【摘要】：質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量管理水平的高低直接影響到企業(yè)的興衰存亡,因此許多企業(yè)都在積極學習國內(nèi)外先進質(zhì)量管理理念,尋求適合自己的質(zhì)量管理方案。質(zhì)量管理的措施也從原來的事后控制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防,建立質(zhì)量管理體系、推行全面管理成為目前質(zhì)量管理的主要工具。質(zhì)量管理是項目九大管理領域之一,貫穿項目整個生命周期,如何提高項目的質(zhì)量管理水平,降低質(zhì)量成本,是項目質(zhì)量管理的關鍵所在,也是本文研究的主要目的。本文先對國內(nèi)外質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行調(diào)研,分析了我國質(zhì)量管理發(fā)展的歷程。然后通過對海工青島公司雪佛龍GORGON項目的現(xiàn)狀分析,指出項目質(zhì)量管理方面存在的主要問題,借鑒了國內(nèi)外優(yōu)秀的質(zhì)量管理模式,結(jié)合公司實際情況,設計了GOROGN項目質(zhì)量改進的方案,包括建立項目質(zhì)量管理體系、運用數(shù)理統(tǒng)計及分析理論、開展QC小組活動等。通過半年左右對這些質(zhì)量改進方案的運用,證實了改進方案是有效的,并將在今后項目管理中繼續(xù)推行。
[Abstract]:Quality is the life of an enterprise, and the level of quality management has a direct impact on the rise and fall of the enterprise. Therefore, many enterprises are actively learning the advanced quality management concept at home and abroad and seeking for their own quality management plan. The measures of quality management have gradually changed from the former post-control to pre-prevention. The establishment of quality management system and the promotion of overall management have become the main tools of quality management. Quality management is one of the nine fields of project management. How to improve the quality management level of the project and reduce the quality cost is the key point of the project quality management, and the main purpose of this paper is how to improve the quality management level and reduce the quality cost. In this paper, the current situation of quality management at home and abroad is investigated, and the development of quality management in China is analyzed. Then by analyzing the current situation of Chevron GORGON project of Qingdao Marine Engineering Company, the paper points out the main problems in project quality management, draws lessons from the excellent quality management model at home and abroad, and combines with the actual situation of the company. The improvement scheme of GOROGN project quality is designed, including the establishment of project quality management system, the use of mathematical statistics and analysis theory, the development of QC group activities and so on. Through the application of these quality improvement schemes for about half a year, it is proved that the improvement scheme is effective and will continue to be carried out in the future project management.
【學位授予單位】：中國石油大學(華東)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F416.22;F273.2

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本文編號：2429209