【摘要】：同為平民時(shí)尚品牌的優(yōu)衣庫和凡客誠品,在激烈的市場競爭中準(zhǔn)確定位,取得了令人矚目的成績。本文試以這兩家企業(yè)為例,對比分析兩國企業(yè)間的營銷理念差異,從中總結(jié)出凡客誠品在今后發(fā)展中可以努力和突破的方向,讓凡客誠品不再滿足于"國內(nèi)服裝銷售電商的領(lǐng)導(dǎo)羊"的定位,而要把目光投得更遠(yuǎn),爭取成為世界的"凡客誠品"。
[Abstract]:Uniqlo and VANCL, both popular fashion brands, have made remarkable achievements in the fierce market competition. Taking these two enterprises as an example, this paper compares and analyzes the differences of marketing concepts between the two countries, and summarizes the direction of VANCL's efforts and breakthroughs in the future development. Let VANCL sincere product is no longer satisfied with "domestic clothing sales e-commerce leader sheep" positioning, but to look further, strive to become the world's "VANCL sincere product."
【作者單位】： 常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號】：F431.3;F426.86;F274

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本文編號：2430825