬松的時間段內(nèi)，約束分解方法能夠有更好的調(diào)度性能。 本文研究成果為種苗工廠生產(chǎn)運營管理提供了一些創(chuàng)新性理論與方法，有望彌補我國在種苗工廠生產(chǎn)與運營優(yōu)化管理方面的理論與方法方面的技術(shù)空白。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：S359
【目錄】：

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7 張紅宇;高陽;;再制造生產(chǎn)計劃與排程研究綜述[A];第三屆（2008）中國管理學(xué)年會——市場營銷分會場論文集[C];2008年

8 鄭燕;藍伯雄;;復(fù)雜制造系統(tǒng)生產(chǎn)計劃優(yōu)化模型的實現(xiàn)方法[A];全國第十屆企業(yè)信息化與工業(yè)工程學(xué)術(shù)年會論文集[C];2006年

9 顧培亮;徐學(xué)軍;;一種市場策略與生產(chǎn)計劃的集成方法[A];復(fù)雜巨系統(tǒng)理論·方法·應(yīng)用——中國系統(tǒng)工程學(xué)會第八屆學(xué)術(shù)年會論文集[C];1994年

10 王雪峰;陳志祥;;一種多級分布式制造系統(tǒng)生產(chǎn)計劃問題研究[A];中國企業(yè)運籌學(xué)[2010(1)][C];2010年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 楊利;[N];中國航空報;2008年

2 金牛;[N];中國物資報;2000年

3 特約撰稿 袁松范;[N];醫(yī)藥經(jīng)濟報;2003年

4 陳黎明 孫波 邱德春;[N];中國冶金報;2003年

5 本報記者 龍?zhí)┝? 通訊員 江玲;[N];中國石化報;2013年

6 北京金卉坤和科貿(mào)有限公司 馬騰;[N];中國花卉報;2009年

7 王瑩;[N];中國航天報;2008年

8 CTOCIO;[N];中國財經(jīng)報;2008年

9 SAP公司售前咨詢經(jīng)理 王磊;[N];中國冶金報;2004年

10 單曉敬;[N];中國包裝報;2008年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 蘇生;多工廠生產(chǎn)計劃與調(diào)度優(yōu)化模型與求解算法[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2007年

2 張紅宇;基于對等網(wǎng)的再制造信息共享及生產(chǎn)計劃與調(diào)度研究[D];中南大學(xué);2010年

3 蔣國璋;面向鋼鐵流程知識網(wǎng)系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃與調(diào)度模型及其優(yōu)化研究[D];武漢科技大學(xué);2006年

4 柯順魁;工廠化育苗生產(chǎn)運營關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用研究[D];上海交通大學(xué);2014年

5 李修飛;鋼鐵企業(yè)面向訂單的集成生產(chǎn)計劃管理技術(shù)研究[D];大連理工大學(xué);2008年

6 嚴浩云;基于LOMC技術(shù)的生產(chǎn)計劃與控制技術(shù)研究[D];復(fù)旦大學(xué);2007年

7 盧克斌;煉鋼—連鑄生產(chǎn)計劃與調(diào)度的優(yōu)化方法研究及應(yīng)用[D];東北大學(xué);2010年

8 戴欣華;化工流程中混合生產(chǎn)線的生產(chǎn)計劃問題與復(fù)雜反應(yīng)約束的調(diào)度問題的研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2014年

9 王巖;通用的可重構(gòu)Holonic生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)（GR-HPPCS）研究[D];南京航空航天大學(xué);2006年

10 葉建芳;電子制造業(yè)準ATO模式生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)控制方法研究[D];浙江大學(xué);2011年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張向陽;宏大公司生產(chǎn)計劃的編制與實施控制研究[D];湖南大學(xué);2005年

2 唐紅玉;M公司生產(chǎn)計劃與控制的研究及改善[D];天津大學(xué);2012年

3 顧瑜玲;基于瓶頸條件的生產(chǎn)計劃分析與運用[D];上海交通大學(xué);2009年

4 楊濤;基于企業(yè)滾動生產(chǎn)計劃的動態(tài)設(shè)備布局研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2008年

5 康佳;A公司生產(chǎn)計劃與庫存優(yōu)化研究[D];華南理工大學(xué);2011年

6 龔平;T公司生產(chǎn)計劃系統(tǒng)分析與優(yōu)化研究[D];廈門大學(xué);2014年

7 寧傳周;大連三洋冷鏈生產(chǎn)計劃流程改進研究[D];大連理工大學(xué);2008年

8 李沛;汽車零部件企業(yè)面向準時供貨的生產(chǎn)計劃與控制研究與應(yīng)用[D];重慶大學(xué);2008年

9 楊昌保;東江水電機械廠生產(chǎn)計劃和車間調(diào)度研究[D];國防科學(xué)技術(shù)大學(xué);2007年

10 杜厚東;批量生產(chǎn)模式下機床廠生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)研究[D];沈陽工業(yè)大學(xué);2006年

  本文關(guān)鍵詞：工廠化育苗生產(chǎn)運營關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：243099