【摘要】：隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的到來，企業(yè)經(jīng)營的商業(yè)環(huán)境在不斷地發(fā)生變化，相應(yīng)地也引起了企業(yè)競爭形式和焦點(diǎn)的變化。在競爭實踐中，越來越多的企業(yè)高層管理者認(rèn)識到，商業(yè)模式正逐漸成為獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。正如管理學(xué)大師彼得德魯克所言，“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。商業(yè)模式創(chuàng)新致力于構(gòu)建企業(yè)新的競爭優(yōu)勢，與價值鏈的主張不謀而合，這也啟示我們可以從價值鏈的視角分析商業(yè)模式的創(chuàng)新問題。 本文首先對商業(yè)模式創(chuàng)新的國內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行了回顧和梳理，在此基礎(chǔ)上選定本文的研究視角——基于價值鏈視角的商業(yè)模式創(chuàng)新研究。然后分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)價值鏈的內(nèi)容，從價值鏈的角度確立了商業(yè)模式的涵義和四個構(gòu)成要素：價值主張、運(yùn)營模式、界面模式和盈利模式。接下來，分析了商業(yè)模式創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)，從價值鏈各活動和主體的角度對商業(yè)模式諸要素的創(chuàng)新進(jìn)行分析，提出了基于市場營銷和顧客的價值主張創(chuàng)新、基于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程再造的運(yùn)營模式創(chuàng)新、基于外部價值鏈的界面模式創(chuàng)新和平臺化的盈利模式創(chuàng)新四個商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑，并論述了商業(yè)模式創(chuàng)新的評估方法。最后，選取居泰隆家居為案例，對其商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行了研究。 通過本文的研究，筆者認(rèn)為，價值鏈和商業(yè)模式都是一種價值創(chuàng)造邏輯，，能夠構(gòu)建企業(yè)的競爭優(yōu)勢，價值鏈的活動和主體與商業(yè)模式要素之間的對應(yīng)關(guān)系為價值鏈視角的商業(yè)模式創(chuàng)新提供了依據(jù)。用價值鏈視角分析商業(yè)模式創(chuàng)新具有多條路徑，因此，企業(yè)管理者在設(shè)計商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑時要從多個角度進(jìn)行分析和評估。價值鏈視角為企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新提供了一個有效的分析工具，能有效地指導(dǎo)企業(yè)管理者在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代更好地引領(lǐng)企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。
[Abstract]:With the arrival of the era of network economy, the business environment of enterprise management is constantly changing, and it also causes the change of enterprise competition form and focus. In competition practice, more and more senior managers realize that business model is becoming the key factor to gain competitive advantage. As management guru Peter Drucker put it, "the competition between enterprises today is not between products, but between business models." Business model innovation is committed to building new competitive advantage of enterprises, which coincides with the idea of value chain, which also enlightens us to analyze the innovation of business model from the perspective of value chain. In this paper, the domestic and foreign research on business model innovation is reviewed and combed at first, and on this basis, the research perspective of this paper is selected: the business model innovation research based on the value chain perspective. Then it analyzes the content of enterprise value chain under the background of network economy, and establishes the meaning and four elements of business model from the angle of value chain: value proposition, operation mode, interface model and profit model. Then, it analyzes the theoretical basis of business model innovation, analyzes the innovation of various elements of business model from the angle of value chain activities and main body, and puts forward the innovation based on marketing and customer value proposition. There are four ways of business model innovation based on internal business process reengineering (BPR), interface model innovation based on external value chain and profit model innovation based on platform, and the evaluation methods of business model innovation are discussed. Finally, the paper studies the innovation of its business model. Through the research of this paper, the author thinks that the value chain and the business model are both a kind of value creation logic, which can construct the competitive advantage of enterprises. The activities of the value chain and the corresponding relationship between the main body and the elements of the business model provide the basis for the innovation of the business model from the perspective of the value chain. There are many ways to analyze the innovation of business model from the perspective of value chain. Therefore, when designing the innovation path of business model, enterprise managers should analyze and evaluate it from many angles. The perspective of value chain provides an effective analytical tool for business model innovation, and can effectively guide enterprise managers to lead enterprises from excellence to excellence in the era of network economy.
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.8;F722

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本文編號：2424420